Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

Q3206007

Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 04: Gestão e Negócios I |

Q3206007 Gerência de Projetos

Leia o excerto a seguir:

“As áreas do conhecimento são o conteúdo do projeto, ou o que deve ser administrado.”

MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 5. Ed. São Paulo, SP: Atlas, 2014.

No contexto da administração de projetos, para Maximiano (2014), a área do conhecimento mais importante na administração do projeto é a

A

dos recursos humanos, pois é responsável por definir, mobilizar, desenvolver e gerenciar toda a equipe, que é responsável pela execução do projeto.

B

dos custos, pois eles são a restrição definitiva do projeto.

C

da integração, pois ela identifica, define, combina, unifica e coordena os vários processos de todos os grupos de gerenciamento e suas atividades.

D

do escopo, pois tudo no projeto depende dele.

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Q3206006

Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 04: Gestão e Negócios I |

Q3206006 Gerência de Projetos

O ciclo de vida de projetos possui cinco fases claras, bem definidas e sequenciais, que, por sua vez, possuem seus grupos de passos a serem realizados. Essas fases são conhecidas por Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o

A

ciclo de vida preditivo ocorre quando o escopo, o tempo e os requisitos de qualidade requeridos para as entregas do projeto são determinados o mais cedo possível. Usualmente, cada fase dura de duas a quatro semanas, o que lembra muito o Scrum, e por isso é conhecido também como método ágil.

B

ciclo de vida preditivo ocorre quando o Time do Projeto quebra o produto em vários pedaços menores e trabalha cada parte como se fosse um ciclo preditivo, ou seja, se entende totalmente a parte selecionada do produto, planejando, executando, para somente após essa parte estar pronta, o Time passar para a próxima etapa, iniciando uma nova fase.

C

ciclo de vida iterativo e incremental ocorre quando, a cada entrega, o produto ganha mais um pedaço e vai crescendo e sendo incrementado com mais valor, até que se torne um produto completo e o projeto seja encerrado.

D

ciclo de vida adaptativo também é preditivo. Por isso, esse ciclo também é conhecido como método ágil ou orientado à mudança. Esse método é preferido geralmente quando os requisitos e o escopo são claros e bem definidos em detalhes.

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Q3205924

Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |

Q3205924 Gerência de Projetos

“O conjunto de boas práticas em gestão de projetos contribuem para a obtenção de resultados positivos em projetos de todas as naturezas.”
CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro, RJ: Brasport, 2013.

Considerando a definição de Scrum, marque V, para sentenças verdadeiras, e F, para as falsas:

( ) O Scrummaster tem como principal atribuição gerenciar o Time Scrum, a fim de que o Time siga o fluxo scrum sendo mais produtivo e desenvolva produtos de maior qualidade para a equipe.

( ) O Product Owner é o único responsável pelo gerenciamento do backlog do produto, ou seja, garante que o Time conheça as características do produto a ser desenvolvido, buscando priorizar os itens que geram valor ao cliente.

( ) O sprint é um período de tempo que geralmente possui de 2 a 4 semanas, podendo ultrapassar esse limite, dependendo da complexidade do projeto e da experiência da equipe.

( ) O foco do Scrum é possibilitar, em menor tempo, a entrega do maior número possível de produtos.

( ) O Scrum é um framework. Consiste no conjunto formado por times do Scrum que estão vinculados a papéis, eventos, artefatos e regras.

A sequência correta, de cima para baixo, é:

A

F – V – V – F – V.

B

V – F – F – V – V.

C

V – F – V – F – F.

D

F – V – F – V – F.

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Q3204070

Ano: 2025 Banca: UECE-CEV Órgão: PGE-CE Prova: UECE-CEV - 2025 - PGE-CE - Técnico de Representação Judicial - Administração |

Q3204070 Gerência de Projetos

O guia de boas práticas para a gestão de projetos é conhecido como

A

PDCA.

B

PMBOK.

C

PM Canvas.

D

Scrum.

E

Six Sigma.

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Q3197673

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL - Assistente Administrativo Educacional |

Q3197673 Gerência de Projetos

O Gerenciamento da Qualidade, inclui os processos necessários para garantir que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais ele foi empreendido. Isso envolve as atividades da função gerencial que determinam as políticas, os objetivos e as responsabilidades da qualidade e os implementam no sistema da qualidade através de meios como planejamento da qualidade, controle da qualidade, garantia da qualidade e melhoria da qualidade. Os principais processos do gerenciamento da qualidade do projeto são:

A

Elaboração, Execução e Planejamento.

B

Planejamento, Garantia e Controle.

C

Descrição, Definição e Controle.

