Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q386542 Gerência de Projetos
Consoante o PMBOK (5.ª edição), o plano do projeto deve ser desenvolvido pelo;
Alternativas
Q386541 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK (5.ª edição), o processo de análise qualitativa de risco tem por objetivo.
Alternativas
Q386540 Gerência de Projetos
Para a estimativa de custo das atividades individuais dos pacotes de trabalho do projeto, dentro do processo estimar custos do PMBOK (5.ª edição), utiliza-se :
Alternativas
Q384935 Gerência de Projetos
O Gerenciamento dos riscos é um processo sistemático de definição, análise e resposta aos riscos. Sobre o processo de gerenciamento dos riscos, avaliação administrativa dentro de uma organização, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:

I. Sob o ponto de vista gerencial as causas dos riscos são os aspectos mais importantes. Devem ser investigadas, analisadas, e comprometidas para que possam ser empreendidas ações adequadas de gerenciamento destes riscos.
II. O gerenciamento dos riscos tem por objetivo minimizar os resultados dos eventos positivos e maximizar as consequências dos eventos negativos.

Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q380453 Gerência de Projetos
Considere os seguintes processos de gerenciamento de projetos:

- definir atividades;
- sequenciar atividades;
- estimar os recursos das atividades.

Tais processos pertencem a qual área de conhecimento e a qual grupo de processos de gerenciamento de projetos do PMBOK?
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Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Tecnólogo - Sistemas |
Q374016 Gerência de Projetos
No PMBoK, o processo Coletar Requisitos, da área Gerenciamento do Escopo do Projeto, faz parte do grupo de processos de
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Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Tecnólogo - Sistemas |
Q374015 Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBoK, a área Gerenciamento do Escopo do Projeto descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso. Dentre os processos descritos nesta área está:
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Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Tecnólogo - Sistemas |
Q374013 Gerência de Projetos
Apesar de não tratar as particularidades dos projetos de software, o PMBoK é uma excelente referência em termos de gerenciamento de projetos. Ele estrutura o corpo de conhecimentos em duas dimensões: grupos de processo e
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Q372507 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o processo de verificar o escopo, que faz parte do grupo de processos de monitoramento e controle, tem o objetivo de
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Q371797 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 5, julgue os itens seguintes a respeito dos processos de escopo e tempo.

O custo de orçamento do trabalho executado (earned value) consiste na soma dos orçamentos de todos os pacotes de trabalho a serem executados em determinado período de tempo.
Alternativas
Q371796 Gerência de Projetos
De acordo com os conceitos constantes do PMBOK 5, julgue os itens a seguir.

Entre os diversos tipos de estrutura de escritório de projetos, os diretivos fornecem suporte e exigem conformidades, por intermédio de vários meios, tais como a adoção de estrutura ou a metodologia de gerenciamento de projetos.
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Q371795 Gerência de Projetos
De acordo com os conceitos constantes do PMBOK 5, julgue os itens a seguir.

As partes interessadas devem ser envolvidas em todo o projeto, sendo suas expectativas e necessidades levadas em consideração ao se planejar o projeto, ao se criar o plano das comunicações, ao se identificar e gerenciar os riscos, bem como ao se criar o próprio plano de gerenciamento das partes interessadas.
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Q371751 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

Nos projetos, as aquisições devem ser realizadas de forma planejada e coordenada e, para monitorá-las e controlar, deve-se executar o processo para administrar aquisições.
Alternativas
Q371750 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

Usada para coletar requisitos, a técnica Delphi consiste no envio de solicitação de informações aos especialistas, sendo as respostas compiladas e os resultados devolvidos aos especialistas até o consenso ser atingido.
Alternativas
Q371749 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

Considere que duas equipes de um mesmo projeto divirjam acerca da adoção de uma tecnologia para apoiar a execução do projeto. Nessa situação, se o gerente de projetos ouvir as opiniões de cada equipe e incorporar, nesse debate, diversos pontos de vista, para buscar o consenso, então ele utilizou a técnica de resolução de conflitos conhecida como confronto.
Alternativas
Q371748 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

O valor agregado pode ser utilizado como ferramenta para se medir desempenho e se determinar a necessidade de mudanças em um projeto.
Alternativas
Q370107 Gerência de Projetos
O guia Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK é um livro que apresenta um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos publicado pelo Project Management Institute, e constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI. Na última versão foi incluída mais uma área de conhecimento, assinale a alternativa que apresenta essa última área incluída.
Alternativas
Q369203 Gerência de Projetos
No contexto do Guia PMBOK, durante o gerenciamento dos projetos, um processo se destina a definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. Esse processo de gerenciamento é conhecido por:
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Q369201 Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK, os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma consideração estratégica. Nesse contexto, analise os exemplos listados a seguir.

I- Uma companhia automobilística autoriza um projeto para fabricar carros mais econômicos em resposta à escassez de gasolina.

II- Uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto para desenvolver um laptop mais rápido, mais barato e menor após avanços em tecnologia para memória e circuitos eletrônicos de computador.

Os exemplos I e II estão relacionados, respectivamente, às seguintes considerações estratégicas:
Alternativas
Q366408 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, gerenciar um projeto inclui:

I. Identificação dos requisitos.

II. Adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas à medida que o projeto é planejado e realizado.

III. Balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a: escopo, qualidade, cronograma, orçamento, recursos e risco.

Verifica-se que está(ão) correta(s)
Alternativas
Respostas
1201: D
1202: D
1203: E
1204: A
1205: D
1206: B
1207: D
1208: C
1209: D
1210: E
1211: E
1212: C
1213: C
1214: C
1215: E
1216: C
1217: C
1218: B
1219: D
1220: A