Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q758 Gerência de Projetos
Durante a avaliação primeira semestral de um projeto cuja duração prevista era de um ano, com um custo total estimado de R$50.000,00, verificou-se que:

i- Custo orçado do trabalho escalonado (BCWS) = 25.000
ii- Custo orçado do trabalho executado (BCWP) = 20.000
iii- Custo real do trabalho executado (ACWP) = 15.000

De base destes dados pode-se concluir que o projeto está:
Alternativas
Q757 Gerência de Projetos

As questões 17 e 18 referem-se à rede de atividades de um projeto descrita na tabela abaixo.


Imagem associada para resolução da questão

O conjunto que contém somente atividades que apresentam alguma folga para seu tempo de execução é:
Alternativas
Q756 Gerência de Projetos

As questões 17 e 18 referem-se à rede de atividades de um projeto descrita na tabela abaixo.


Imagem associada para resolução da questão


O menor tempo em que este projeto pode ser executado é:

Alternativas
Q814314 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a quantidade de áreas de conhecimento que são descritas no guia PMBOK.
Alternativas
Q770335 Gerência de Projetos
O Guia PMBOK descreve o ciclo de vida do gerenciamento de projetos, reconhecendo 47 processos distribuídos em cinco grupos e 10 áreas de conhecimento. Acerca disso, assinale a alternativa correta quanto ao nome da área de conhecimento em que se enquadram, entre outros, os seguintes processos: definições, sequenciamento, estimativa de recursos e estimativa de duração das atividades.
Alternativas
Q748593 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de um projeto, com a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às suas atividades envolve nove áreas de conhecimento. Qual é a área de conhecimento que, dentre outros processos, inclui os processos de identificar e gerenciar as partes interessadas?
Alternativas
Q738316 Gerência de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) foi desenvolvido com a colaboração de vários profissionais afiliados ao PMI (Project Management Institute) e de origens diversas. Segundo o PMI (2008), o principal objetivo do guia PMBOK é identificar o subconjunto do corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos amplamente reconhecido como boa prática. O modelo está estruturado em nove áreas do conhecimento; uma delas é o gerenciamento das comunicações do projeto. Assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos processos da área citada.
Alternativas
Q677750 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.

Conforme o enfoque administrativo proposto pelo Guia PMBOK, a gestão de projetos inclui escopo, tempo, custos, qualidade e recursos humanos.

Alternativas
Q619857 Gerência de Projetos

Sobre Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos.

II. O gerenciamento é realizado através a aplicação e a integração apropriadas de 42 processos.

III. Os processos são agrupados em quatro grupos: iniciação, planejamento, execução e encerramento.

Assinale:

Alternativas
Q484157 Gerência de Projetos
Acerca da metodologia PMI (project management institute) para desenvolvimento de projetos de software, julgue o item a seguir.

Apesar de o processo de aquisição fazer parte dos processos de execução, a aquisição só é finalizada dentro do grupamento de processos de encerramento do projeto.
Alternativas
Q422019 Gerência de Projetos
O PMBOK em sua quarta edição apresenta nove áreas de conhecimento. Assinale a única alternativa abaixo que NÃO corresponde a nenhuma dessas áreas:
Alternativas
Q251049 Gerência de Projetos
O guia PMBoK é um padrão global para gerenciamento de projetos. Em relação ao PMBoK pode-se afirmar que

Alternativas
Q220559 Gerência de Projetos
A identificação das partes interessadas (stakeholders) em um projeto é classificada na área de conhecimento do PMBOK denominada gerenciamento
Alternativas
Q177995 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOCK, são processos do Gerenciamento das Comunicações do Projeto:
Alternativas
Q120037 Gerência de Projetos
São processos do grupo de execução do PMBOK
Alternativas
Q105221 Gerência de Projetos
Gerenciar as expectativas das partes interessadas é um dos processos do gerenciamento
Alternativas
Q38078 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 3, relativo a áreas de conhecimento e processos em gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
Alternativas
Q35380 Gerência de Projetos
O processo Desenvolvimento da Declaração de Escopo do PMBOK tem características comuns à área de conhecimento do gerenciamento de projetos denominada Gerenciamento
Alternativas
Q35379 Gerência de Projetos
O processo Desenvolvimento da Declaração de Escopo do PMBOK está inserido no grupo de processos
Alternativas
Q3158036 Gerência de Projetos
Desenvolver um Termo de Abertura de Projeto (TAP) é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto e a documentação de requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades das partes interessadas (PMBOK - 6a edição). Considerando os conceitos envolvidos no TAP, avalie as assertivas abaixo:

I. O TAP serve de instrumento para controlar o projeto.
II. O TAP pode ser considerado um documento de entrada para definição do escopo do projeto.
III. A elaboração do TAP é um processo do gerenciamento de custos.
IV. O patrocinador é um dos stakeholders (partes interessadas) que autorizam o TAP.


Está correto o que se afirma em
Alternativas
Respostas
2101: A
2102: D
2103: D
2104: E
2105: C
2106: D
2107: E
2108: C
2109: D
2110: C
2111: B
2112: C
2113: D
2114: C
2115: A
2116: C
2117: E
2118: A
2119: B
2120: A