Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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A linha de base, que descreve a versão aprovada de um produto do trabalho e é usada como base para comparação com os resultados reais, é um exemplo de definição relevante para o domínio de desempenho da medição no PMBOK.
Considere que a gestão de uma organização tenha solicitado que, no início de um projeto, fosse criado um documento com informações sobre o projeto, dentre as quais deveria estar o cronograma de alto nível e os marcos que o projeto viria a atingir. Nessa situação, o artefato roadmap do PMBOK atenderia à necessidade da organização, pois, além dos marcos, esse artefato inclui eventos significativos e pontos de decisão.
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
Em seu nível de execução operacional, a gestão de projetos se ocupa da definição de objetivos organizacionais.
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
No ciclo de vida de um projeto, o volume de recursos comprometidos durante o seu desenvolvimento é menor que o montante mobilizado na sua concepção.
I. Patrocinador é uma pessoa ou grupo cuja única função é fornecer recursos financeiros para o projeto.
II. Gerentes funcionais são pessoas chave que desempenham uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio.
III. Os usuários são as pessoas ou organizações que usarão o produto, serviço ou resultado do projeto.
Quais estão corretas?
Assinale a alternativa que preenche, corretamente e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.
I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.
II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.
III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.
Assinale a alternativa correta.
I. Nos ciclos de vida preditivos, o escopo, o prazo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais, sendo uma abordagem mais rígida.
II. Nos ciclos de vida adaptativos, o escopo do projeto é desenvolvido de forma contínua e incremental ao longo do projeto, de acordo com o feedback das partes interessadas.
III. Nos ciclos de vida preditivos, as iterações repetem intencionalmente uma ou mais atividades à medida que a equipe do projeto ganha maior compreensão do produto.
Quais estão corretas?
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
1. Iniciação.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Colaboração.
5. Encerramento.
O resultado da somatória dos números correspondentes as afirmações corretas é:
I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.
Está correto o que se afirma em
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
Uma vez estabelecido o cronograma inicial, ele não pode ser alterado, mesmo que novas circunstâncias surjam durante a execução do projeto.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
O gerenciamento de projetos envolve apenas o planejamento inicial e a execução das atividades, sem a necessidade de controle ou ajustes contínuos durante o processo.