Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento do tempo para Concurso

Q3156747

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PC-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Banco de Dados |

Q3156747 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.

As entregas em projetos podem ocorrer em tempos e frequências diferentes, sendo a entrega contínua aquela em que são entregues incrementos de funcionalidades imediatamente aos clientes por meio de pequenos lotes de trabalho.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3151249

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Calumbi - PE Prova: IGEDUC - 2025 - Câmara de Calumbi - PE - Recepcionista |

Q3151249 Gerência de Projetos

Em um projeto de implantação de serviços digitais no setor público, o gestor adota o método PERT (Program Evaluation and Review Technique ) para o planejamento do cronograma. Um dos principais benefícios do método PERT para esse tipo de projeto é:

A

A criação de um fluxo rígido para cada tarefa, impedindo alterações e garantindo a estabilidade dos prazos.

B

A simplificação do processo, dispensando a análise das variações de tempo entre as etapas.

C

A flexibilidade ao trabalhar com diferentes durações estimadas, permitindo uma previsão mais precisa de prazos.

D

A priorização exclusiva de tarefas secundárias, que geralmente sofrem menos pressão de prazos.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3145827

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145827 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

A análise de valor agregado é usada para medir o desempenho de um projeto em relação ao seu cronograma e ao seu orçamento.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3145826

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145826 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O sequenciamento das atividades de um cronograma é organizado apenas com base na duração estimada das tarefas.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3145824

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145824 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O resultado de uma simulação de Monte Carlo estabelece um cronograma de alto nível, com marcos, eventos e pontos de decisão.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3145823

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145823 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

Para se estimar adequadamente o cronograma de um projeto, recomenda-se visualizar a sequência de atividades que compõe o caminho mais curto que o projeto pode percorrer.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3145822

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145822 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

A linha de base dos custos frequentemente é alocada no cronograma do projeto para refletir os momentos em que os custos serão incorridos.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3136647

Ano: 2024 Banca: Instituto Acesso Órgão: Câmara de Manaus - AM Prova: Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Redator |

Q3136647 Gerência de Projetos

A gestão de tempo eficaz é fundamental para o sucesso na produção de conteúdo, permitindo o cumprimento de prazos, a organização das tarefas e a otimização da produtividade. Dominar técnicas de gestão de tempo contribui para a redução do estresse, o aumento da eficiência e a melhoria da qualidade do trabalho. Sobre a gestão de tempo na produção de conteúdo, julgue as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)A procrastinação e o acúmulo de tarefas são hábitos que contribuem para a gestão eficiente do tempo, aumentando a produtividade e a qualidade do trabalho.

(__)A organização de um cronograma de trabalho, com prazos e metas definidas, auxilia na gestão do tempo e no cumprimento das tarefas.

(__)A utilização de ferramentas de gestão de tempo, como aplicativos e softwares, deve ser evitada, pois elas geram distrações e prejudicam a concentração.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja correta:

A

V - V - V.

B

F - F - V.

C

F - F - F.

D

F - V - F.

E

V - F - F.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3123213

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Iguaracy - PE Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Iguaracy - PE - Agente Administrativo |

Q3123213 Gerência de Projetos

O gerenciamento do tempo em projetos é fundamental para garantir o sucesso das entregas. Qual das práticas abaixo está alinhada com as boas práticas de gestão de tempo?

A

Priorizar tarefas críticas e criar um cronograma com base na metodologia do caminho crítico.

B

Iniciar a execução do projeto sem uma estimativa clara de duração para evitar atrasos iniciais.

C

Delegar responsabilidades sem considerar o impacto no prazo total do projeto.

