Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos

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Q1063301 Gerência de Projetos
Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas, pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa fase, também são definidos os indicadores 
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Q1061933 Gerência de Projetos
A respeito do escopo de um projeto, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla EAP, sempre que utilizada, refere-se à estrutura analítica do projeto.
Alternativas
Q1003425 Gerência de Projetos

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser terminado com sucesso.

Sobre os processos de gerenciamento do escopo do projeto, é INCORRETO dizer que

Alternativas
Q985937 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:


I. Em um projeto, um cronograma permite visualizar as atividades, marcos e entregas com suas respectivas datas de calendário, elevando assim o risco de que prazos sejam perdidos.

II. A estrutura analítica do projeto é a representação gráfica das fases, entregas e recursos humanos do projeto.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q982109 Gerência de Projetos

Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.


Em ambiente acadêmico, a contribuição do projeto para o avanço do conhecimento em determinada área de atuação é um indicador de sucesso.

Alternativas
Q982100 Gerência de Projetos

A respeito da elaboração de projeto e do termo de abertura de projeto, julgue o item a seguir.


A estrutura analítica do projeto (EAP) deve estar descrita no termo de abertura.

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Q967545 Gerência de Projetos
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o “Gerenciamento do Escopo do Projeto”. Assinale a alternativa que melhor define essa etapa.
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Q1332552 Gerência de Projetos
O MS-Project pode auxiliar na implementação de diversas áreas e competências do corpo de conhecimentos em gestão de projetos. Quanto a isso e às principais áreas da gestão de projetos que podem ser usadas diretamente no MS-Project, relacione a Coluna X com a Coluna Y.
Coluna X:
(1) Gestão da Integração. (2) Gestão do Escopo. (3) Gestão do Tempo. (4) Gestão de Custos. (5) Gestão de Recursos Humanos. (6) Gestão da Comunicação. (7) Gestão de Riscos. (8) Gestão da Qualidade. (9) Gestão de Aquisições.
Coluna Y:
( ) É todo trabalho que deve ser realizado em um projeto. ( ) Permite que se realize esse gerenciamento por meio do cadastramento de informações. ( ) Da mesma forma que a gestão de riscos, é possível configurar tabelas para a definição desse requisito a ser atendido em cada atividade. ( ) Serve como ferramenta que propicia a identificação dos diferentes intervenientes do empreendimento. ( ) É a área da gestão de projetos que possui a menor relação com o MS-Project. Contudo, é possível manter arquivadas, por hyperlinks, na planilha de recursos do programa, as propostas de análise de fornecedores de materiais ou serviços. ( ) Inicia-se logo após a identificação do escopo do projeto e ocorre com a estimativa de durações realizada pelo gerente de projetos. ( ) Com a utilização de diferentes tipos de relatório, é facilitado entre as várias pessoas envolvidas em um projeto. ( ) Pode ser empreendida mediante o auxílio de tabelas específicas para esse fim. Pode inseri-lo com base na alocação de recursos de trabalho (humanos), materiais ou de serviço (terceirizados), como também custos fixos. ( ) Seus campos personalizáveis permitem que o gerente do projeto insira colunas para informar o impacto e a probabilidade de cada um.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q1246491 Gerência de Projetos
“Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e atividades necessários, e somente os necessários, para atingir os objetivos para o projeto. O gerente do projeto e sua equipe devem cuidar para que fique bem claro e explícito o que está incluído, bem como o que não está incluído, no conteúdo do projeto sob sua responsabilidade. É necessário que se descrevam as macro atividades, as atividades e as micro atividades, seu inter-relacionamento lógico e temporal, assim como a forma de acompanhar e de controlar sua execução”.

O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à:
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Q1126393 Gerência de Projetos
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Para a definição do escopo do projeto, uma das técnicas é a definição do plano de gerenciamento do projeto, que é o documento que formaliza a autorização do projeto.
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Q1126391 Gerência de Projetos
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
A estrutura analítica do projeto visa representar uma subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores para melhor gerenciamento das atividades.
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Q1126389 Gerência de Projetos
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O diagrama de rede visa representar a sequência de elementos terminais de um projeto a ser concluída, junto com suas dependências.
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Q1075285 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos deve centrar suas competências também nos aspectos gerenciais, que referem-se também às habilidades em resolver conflitos, em se comunicar e em liderar sua equipe. Com base nisso, assinale a alternativa correta. 
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Q966854 Gerência de Projetos

Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso.


A qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere?

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Q959751 Gerência de Projetos

No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.


A determinação dos prazos gerais de um projeto é crucial para calcular seus riscos e para sua dinâmica de implementação e gerenciamento.

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Q957724 Gerência de Projetos
No estudo do gerenciamento de projetos, destaca-se um tema de grande relevância, conhecido como análise de grupo de processos de projetos, que se constituem em atividades e tarefas inter-relacionadas e executadas em busca de resultados definidos. Dentre esses processos, inclui-se o grupo planejamento que, entre outros assuntos, engloba:
Alternativas
Q949146 Gerência de Projetos
Para a construção de um projeto de investimento,
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Q945907 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto.
Alternativas
Q945866 Gerência de Projetos
Ao desenvolver um trabalho de mapeamento de processos em uma instituição, é necessário implementar algum tipo de priorização de processos a serem analisados, para concentrar esforços nos pontos mais críticos e que possam trazer resultados mais importantes à organização em questão. Nesse caso, uma das ferramentas que também é usada na gestão de riscos de projetos é a matriz
Alternativas
Q942023 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, a respeito de modelagem de processo, gestão de projetos e tomada de decisão.


O escopo de um projeto para automação de processos judiciais em um órgão público deve ser definido durante a fase de concepção do projeto, para que haja uma clara delimitação das atividades que farão parte do planejamento.

Alternativas
Respostas
61: C
62: A
63: D
64: D
65: C
66: E
67: E
68: D
69: D
70: E
71: C
72: C
73: C
74: C
75: C
76: C
77: E
78: E
79: D
80: E