Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.082 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-MT
Prova:
FGV - 2024 - TJ-MT - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q3114994
Gerência de Projetos
No contexto do PMBOK, um guia de práticas para o gerenciamento
de projetos, um dos cinco grupos de processos se destaca por
incluir atividades destinadas a acompanhar e medir o progresso do
projeto, garantindo que as metas sejam cumpridas de acordo com
o planejado. O texto se refere ao grupo de processos de
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Tecnologia da Informação |
Q3111840
Gerência de Projetos
Em relação a políticas de segurança da informação e a gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, conforme o PMBOK 7.ª edição.
A linha de base, que descreve a versão aprovada de um produto do trabalho e é usada como base para comparação com os resultados reais, é um exemplo de definição relevante para o domínio de desempenho da medição no PMBOK.
A linha de base, que descreve a versão aprovada de um produto do trabalho e é usada como base para comparação com os resultados reais, é um exemplo de definição relevante para o domínio de desempenho da medição no PMBOK.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Tecnologia da Informação |
Q3111839
Gerência de Projetos
Em relação a políticas de segurança da informação e a gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, conforme o PMBOK 7.ª edição.
Considere que a gestão de uma organização tenha solicitado que, no início de um projeto, fosse criado um documento com informações sobre o projeto, dentre as quais deveria estar o cronograma de alto nível e os marcos que o projeto viria a atingir. Nessa situação, o artefato roadmap do PMBOK atenderia à necessidade da organização, pois, além dos marcos, esse artefato inclui eventos significativos e pontos de decisão.
Considere que a gestão de uma organização tenha solicitado que, no início de um projeto, fosse criado um documento com informações sobre o projeto, dentre as quais deveria estar o cronograma de alto nível e os marcos que o projeto viria a atingir. Nessa situação, o artefato roadmap do PMBOK atenderia à necessidade da organização, pois, além dos marcos, esse artefato inclui eventos significativos e pontos de decisão.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Análises de Sistemas de Informação |
Q3104111
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação aos processos de negócios, julgue o item que se
segue.
Os processos de gerenciamento, tal como os processos de
suporte, não agregam valor diretamente aos clientes, contudo
são indispensáveis para garantir que a organização opere de
acordo com os seus objetivos estratégicos.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Análises de Sistemas de Informação |
Q3104089
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação ao gerenciamento de projetos e à modelagem de
processos de negócio, julgue o item que se segue.
Segundo o PMBOK, a comunicação passiva, elemento
fundamental para o engajamento das partes interessadas, é
o tipo de comunicação que pode ocorrer por meio da busca
por políticas ou modelos de comunicação e pesquisas em
repositórios online, a fim de se detectarem indiretamente as
preocupações dessas partes interessadas quanto ao projeto.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Administrativa |
Q3104043
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
Em seu nível de execução operacional, a gestão de projetos se ocupa da definição de objetivos organizacionais.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Administrativa |
Q3104041
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
No ciclo de vida de um projeto, o volume de recursos comprometidos durante o seu desenvolvimento é menor que o montante mobilizado na sua concepção.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SAAE - Viçosa - MG
Prova:
FUNDATEC - 2024 - SAAE - Viçosa - MG - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3099844
Gerência de Projetos
Analise as assertivas abaixo sobre as partes interessadas de um projeto, segundo o
Guia PMBOK – 5ª edição.
I. Patrocinador é uma pessoa ou grupo cuja única função é fornecer recursos financeiros para o projeto.
II. Gerentes funcionais são pessoas chave que desempenham uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio.
III. Os usuários são as pessoas ou organizações que usarão o produto, serviço ou resultado do projeto.
Quais estão corretas?
I. Patrocinador é uma pessoa ou grupo cuja única função é fornecer recursos financeiros para o projeto.
II. Gerentes funcionais são pessoas chave que desempenham uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio.
III. Os usuários são as pessoas ou organizações que usarão o produto, serviço ou resultado do projeto.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SAAE - Viçosa - MG
Prova:
FUNDATEC - 2024 - SAAE - Viçosa - MG - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3099843
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK – 5ª edição, o gerente de projetos é a pessoa alocada
pela organização executora para __________ a equipe responsável por ____________ do projeto.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CRF-ES
Prova:
Ibest - 2024 - CRF-ES - Técnico Nível Superior Administração I |
Q3099576
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.
I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.
II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.
III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.
Assinale a alternativa correta.
Q3094843
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK, os ciclos de vida de projetos podem ser preditivos,
adaptativos ou híbridos. Com base nas definições desses ciclos, analise as assertivas a seguir:
I. Nos ciclos de vida preditivos, o escopo, o prazo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais, sendo uma abordagem mais rígida.