D

Evitar o uso de ferramentas de monitoramento para não engessar o planejamento.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3104943

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Itapissuma - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Itapissuma - PE - Gari |

Q3104943 Gerência de Projetos

O cronograma ajuda a organizar todas essas tarefas em uma sequência lógica e estipula o tempo necessário para que cada uma delas seja concluída. A conclusão de todas as etapas previstas no cronograma corresponde à finalização do projeto.
Acesso em: https://blog.nubank.com.br/cronograma/

Sobre cronogramas analise as assertivas abaixo, assinalado (V) quando verdadeiras e (F) quando falsas:

(__)Um cronograma bem elaborado não precisa ser alterado, independentemente das condições de trabalho.
(__)O cronograma deve ser flexível, permitindo ajustes em caso de imprevistos ou mudanças no planejamento.
(__)Cronogramas ajudam no controle de prazos e no planejamento de recursos, o que contribui para a eficácia do trabalho.
(__)Um bom cronograma considera apenas o tempo, sem se preocupar com os recursos necessários para cada atividade.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da sua análise:

A

V - F - V - V.

B

F - V - V - F.

C

F - F - V - F.

D

V - V - F - F.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3104938

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Itapissuma - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Itapissuma - PE - Gari |

Q3104938 Gerência de Projetos

Carlos é encarregado de diversas tarefas diárias em seu setor, mas frequentemente se vê sobrecarregado. Ele não tem controle sobre o tempo e se sente perdido, não conseguindo concluir suas tarefas dentro do expediente.
Indique a atitude que Carlos deve tomar para melhorar o gerenciamento de sua rotina?

A

Planejar suas atividades com antecedência, estabelecer prioridades e delegar algumas tarefas, se possível.

B

Atrasar o máximo possível as tarefas menos urgentes para se concentrar nas mais fáceis.

C

Tentar realizar todas as tarefas ao mesmo tempo, sem priorizar nenhuma.

D

Trabalhar de forma desorganizada e não fazer nenhuma lista de atividades.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3104937

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Itapissuma - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Itapissuma - PE - Gari |

Q3104937 Gerência de Projetos

Uma equipe está planejando a execução de um projeto, e o líder precisa garantir que todas as tarefas sejam concluídas dentro do prazo estipulado. Para isso, ele cria um cronograma com prazos e responsabilidades bem definidos.
O que o líder deve fazer se perceber que uma das tarefas do cronograma está atrasada?

A

Deixar que os responsáveis pela tarefa se encarreguem de solucionar o atraso sozinhos, sem intervenção.

B

Ignorar o atraso, se não faz diferença para o andamento geral do projeto.

C

Ajustar o cronograma, renegociar os prazos e redistribuir as tarefas para que o projeto seja concluído a tempo.

D

Apressar os membros da equipe para que concluam o trabalho o mais rápido possível, sem considerar a qualidade.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3099576

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-ES Prova: Ibest - 2024 - CRF-ES - Técnico Nível Superior Administração I |

Q3099576 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.

I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.

II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.

III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.

Assinale a alternativa correta.

A

Apenas o item I está correto.

B

Apenas o item II está correto.

C

Apenas o item III está correto.

D

Apenas os itens II e III estão corretos.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3097172

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Belmonte - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Belmonte - PE - Vigilante |

Q3097172 Gerência de Projetos

Um projeto de reestruturação administrativa em uma secretaria pública apresenta um cronograma ajustado frequentemente para acompanhar o andamento das tarefas e evitar atrasos. Qual técnica de gestão de cronograma auxilia na adaptação constante dos prazos conforme o progresso do projeto?

A

A técnica de compressão de cronograma, que reduz o tempo total ao eliminar tarefas não essenciais.

B

A implementação de uma sequência fixa e imutável de atividades, reduzindo as incertezas de prazos.

C

A elaboração de uma linha de base de controle, permitindo o monitoramento e ajustes contínuos com comparações ao plano inicial.

D

O uso da técnica de buffer, que permite a ampliação dos prazos de cada etapa para evitar pressões sobre a equipe.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3096440

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Belmonte - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Belmonte - PE - Motorista |

Q3096440 Gerência de Projetos

Durante uma avaliação de desempenho, um servidor é instruído a utilizar a técnica de gestão do tempo conhecida como "Matriz de Eisenhower". Nesse contexto, uma tarefa classificada como importante, mas não urgente deve ser:

A

Adicionada ao planejamento semanal, com prioridade antes das tarefas diárias.

