Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso

Foram encontradas 993 questões

Q600460 Gerência de Projetos
A respeito dos conceitos adotados na área de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
Alternativas
Q600333 Gerência de Projetos
Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. A figura abaixo delinea fases relacionadas à elaboração de um planejamento estratégico.

                                     Imagem associada para resolução da questão

A seguir são listadas as atividades a serem desenvolvidas durante a elaboração do planejamento estratégico.

X1 - Análise Interna – Situação Atual

X2 - Desdobramentos da Estratégia

X3 - Definição da Estratégia

X4 - Análise dos ambientes

X5 - Definição de Objetivos

X6 - Missão e Visão

As atividades de X1 a X6 da lista acima que correspondem na figura às fases I – II – III – IV – V – VI são respectivamente:


Alternativas
Ano: 2015 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2015 - UFPA - Administrador |
Q600145 Gerência de Projetos
O êxito de um projeto depende do seu bom gerenciamento e, para tanto, o gerente do projeto precisa ter conhecimentos, habilidades e atitudes sobre gerenciamento de projetos. No quadro a seguir, identifique o enunciado com a letra C, quanto tratar-se de conhecimento, com a letra H, quando tratar-se de habilidade, e com a letra A,quando tratar-se de atitude.


A alternativa com a sequência correta é
Alternativas
Q599187 Gerência de Projetos
Em relação ao gerenciamento de projetos e de serviços, julgue o item que se segue.

O termo de abertura do projeto faz parte do processo de gerenciamento da integração do projeto.
Alternativas
Q597620 Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBoK, há diversas ferramentas que podem ser usadas no gerenciamento de projetos. Uma delas é ilustrada por meio da figura abaixo.

                                      

                                 

• O conceito empregado considera que para várias situações 80% das consequências vem de 20% das causas. Isso pode ser muito útil para tratar não conformidades, identificar pontos de melhoria e definir que planos de ação devem ser atacados primeiro no que diz respeito a prioridade.

• A ferramenta apresenta um gráfico de barras que permite determinar, por exemplo, as prioridades dos problemas a serem resolvidos, através das frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, pois na maioria das vezes há muitos problemas menores diante de outros mais graves.
Essa ferramenta é conhecida como diagrama de:
Alternativas
Respostas
581: D
582: C
583: C
584: C
585: A