Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso
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PV = R$600,00, equivalente a 40% do planejado; EV = R$200,00, equivalente a 30% do planejado, e AC = R$620,00.
O gerente do projeto está otimista e acredita que o restante do trabalho será executado de acordo com o PV.
O orçamento na data de conclusão (BAC) é:
O escritório de projetos de uma universidade utiliza a metodologia Life Cycle Canvas de gestão de projetos que tem uma classificação baseada em cores para monitorar os indicadores, definindo o status do projeto partir dos seguintes critérios:
VERDE todos os indicadores da categoria apresentam status satisfatório.
AMARELO não existem indicadores com status vermelho, e a porcentagem de indicadores (considerando seus respectivos pesos) com status amarelo não ultrapassa 50%.
VERMELHO existe, pelo menos, um indicador com status vermelho ou mais da metade com status amarelo.
Usando a parametrização definida numa fase anterior do projeto, o tecnólogo em gestão pública elaborou o seguinte quadro de indicadores de integração:
Considerando os critérios referidos anteriormente, o status do respectivo projeto (IGDP) deve ser classificado como
Leia as afirmativas a seguir:
I. O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre a evolução do aspecto observado. Assim, os indicadores são medidas que expressam ou quantificam um insumo, um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, serviço, produto ou organização.
II. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto sobre a seleção dos membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado, ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas ou diversos outros motivos.
Marque a alternativa CORRETA: