Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

O planejamento de trabalho é uma etapa fundamental na gestão de projetos, pois permite a definição clara de objetivos, a alocação eficiente de recursos e a organização das atividades a serem realizadas. Um bom planejamento envolve a identificação de prazos, a avaliação de riscos e a coordenação entre as equipes envolvidas, garantindo que todos estejam alinhados em relação às metas a serem alcançadas. Além disso, um planejamento bem estruturado facilita a adaptação a mudanças inesperadas e aumenta as chances de sucesso na execução do projeto.

No que se refere à gestão de processos, à gestão da qualidade e à gestão de projetos, julgue o seguinte item. 

O êxito de um projeto está vinculado à qualidade da entrega, independentemente de fatores relacionados ao prazo de execução e aos recursos utilizados. 

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte. 

O plano de gerenciamento do escopo é o documento de entrada do processo em que se faz o controle do escopo do projeto, o qual integra a fase de encerramento do projeto. 

Em relação ao gerenciamento de projetos com base na metodologia ágil Kanban, julgue o item seguinte. 

As tarefas em andamento devem ser concluídas antes de se iniciarem novas tarefas. 

Em relação ao gerenciamento de projetos com base na metodologia ágil Kanban, julgue o item seguinte. 

O Kanban busca impactos positivos em grande escala, com foco na melhoria contínua e na busca por grandes mudanças consideradas ousadas em grandes projetos.

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte.

O ciclo de vida do projeto pode ser influenciado por aspectos exclusivos da organização, do setor, do método de desenvolvimento ou da tecnologia utilizada. 

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte.

Durante a fase de iniciação do projeto, a equipe deve desenvolver o plano de gerenciamento do projeto detalhado, incluindo cronograma com datas de cada entrega e orçamento, para que sirva de guia para as fases seguintes do projeto.