Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
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Esse diagrama apresenta as sete atividades do projeto (A, B, C, D, E, F e G), as suas dependências e os tempos das atividades em semanas.
As seguintes atividades estão no caminho crítico do projeto:
Qual a finalidade da linha de base?
Julgue o item que se segue.
As boas práticas de Gerenciamento de Projetos, descritas
no PMBOK, podem ser aplicadas em todos os tipos de
projetos, a depender do segmento, área, dimensões,
pessoas envolvidas, prazos e orçamentos.
Julgue o item a seguir, relativo à administração pública e à gestão de projetos.
Na gestão de projetos, sistemas se referem a componentes de
um produto.
Assinale a alternativa que apresenta a definição CORRETA desse termo.
O método de gerenciamento de projetos conhecido como “Scrum” é uma abordagem altamente estruturada, com papéis bem definidos, incluindo o Scrum Master, Product Owner e Equipe de Desenvolvimento.
Julgue o item subsequente.
O planejamento de um projeto pode ocorrer com a
contribuição de diversos profissionais e o uso de muitas
ferramentas. Por exemplo, as estimativas de tempo
podem ser feitas usando métodos análogos (como o
tempo de instalação por m² ou o tempo de atendimento
por usuário) ou ainda estimativas paramétricas (como a
comparação de entregas do projeto atual com as de
outros projetos por um especialista bastante qualificado).
Julgue o item subsequente.
O conceito de “tripla restrição” em gerenciamento de
projetos refere-se às restrições de tempo, escopo e
qualidade, que são interdependentes e afetam uns aos
outros.
A matriz RACI é uma ferramenta comumente usada no gerenciamento de projetos para atribuir responsabilidades a diferentes partes interessadas em relação às atividades do projeto.
Julgue o item subsequente.
O Caminho Crítico em um gráfico de Gantt é a sequência
de atividades que determina a duração mais longa de um
projeto na configuração atual em que ele se apresenta.
I. definir e refinar objetivos para alcançá-los;
II. integrar pessoas e recursos para realizar o plano de projeto;
III. avaliar o progresso para identificar desvios em relação ao planejado e tomar as devidas ações.
Os grupos de processos destacados em I, II e III são conhecidos, respectivamente, por
Com relação à gestão de projetos nas organizações, julgue o item.
O gerenciamento dos conhecimentos advindos das
lições aprendidas na gestão de projetos pode ser
realizado por meio dos denominados mapas mentais.