B

Tratada como urgente para garantir que seja finalizada rapidamente.

C

Delegada a outro servidor para reduzir a sobrecarga imediata.

D

Realizada assim que todas as tarefas urgentes forem concluídas.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3089804

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3089804 Gerência de Projetos

Considere que uma organização com a gestão pautada por projetos utilize a metodologia PERT (Program Evaluation and Review Technique), o que significa

A

definir o caminho crítico de cada um dos projetos, ou seja, os obstáculos e as ameaças presentes na correspondente execução.

B

que deverá ser feito um ranqueamento dos projetos da organização, a fim de que os mais relevantes sejam gerenciados e dos demais apenas acompanhados.

C

a utilização de um método probabilístico, calculando o tempo de duração de projetos a partir da média ponderada de cenários: provável, pessimista e otimista.

D

que o gerenciamento dos projetos não é focado no tempo de execução, mas sim na qualidade do produto ou serviço resultante.

E

ênfase nos custos envolvidos em cada projeto, que devem ser gerenciados a partir de planilhas e orçamentos detalhados, sem desvios.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3080381

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080381 Gerência de Projetos

A gestão de tempo é o gerenciamento, planejamento e organização em relação ao uso do tempo para a execução de atividades específicas, com o objetivo de aumentar o aproveitamento operacional. Por essa razão, a prática pode ser compreendida como um conjunto de técnicas e metodologias que vão ajudar a aprimorar a realização de uma tarefa. De forma simples, gerir tempo significa otimizar o que é preciso realizar para fazer mais e com mais qualidade. Peter Drucker, “o tempo é o recurso mais escasso e, ao menos que seja gerenciado, nada mais pode ser gerenciado.”

Em relação ao gerenciamento do tempo, assinale a alternativa que NÃO corresponde ao bom gerenciamento do tempo.

A

Maior disciplina.

B

Menor stress.

C

Menor frustração.

D

Menor pontualidade.

E

Melhores resultados.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3049693

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049693 Gerência de Projetos

A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta.

A

Planejar a qualidade

B

Realizar a garantia da qualidade

C

Controlar os custos da qualidade

D

Realizar o controle da qualidade

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3046029

Ano: 2022 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Estreito - MA Prova: IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |

Q3046029 Gerência de Projetos

Por maiores que sejam os esforços empregados no gerenciamento de projetos, se não houver um modelo a ser seguido, a empresa acaba tendo que lidar com inconsistências, retrabalhos, e o pior, atrasos. É por isso que adotar um modelo de projetos proporciona maior agilidade e organização ao planejamento. Durante a fase de execução, o foco é o exercício do que foi planejado. Portanto, ferramentas devem assegurar o acompanhamento das atividades e o registro das entregas. É essencial que haja registro dos avanços e que sejam documentadas as conclusões parciais do escopo, tendo a prova do aceite de cada uma delas. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta que realiza de forma lógica a gestão do tempo dos funcionários na realização de cada tarefa ou fase do projeto:

A

Organograma.

B

Fluxograma

C

Cronograma.

D

Funcionograma.

E

Histograma.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q3029126

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Dados |

Q3029126 Gerência de Projetos

O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente execute cada domínio de desempenho do projeto de forma sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de cada uma de suas áreas.
Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve:

A

diminuir a complexidade do projeto, retirando domínios de desempenho desnecessários à sua execução;

B

inserir novos domínios no planejamento, aumentando a organização e controle propostos pelo patrocinador;

C

criar grupos de trabalho específicos para cada domínio de desempenho, acelerando a execução das atividades;

D

executar os domínios de desempenho simultaneamente, permitindo a sua operação como um sistema interligado;

E

planejar a execução de cada um dos domínios de forma sequencial, realizando o projeto como determinado pelo patrocinador.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

SUA PREPARAÇÃO MERECE MUITO MAIS!

SUA PREPARAÇÃO MERECE MUITO MAIS!

Questões de Concurso Sobre gerenciamento do tempo em gerência de projetos

Foram encontradas 238 questões