Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q2276415 Gerência de Projetos
Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item subsequente.  

Na primeira fase — fase embrionária — da elaboração de projetos, a organização reconhece a necessidade aparente pelo gerenciamento de projetos, buscando reconhecer a necessidade dos projetos, seus benefícios, suas aplicações e o que deve ser feito.  
Alternativas
Q2276111 Gerência de Projetos
No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte.

O ambiente de controle é composto por elementos como integridade e valores éticos; compromisso com a competência; estrutura organizacional; atribuições de autoridades; e responsabilidades no ambiente de trabalho da entidade.  
Alternativas
Q2275429 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, relativos a gerenciamento de projetos.

Um portfólio de projetos tem como objetivo facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do trabalho alinhado a estratégias e prioridades organizacionais, em que o gerenciamento de projetos visa executar os projetos da maneira certa, ao passo que o gerenciamento de portfólios visa executar os projetos certos. 

Alternativas
Q2275428 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, relativos a gerenciamento de projetos.

O gerenciamento do escopo do projeto dispensa a criação da EAP e abrange tanto coletar os requisitos do projeto quanto definir o seu escopo.
Alternativas
Q2274636 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, considerando o PMBOK 7.ª edição.

Um ciclo de vida de projetos consiste de fases que conectam a entrega de valor do início ao fim do projeto. 

Alternativas
Ano: 2003 Banca: FCC Órgão: CVM Prova: FCC - 2003 - CVM - Analista - Sistemas |
Q2241532 Gerência de Projetos
O WBS, Word Breakdown Structure, é a principal ferramenta de gerenciamento de
Alternativas
Ano: 2003 Banca: FCC Órgão: CVM Prova: FCC - 2003 - CVM - Analista - Sistemas |
Q2241531 Gerência de Projetos
No ciclo da vida de um projeto, são aplicáveis todos os nove processos componentes da área de gerenciamento de projetos somente na fase de
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Ano: 2003 Banca: FCC Órgão: CVM Prova: FCC - 2003 - CVM - Analista - Sistemas |
Q2241530 Gerência de Projetos
Dentre os fatores que afetam os projetos, o fator performance se aproxima do máximo, ou ponto ótimo, quando relacionado ao fator
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Ano: 2003 Banca: FCC Órgão: CVM Prova: FCC - 2003 - CVM - Analista - Sistemas |
Q2241529 Gerência de Projetos
Segundo o uso universal dos conceitos de gerenciamento de projetos, um programa é
Alternativas
Ano: 2023 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2023 - UFAL - Administrador |
Q2240932 Gerência de Projetos

Dadas as afirmativas acerca da gestão de projetos,


I. A cultura, o estilo e a estrutura da organização influenciam a maneira como os projetos são executados.

II. Deve-se levar em consideração as variáveis financeiras.

III. O setor público possui menos stakeholders na gestão de projetos que o setor privado.


verifica-se que está/ão correta/s

Alternativas
Ano: 2023 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2023 - UFAL - Administrador |
Q2240931 Gerência de Projetos
Segundo o Project Managment Institute – PMI (2017), um projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Observando-se as características de um curso de graduação, assinale a alternativa que está adequada a um projeto. 
Alternativas
Q2240234 Gerência de Projetos

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte. 


A declaração do escopo e a documentação dos requisitos são entradas do processo de criação da estrutura analítica do projeto, que inclui a subdivisão de entregas do projeto em componentes menores.


Alternativas
Q2240233 Gerência de Projetos

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte. 


O processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento de um projeto compreende a coleta de requisitos, a elaboração do termo de abertura do projeto, o registro das partes interessadas, além do fornecimento da declaração do escopo do projeto.

Alternativas
Q2223919 Gerência de Projetos
A implementação da estratégia por meio da administração de projetos depende da natureza das atividades realizadas pela organização. Em função disso, há duas categorias de organizações, dependendo de sua atividade principal ser os projetos ou o fornecimento de bens e serviços de forma contínua. Pertencem à primeira categoria 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFLA Órgão: UFLA Prova: UFLA - 2023 - UFLA - Arquiteto |
Q2220951 Gerência de Projetos
Um dos grandes atributos do gráfico de Gantt é a forma extremamente visual na qual é possível apresentar os dados. Sobre essa ferramenta, é CORRETO afirmar: 
Alternativas
Q2220918 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar algo único e exclusivo.
Alternativas
Q2220902 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.

Os projetos e os serviços de uma entidade pública são operações que apresentam semelhanças, pois ambos são realizados por pessoas, através de recursos e prazos limitados, geram resultados personalizados e inéditos e devem ser planejados, executados, acompanhados e controlados. 
Alternativas
Q2220891 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.

Projetos possuem um objetivo definido e um ponto final definido, ao contrário das tarefas e responsabilidades contínuas de empregos tradicionais, e diferentemente de muitos trabalhos organizacionais que são segmentados de acordo com uma especialidade funcional, em geral precisam de esforços combinados de uma variedade de especialistas.
Alternativas
Q2213873 Gerência de Projetos
No caso de eventos, a gestão de projetos deve ser flexível de modo a incorporar as mudanças na construção desse produto.

Identifique, entre as áreas abaixo, a que NÃO limita o uso da gestão de projetos para a gestão de eventos. 
Alternativas
Q2210980 Gerência de Projetos
Um gestor contratou a reforma do auditório da sede da empresa em que trabalha, ao custo de R$ 240.000,00, com o prazo de 6 meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, o projeto foi avaliado pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 120.000,00; EV (valor agregado) = R$ 96.000,00 e AC (custo real) = R$ 142.000,00. O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de prazo (SPI). Com base na premissa do gerente, o custo final estimado do projeto quando concluído (EAC – estimate at completion) será: 
Alternativas
Respostas
161: C
162: C
163: C
164: E
165: C
166: A
167: C
168: A
169: D
170: C
171: E
172: C
173: E
174: C
175: A
176: C
177: E
178: C
179: B
180: D