Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q3049693 Gerência de Projetos
A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3040544 Gerência de Projetos

De acordo com a gestão de projetos, julgue o item.


De acordo com o PMBOK 6.ª edições, deve ser desenvolvido, na fase de iniciação de um projeto, o Termo de Abertura do Projeto e identificadas as partes interessadas.

Alternativas
Q3033044 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue. 


Os grupos de processos são fases do gerenciamento do projeto e devem ser realizados conforme a seguinte sequência: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.

Alternativas
Q3033043 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue. 


A equipe de gerenciamento de projetos é aquela formada por um grupo de indivíduos que executa o trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos.

Alternativas
Q3033042 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue. 


EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho da equipe de execução, necessária para alcançar os objetivos e entregar os produtos do projeto. 

Alternativas
Q3033037 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Um escritório de gerenciamento de projetos deve restringir-se ao fornecimento de diretrizes, modelos e exemplos de boas práticas, com treinamento e orientação para as equipes de projetos. 

Alternativas
Q3033034 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Supervisão, controle e avaliação de valor são os componentes do sistema de entrega de valor. 

Alternativas
Q3033033 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Considerando-se os componentes de um sistema de entrega de valor, os resultados de projetos consistem nos benefícios que são percebidos pela organização como ganhos. 

Alternativas
Q3033032 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Tailoring corresponde a adaptar os processos, a governança e a abordagem do gerenciamento de projetos visando-se à sua adequação ao contexto e à natureza do trabalho a ser realizado. 

Alternativas
Q3033031 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição. 


Em gerenciamento de projetos, método é qualquer modelo, documento, saída ou entrega de projeto. 

Alternativas
Q3032819 Gerência de Projetos
O analista Pedro foi designado para fiscalizar o contrato de implantação de um projeto de elevada complexidade. Ao iniciar a leitura do contrato, Pedro teve grande dificuldade de identificar todas as entregas previstas no documento.
Nesse contexto, a ferramenta de gerenciamento de projetos, prevista no PMBOK 7ª edição, que Pedro pode empregar para identificar as entregas e facilitar o controle da execução contratual é o(a):
Alternativas
Q3023623 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativo à gestão de processos.  


A gestão preditiva de projetos baseia-se em três conceitos fundamentais: ciclo de vida do projeto; processo de gerenciamento do projeto; e variáveis do desempenho do projeto. 

Alternativas
Q3015454 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta, considerando que, de acordo com o PMBOK, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação e monitoramento dos riscos. 
Alternativas
Q3015453 Gerência de Projetos
Conforme o PMBOK, o processo de analisar numericamente o efeito combinado dos riscos individuais identificados no projeto e outras fontes de incerteza nos objetivos gerais do projeto consiste em
Alternativas
Q3015452 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o gerenciamento da qualidade do projeto
Alternativas
Q3015451 Gerência de Projetos
Conforme o PMBOK, a linha de base dos custos é uma das saídas resultantes do processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho do projeto. Essa linha de base
Alternativas
Q3014041 Gerência de Projetos
Em relação à estrutura analítica do projeto (EAP) e suas abordagens básicas, julgue os itens subsequentes.

I A EAP é uma maneira hierárquica, usualmente gráfica, de mostrar o escopo do projeto.
II Cada elemento da EAP constitui uma entrega, independentemente de ser o produto final ou intermediário.
III A abordagem top down é adequada nos casos em que não haja experiência prévia nem acesso à EAP padronizada de projetos anteriores.


Assinale a opção correta.
Alternativas
Q3013634 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, a cadência de entregas refere-se ao tempo e à frequência de entregas do projeto. Quando se enfatiza a entrega de valor e benefícios ao longo do ciclo de vida do produto, sendo entregues imediatamente aos clientes incrementos de funcionalidades, tem-se uma entrega do tipo 
Alternativas
Q3009668 Gerência de Projetos
Governança de TI refere‑se às estruturas, aos processos e aos mecanismos que asseguram que a tecnologia da informação apoie e estenda as estratégias e os objetivos organizacionais. Com base nessas informações, julgue o item seguinte. 

O PMBOK enfatiza a importância da documentação e da padronização dos processos de gerenciamento de projetos.
Alternativas
Q3009667 Gerência de Projetos
Governança de TI refere‑se às estruturas, aos processos e aos mecanismos que asseguram que a tecnologia da informação apoie e estenda as estratégias e os objetivos organizacionais. Com base nessas informações, julgue o item seguinte. 

O PMBOK define cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento.
Alternativas
Respostas
81: C
82: C
83: E
84: E
85: C
86: E
87: E
88: C
89: C
90: E
91: C
92: C
93: C
94: B
95: B
96: B
97: C
98: A
99: C
100: C