D

Inspeção, Descrição e Garantia.

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Q3196746

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Sinop - MT Prova: SELECON - 2025 - Prefeitura de Sinop - MT - Analista de Sistema |

Q3196746 Gerência de Projetos

Veja o seguinte diagrama de rede de um projeto, no qual estão indicados o código da atividade e a duração de cada uma das etapas:

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

O caminho crítico desse projeto é dado pela sequência de atividades:

A

K-L-O-P-Z

B

K-M-N-P-Z

C

K-M-N-Q-Z

D

K-Y-W-R-Z

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Q3192874

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: CIMPAJEÚ - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - CIMPAJEÚ - PE - Assistente Administrativo |

Q3192874 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, o planejamento adequado é essencial para garantir o sucesso e o alcance dos objetivos definidos. Qual das alternativas abaixo descreve uma prática CORRETA no gerenciamento de projetos?

A

Ignorar a identificação de riscos, focando apenas nas atividades já previstas no cronograma.

B

Realizar reuniões de alinhamento apenas ao final do projeto, para avaliar os resultados obtidos.

C

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP) para documentar os objetivos, entregas e principais stakeholders.

D

Delegar toda a responsabilidade pela execução do projeto a um único membro da equipe, para evitar conflitos.

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Q3191957

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Auditor de Controle Interno |

Q3191957 Gerência de Projetos

Segundo o Guia de Gestão de Projetos PMBOK: “risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto, como escopo, prazo, custo e qualidade”. Sobre o assunto, avalie a veracidade (V) ou falsidade (F) das afirmações a seguir.

( ) O planejamento do gerenciamento de riscos engloba a análise quantitativa para lidar com os riscos e minimizar suas ameaças, mitigando, prevenindo e ou combatendo-os.

( ) A implantação de respostas aos riscos envolve definir um plano de ação, atribuindo um responsável para o monitoramento, controle e adoção de estratégias de prevenção definidas.

( ) O planejamento de respostas aos riscos envolve identificar qualitativamente os riscos e a serem empregadas para lidar com eventos de risco de forma eficiente e eficaz.

A

F – V – F.

B

F – F – V.

C

V – V – F.

D

V – F – V.

E

F – V – V.

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Q3190325

Ano: 2024 Banca: Fênix Concursos Órgão: Prefeitura de São Bernardino - SC Prova: Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Técnico em Administração |

Q3190325 Gerência de Projetos

O planejamento de projetos em uma organização inclui a elaboração de planos de ação. Um plano de ação eficiente deve conter:

A

Apenas a definição de metas e prazos sem detalhamento de atividades.

B

A execução imediata de todas as atividades sem planejamento prévio.

C

Um registro detalhado de todas as atividades passadas da organização.

D

As metas a serem atingidas, os recursos necessários e os prazos para execução.

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Q3190269

Ano: 2024 Banca: Fênix Concursos Órgão: Prefeitura de São Bernardino - SC Prova: Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Assistente Administrativo |

Q3190269 Gerência de Projetos

No que diz respeito à elaboração de projetos na administração pública, analise as afirmativas a seguir:

I. A análise de dados é uma etapa fundamental para a elaboração de projetos viáveis.
II. A confecção de cronogramas é sempre dispensável na fase inicial do projeto.
III. A coleta de dados deve ser feita exclusivamente por meio de pesquisas documentais.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas II e III.

C

Apenas I e II.

D

I, II e III.

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Q3187675

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 3° Simulado |

Q3187675 Gerência de Projetos

[Questão Inédita] Em um projeto, o que caracteriza a fase de encerramento?

A

Definição do escopo e objetivos principais.

B

Monitoramento contínuo dos resultados e ajustes no plano.

C

Execução das atividades conforme o cronograma estabelecido.

D

Entrega do produto final, avaliação de desempenho e documentação de lições aprendidas.

E

Planejamento detalhado de custos e alocação de recursos.

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Q3187343

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: TJ-RO Prova: Instituto Consulplan - 2025 - TJ-RO - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |

Q3187343 Gerência de Projetos

A gestão de projetos em Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs) requer metodologias bem estruturadas, como as abordadas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge). A 7ª edição do PMBOK apresenta novos enfoques, como princípios orientadores e domínios de desempenho. Sobre as características da 7ª edição do PMBOK, assinale a afirmativa correta.

A

A gestão de riscos foi removida.

B

São aplicáveis apenas em projetos de grande porte.

C

Foca, exclusivamente, no gerenciamento preditivo de projetos.

D

Exige o uso exclusivo do MS Project como ferramenta de gestão.

