Conforme o PMBOK, a linha de base dos custos é uma das saíd...

A alternativa correta é: B - é a versão aprovada do orçamento do projeto ao longo do tempo, excluídas quaisquer reservas gerenciais.

No contexto do Gerenciamento de Projetos conforme o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), a linha de base dos custos é uma ferramenta essencial. Ela representa a versão aprovada do orçamento do projeto, que serve como base de comparação para monitorar e controlar o desempenho do projeto ao longo do tempo.

Vamos entender por que a alternativa B é a correta e analisar as outras opções:

Alternativa A: A afirmação sugere que a linha de base dos custos é obtida a partir da média de todos os orçamentos aprovados. No entanto, isso é incorreto. A linha de base dos custos não é uma média, mas sim a soma dos orçamentos aprovados, sem incluir as reservas gerenciais, ao longo do tempo.

Alternativa B: Esta é a correta. Ela descreve com precisão a linha de base dos custos como a versão aprovada do orçamento do projeto, excluindo qualquer reserva gerencial. Esta definição está alinhada com os padrões do PMBOK.

Alternativa C: A afirmação de que a linha de base dos custos não pode ser usada como base de comparação com os resultados reais está equivocada. A linha de base é, de fato, fundamental para comparar os custos reais do projeto com o que foi planejado.

Alternativa D: Esta alternativa sugere que a linha de base dos custos pode ser alterada sem a necessidade de controle de mudanças, o que não é verdade. Qualquer alteração na linha de base aprovada deve passar por um processo formal de controle de mudanças, conforme as boas práticas de gerenciamento de projetos.

É fundamental compreender que a linha de base dos custos é uma ferramenta para garantir que o projeto seja executado dentro do orçamento aprovado e para identificar quaisquer desvios que possam ocorrer.

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GABARITO = B

O Gerenciamento dos Custos do Projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

Assim, quer vocês comam, quer bebam, quer façam qualquer outra coisa, façam tudo para a glória de Deus.

- 1 Coríntios 10:31

“A linha de base de custos é a versão aprovada do orçamento do projeto ao longo do tempo, excluindo quaisquer reservas gerenciais, e só pode ser mudada através de procedimentos formais de controle de mudanças. É usada como base para comparação com resultados reais [...]”.

PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBoK). 6. ed. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. p. 252.

A) é o resultado da base dos custos, sendo obtida a partir da média de todos os orçamentos aprovados para as diferentes atividades de cronograma.

Essa afirmação está incorreta porque a linha de base dos custos não é obtida a partir de uma média, mas sim do somatório dos custos aprovados e estimados para atividades ou pacotes de trabalho no cronograma.

B) é a versão aprovada do orçamento do projeto ao longo do tempo, excluídas quaisquer reservas gerenciais.

A linha de base dos custos no PMBOK é uma versão aprovada do orçamento do projeto, que inclui os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho ao longo do tempo. Essa linha de base exclui as reservas gerenciais, que são valores adicionais alocados para lidar com eventos inesperados fora do escopo dos riscos identificados.

A linha de base dos custos serve como um ponto de comparação para medir o desempenho do projeto em termos de custos, sendo um elemento fundamental no controle do orçamento e na avaliação de desvios durante a execução do projeto.

C) afeta os custos do projeto, não podendo, portanto, ser utilizada como base de comparação dos resultados reais, uma vez que corresponde a uma estimativa de previsão de custos.

Está incorreta porque a linha de base dos custos é usada exatamente para comparar os resultados reais com os planejados, servindo como referência para identificar variações no orçamento.

D) pode ser alterada por quaisquer procedimentos formais ou informações, desde que afetos à gestão de custos do projeto, sem a necessidade de controle de mudanças.

Está errada, pois qualquer alteração na linha de base dos custos deve passar pelo processo formal de controle de mudanças, o que é essencial para garantir a integridade do orçamento e do cronograma do projeto.

Referência:

Project Management Institute. (2021). Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) – 7ª Edição.