II. Nos ciclos de vida adaptativos, o escopo do projeto é desenvolvido de forma contínua e incremental ao longo do projeto, de acordo com o feedback das partes interessadas.
III. Nos ciclos de vida preditivos, as iterações repetem intencionalmente uma ou mais atividades à medida que a equipe do projeto ganha maior compreensão do produto.
Quais estão corretas?
I. Nos ciclos de vida preditivos, o escopo, o prazo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais, sendo uma abordagem mais rígida.
II. Nos ciclos de vida adaptativos, o escopo do projeto é desenvolvido de forma contínua e incremental ao longo do projeto, de acordo com o feedback das partes interessadas.
III. Nos ciclos de vida preditivos, as iterações repetem intencionalmente uma ou mais atividades à medida que a equipe do projeto ganha maior compreensão do produto.
Quais estão corretas?
Q3094842
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK elenca uma série de áreas de conhecimento em gestão de projetos.
Uma delas busca elencar os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho
necessário, e apenas o necessário, para terminá-lo com sucesso. Ou seja, o objetivo é definir
exatamente quais são os processos e atividades necessárias à execução e conclusão eficaz do projeto.
A área de conhecimento à qual o trecho se refere é o gerenciamento de _______ do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090815
Gerência de Projetos
Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões
para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto. Os
processos da gestão de um projeto são necessários para o projeto
todo e para cada fase de seu ciclo de vida.
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090809
Gerência de Projetos
A decisão de lançar um projeto inicia-se com a identificação e a
compreensão de um problema, uma oportunidade de mercado, ou
uma ideia criativa. Essa etapa é crucial para assegurar que os
recursos sejam investidos de maneira eficiente e que o projeto tenha
uma base sólida para seu desenvolvimento.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
Q3090752
Gerência de Projetos
Segundo Cruz (2018), os grupos de processos de gerenciamento de projetos,
definidos pelo PMBOK, são:
1. Iniciação.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Colaboração.
5. Encerramento.
O resultado da somatória dos números correspondentes as afirmações corretas é:
1. Iniciação.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Colaboração.
5. Encerramento.
O resultado da somatória dos números correspondentes as afirmações corretas é:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Gestão e Governança de Tecnologia da Informação |
Q3089961
Gerência de Projetos
Considerando conceitos de gestão de projetos (PMBOK 7ª Edição),
analise as afirmativas a seguir.
I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.
Está correto o que se afirma em
I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental |
Q3089416
Gerência de Projetos
O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the
Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece
diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos,
abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a
execução de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
Ano: 2024
Banca:
Creative Group
Órgão:
Prefeitura de Camaquã - RS
Prova:
Creative Group - 2024 - Prefeitura de Camaquã - RS - Analista de Controle Interno |
Q3087829
Gerência de Projetos
Uma equipe de desenvolvimento de software está
trabalhando em um novo projeto que deve ser
concluído em seis meses. O gerente de projetos
decide usar um Gráfico de Gantt para planejar e
monitorar o progresso das atividades. No gráfico,
as atividades principais incluem ‘‘Planejamento’’, ‘‘Design’’, ‘‘Desenvolvimento’’,
‘‘Teste’’ e ‘‘Lançamento’’. Cada atividade é representada por uma barra colorida ao longo de
uma linha do tempo, mostrando a duração prevista e a sobreposição entre as tarefas. A equipe
utiliza esse gráfico para discutir prazos e identificar possíveis atrasos ou áreas onde o trabalho
pode ser acelerado. Como o Gráfico de Gantt
ajuda o gerente de projetos a gerenciar o cronograma do projeto?
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Cupira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |
Q3087296
Gerência de Projetos
Texto associado
Em um projeto de expansão de uma empresa de
tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi
encarregada de planejar, organizar e controlar todas as
etapas do processo, desde a definição do escopo até a
entrega final. Durante a execução, surgiram desafios
relacionados ao cumprimento do cronograma, controle
de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou
metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento
de acordo com as novas demandas e garantir que os
prazos fossem atendidos.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
Uma vez estabelecido o cronograma inicial, ele não pode ser alterado, mesmo que novas circunstâncias surjam durante a execução do projeto.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Cupira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |
Q3087295
Gerência de Projetos
Texto associado
Em um projeto de expansão de uma empresa de
tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi
encarregada de planejar, organizar e controlar todas as
etapas do processo, desde a definição do escopo até a
entrega final. Durante a execução, surgiram desafios
relacionados ao cumprimento do cronograma, controle
de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou
metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento
de acordo com as novas demandas e garantir que os
prazos fossem atendidos.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
O gerenciamento de projetos envolve apenas o planejamento inicial e a execução das atividades, sem a necessidade de controle ou ajustes contínuos durante o processo.
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