E

Os domínios de desempenho substituem os grupos de processos tradicionais.

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Q3185218

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2025 - CFO - Técnico Administrativo |

Q3185218 Gerência de Projetos

Considerando o PMBOK (6ª edição), julgue o item a seguir, em relação à gestão de projetos.

As atividades de gerenciamento e de desenvolvimento da equipe são realizadas na fase de execução do projeto.

Certo

Errado

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Q3185217

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2025 - CFO - Técnico Administrativo |

Q3185217 Gerência de Projetos

Considerando o PMBOK (6ª edição), julgue o item a seguir, em relação à gestão de projetos.

A criação da EAP faz parte da área de conhecimento de gerenciamento do escopo.

Certo

Errado

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Q3185216

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2025 - CFO - Técnico Administrativo |

Q3185216 Gerência de Projetos

Considerando o PMBOK (6ª edição), julgue o item a seguir, em relação à gestão de projetos.

A coleta dos requisitos é realizada durante a fase de iniciação do projeto.

Certo

Errado

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Q3178718

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco II |

Q3178718 Gerência de Projetos

A sétima edição do PMBOK propõe uma abordagem flexível e orientada a princípios para o gerenciamento de projetos, destacando domínios de desempenho em vez de estabelecer processos rígidos. É correto afirmar que essa edição do PMBOK:

A

Define os processos de forma fixa, dificultando a utilização de metodologias ágeis.

B

Elimina a necessidade de monitoramento e controle de projetos, delegando essa função exclusivamente ao cliente.

C

Concentra-se em 10 áreas de conhecimento específicas, seguindo o padrão empregado nas edições anteriores do PMBOK.

D

Promove a flexibilidade, incentivando as organizações a adaptar os domínios de desempenho às necessidades específicas de seus projetos.

E

Substitui completamente as práticas tradicionais de gerenciamento de projetos por práticas exclusivas de gerenciamento ágil.

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Q3175748

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Tangará da Serra - MT Prova: FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Analista de Sistemas |

Q3175748 Gerência de Projetos

Considerando o Guia PMBOK 5ª Edição, analise as assertivas abaixo sobre escritório de gerenciamento de projetos e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Reúne dados e informações de projetos estratégicos corporativos e avalia como os objetivos estratégicos de nível mais alto estão sendo alcançados.
( ) Provê funções de apoio ao gerenciamento de projetos, não sendo o responsável real pelo gerenciamento direto de projetos.
( ) Padroniza os processos de governança relacionados a projetos.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

F – F – V.

B

F – V – F.

C

V – F – V.

D

V – V – F.

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Q3175746

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Tangará da Serra - MT Prova: FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Analista de Sistemas |

Q3175746 Gerência de Projetos

Conforme o Guia PMBOK 5ª Edição, analise a sentença abaixo:

O plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado (1ª parte). Ele integra e consolida todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base dos processos de planejamento (2ª parte).

Quais partes estão corretas?

A

Nenhuma das partes.

B

Todas as partes.

C

Apenas a 1ª parte.

D

Apenas a 2ª parte.

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Q3173018

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: PC-MG Prova: FGV - 2025 - PC-MG - Perito Criminal - Área II |

Q3173018 Gerência de Projetos

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), na sua 7ª edição, é uma referência essencial para o gerenciamento de projetos, oferecendo diretrizes, boas práticas e abordagens flexíveis para o gerenciamento eficiente de projetos em diversos contextos organizacionais.
Assinale a opção que indica o foco principal do PMBOK 7ª edição em comparação às edições anteriores.

A

Prescrever processos fixos e sequenciais para todas as etapas de um projeto.

B

Adotar abordagens ágeis e híbridas como opções complementares para atender diferentes contextos de gerenciamento de projetos.

C

Concentrar-se exclusivamente em técnicas de controle financeiro para gerenciamento de riscos.

D

Reduzir a ênfase na adaptação às necessidades do projeto, focando em práticas padronizadas.

E

Priorizar exclusivamente a fase de planejamento em detrimento da execução e monitoramento.

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Q3171870

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação |

Q3171870 Gerência de Projetos

As habilidades interpessoais, usadas com frequência nos projetos, incluem a Inteligência Emocional que, no guia PMBOK 7ª edição, é classificada em quatro componentes que são: consciência social,

A

domínio do projeto, domínio da equipe e habilidade social.

B

autoconhecimento, autogerenciamento e ciência dos limites da equipe.

C

autoconsciência, capacidade de gestão e capacidade mental.

D

autoconsciência, autogerenciamento e habilidade social.

E

incentivo de equipe, autogerenciamento e capacidade mental.

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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