Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso

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Q453467
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Informática Júnior |
Q453467 Gerência de Projetos
O gerente de um projeto recebeu uma solicitação de aperfeiçoamento de uma estimativa, em dias, do prazo para a entrega de determinada obra. A informação atual é de um prazo pessimista de 330 dias, um prazo mais provável de 300 dias e um prazo otimista de 270 dias.

Dado que o gerente utilizou a técnica de aproximação dos três pontos para fazer as suas estimativas, qual é o novo prazo a ser informado, em dias, de entrega da obra?
Alternativas
Q453414
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Exploração de Petróleo Júnior - Informática |
Q453414 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos está realizando o sequenciamento das atividades de um projeto e construiu a Tabela apresentada abaixo, na qual estão listadas as tarefas a serem postas em prática em um projeto, sua duração e suas predecessoras.

imagem-002.jpg
As durações apresentadas nessa Tabela consideram, por exemplo, que a tarefa M começa no início do dia 1 e termina no fim do dia 5.

O projeto começa no início do dia 1 e termina no final do dia 22.

Todos os dias são considerados dias trabalhados. As atividades podem iniciar imediatamente após o final das atividades que as precedem.

Qual é a atividade que pode sofrer o maior atraso sem prejudicar o final do projeto?
Alternativas
Q451857
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento da integração , Gerenciamento do tempo , PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP)
Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2014 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q451857 Gerência de Projetos
Um gerente de sistemas identificou que o seu projeto possui aderência direta a um objetivo do planejamento estratégico da organização. Portanto, dada a sua relevância, precisa garantir o prazo de entrega do sistema, assim como mantê-lo dentro da previsão de custos.

Esse projeto possui sete atividades para as quais são indicados o tempo de duração e também a relação de antecedência entre elas, conforme se vê abaixo:

imagem-004.jpg
Quais as atividades que deveriam ter uma proteção (ou margem de segurança) para assegurar a conclusão do projeto no prazo?
Alternativas
Q451856
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2014 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q451856 Gerência de Projetos
Considerando os princípios básicos da análise de investimentos, um projeto deve ser analisado, econômica e financeiramente, a uma determinada taxa de juros.

O valor dessa taxa deve ser igual ao da taxa
Alternativas
Q447232
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: CONDER Prova: FGV - 2013 - CONDER - Administrador |
Q447232 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. Um projeto bem-sucedido é aquele que atende às expectativas dos stakeholders.

II. Os projetos devem ser constantes e repetitivos.

III. Os resultados dos projetos podem ser avaliados em termos de utilidade e da variabilidade.

Assinale:
Alternativas
Respostas
721: C
722: B
723: B
724: C
725: A
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