Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q1795138 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, sequenciar as atividades é o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto, com o objetivo de definir a sequência lógica do trabalho para obter o mais alto nível de eficiência em face de todas as restrições do projeto. No sistema web de gerenciamento de projetos Redmine, o recurso que melhor incorpora os conceitos do método do diagrama de precedência, indicado no processo Sequenciar Atividades do PMBOK, é:
Alternativas
Q1792268 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


De acordo com a 6.ª edição do PMBOK, a coleta de requisitos de um projeto é um processo de gerenciamento do escopo.

Alternativas
Q1792267 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


Segundo a 6.ª edição do PMBOK, os processos de definir as atividades, de sequenciar as atividades e de estimar as durações das atividades fazem parte do gerenciamento do cronograma.

Alternativas
Q1792266 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


De acordo com a 6.ª edição do PMBOK, a análise dos riscos é feita apenas em caráter qualitativo.

Alternativas
Q1792265 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


Conforme a 6.ª edição do PMBOK, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto é realizado na etapa de planejamento do projeto.

Alternativas
Q1792112 Gerência de Projetos
Quais são os conjuntos de habilidades-chave de que os gerentes de projetos necessitam e que formam o triângulo de talentos?
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Q1784720 Gerência de Projetos
Assinale a opção que apresenta a fase de gestão de projetos que abarca as tarefas que visam avaliar os resultados do projeto e desmobilizar os recursos utilizados, discutindo-se e analisando-se as falhas ocorridas durante o projeto para que erros semelhantes não ocorram em novas iniciativas.
Alternativas
Q1784554 Gerência de Projetos

Julgue o item, relativo à gestão de processos.


Conforme o PMBOK, 6.ª edição, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto é realizado na fase de planejamento do projeto.

Alternativas
Q1784553 Gerência de Projetos

Julgue o item, relativo à gestão de processos.


Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o processo de implementação de respostas aos riscos é realizado na fase de execução do projeto.

Alternativas
Q1784552 Gerência de Projetos

Julgue o item, relativo à gestão de processos.


De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, o gerenciamento do escopo é a área de conhecimento responsável pelo processo de criação da EAP.

Alternativas
Q1782946 Gerência de Projetos
Entre os aspectos que se inserem na abordagem por processos incluem-se os
Alternativas
Q1782943 Gerência de Projetos
Quanto ao grau de incerteza de seus resultados, projetos de pesquisa e desenvolvimento de produtos apresentam
Alternativas
Q1782942 Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, aqueles que operam em ambientes técnicos e de negócios de baixa complexidade são denominados
Alternativas
Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CRF-AP Prova: Quadrix - 2021 - CRF-AP - Administrador |
Q1782914 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos, julgue o item.


De acordo com o PMBOK, 6. a edição, a determinação do orçamento e a estimativa dos custos são atividades realizadas na fase de planejamento do projeto.

Alternativas
Q1772029 Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o grupo de processos de planejamento inclui:
Alternativas
Q1771980 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o sistema de controle de mudanças, gerência de configuração, medida do desempenho, planejamento adicional e sistema de informação de gerenciamento de projetos são ferramentas e técnicas do:
Alternativas
Q1771954 Gerência de Projetos
Alguns componentes e agrupamentos como entradas, saídas, ferramentas e técnicas, fazem parte do gerenciamento de projetos. Iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar são componentes chaves, descritos no Guia PMBOK®, como grupo:
Alternativas
Q1769131 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK (6º edição), a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), são, respectivamente:
Alternativas
Q1769115 Gerência de Projetos
A estimativa dos custos de um projeto deve considerar todos os esforços necessários para terminar o projeto, desde os esforços para realizar o gerenciamento do projeto até os custos associados diretamente ao projeto, como mão de obra, materiais, treinamento, computadores, etc. Uma das ferramentas utilizadas no processo Estimar os Custos, da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto do PMBOK (6ª edição), define três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável, Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a denominação:
Alternativas
Q1769114 Gerência de Projetos
O PMBOK (6ª Edição) descreve o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. O principal benefício desse processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e o controle do desempenho do projeto, que é realizada uma vez ou em pontos predefinidos no projeto. Esse processo é o de:
Alternativas
Respostas
461: C
462: C
463: C
464: E
465: E
466: D
467: D
468: E
469: C
470: C
471: B
472: A
473: C
474: C
475: A
476: A
477: A
478: D
479: D
480: B