Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso
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O desembargador de um grande órgão público contratou um gestor de projetos para planejar e implantar um novo sistema de informação para melhor gerenciamento dos processos internos.
Em relação à gestão de projetos, é correto afirmar que:
A figura abaixo ilustra uma sequência de atividades de um projeto representado em uma rede PERT. Na parte de cima dos nós é informado o número do evento, à esquerda abaixo, a data de início mais cedo, e à direita abaixo, a data de início mais tarde. A duração das atividades é indicada em dias.
Um projeto originalmente previsto para durar 4 dias foi analisado, em determinada data de controle, pela técnica de EVA (Earned Value Analysis) e apresentou a seguinte situação: PV = R$200,00, equivalente a 50% do planejado; EV = R$160,00, equivalente a 40% do planejado; AC = R$300,00. O gerente do projeto está otimista e acredita que o restante do trabalho será executado de acordo com o PV.
Nessa situação, a estimativa de custo para concluir o projeto (ETC) é de:
Um administrador contratou a pintura de quatro salas da sede da empresa em que trabalha, ao custo de R$1.500,00 por sala e com o prazo de uma semana por sala.
Ao fim da segunda semana, a situação do projeto é a retratada na tabela abaixo.
O administrador quer analisar o andamento do projeto usando a técnica da EVA (Earned Value Analysis) e calcular dois índices de desempenho para o projeto.
A partir dos dados acima, seriam dois índices de desempenho e
seus respectivos valores:
A fase de estudo de viabilidade utiliza diferentes indicadores, como a análise de
custo‑benefício, o custo de oportunidade, a análise de valor presente e a taxa interna de
retorno.
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