Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Em relação à gestão de projetos, julgue o item.
Segundo o PMBOK, 6.ª edição, desenvolver a equipe e
gerenciar a equipe são processos que fazem parte da
fase de planejamento do gerenciamento dos custos.
Em relação à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, são processos de
gerenciamento do escopo realizar o controle integrado
de mudanças e desenvolver o plano de gerenciamento
do projeto.
No que se refere à gestão de projetos, gestão de processos e administração financeira, julgue o item seguinte.
As fases de um projeto são concluídas de modo sequencial,
podem se sobrepor em algumas situações e sua duração e o
esforço para a sua execução podem diferir conforme a
característica de cada uma delas.
No que se refere à gestão de projetos, gestão de processos e administração financeira, julgue o item seguinte.
Projetos caracterizam-se por sua relação com os planos
estratégicos, por seus resultados previsíveis, pela
manutenção do equilíbrio dos negócios e por seus padrões
conhecidos.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir, considerando o PMBOK 6.ª edição.
Em gerenciamento de projetos, uma EAP tem o intuito de
subdividir as principais entregas, criando componentes
menores e de fácil gerência.
Julgue o item seguinte, referente a gestão da qualidade e gestão de projetos.
É desnecessário estimar o tempo de execução de cada
atividade de um projeto, uma vez que a duração total do
projeto é o fator determinante para o cumprimento do prazo
previsto.
Julgue o item seguinte, referente a gestão da qualidade e gestão de projetos.
Um projeto envolve certo grau de incerteza, pois, no decorrer
da sua execução, podem ser necessárias atualizações, como,
por exemplo, alteração nos custos em função de oscilações
de preços ocorridas no mercado.
Flávia, estagiária da área de gerenciamento de projetos, explica ao seu chefe que o ciclo de vida de um projeto permite que se indique o ponto exato em que ele se encontra. A esse respeito, a explicação de Flávia está correta.
O documento de abertura do projeto deve levar em consideração o risco geral do projeto, para que seja de conhecimento de todos os envolvidos, tanto demandantes quanto executores.
O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a aumentarem suas chances de sucesso.
A área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Os grupos de processos consistem em um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos do projeto; eles são dependentes das fases do projeto.
Para o PMBOK V. 6, projeto é conceituado como um esforço permanente empreendido para criar um produto ou manter um serviço.
I. Uma estimativa análoga, em um projeto, deve ser realizada prioritariamente por um especialista experiente, pois envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas. II. Os riscos são os eventos ou condições incertas que, caso ocorram, provocam um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. A depender da forma como afeta um projeto, um risco pode também ser chamado de uma oportunidade ou uma ameaça.
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