Questões de Gerência de Projetos - PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos para Concurso
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A figura a seguir mostra a forma geral de um diagrama de rede.
No diagrama anterior, a seta orientada representa a atividade entre dois eventos, numerados por i e j; x é o nome da atividade entre os eventos i e j; y é o tempo de duração da atividade x; a e c são, respectivamente, o tempo mais tarde de i e j; e b e d são, respectivamente, o tempo mais cedo de i e j.
A figura abaixo representa o diagrama de rede de uma situação real.
Considerando as informações anteriores e os conceitos da
técnica PERT/CPM (Program evaluation and review
technique/Critical path method), aliado ao método das flechas,
aplicados ao projeto mostrado no diagrama de redes antecedente,
assinale a opção correta.
A curva S é uma das ferramentas de acompanhamento mais difundidas e utilizadas no gerenciamento de projetos de engenharia. A figura seguinte mostra três curvas do tipo S, discriminadas da seguinte forma:
• curva projeto planejado: orçamento acumulado planejado de referência para os projetos A e B;
• curva projeto A: gasto acumulado realizado pelo projeto A;
• curva projeto B: gasto acumulado realizado pelo projeto B.
A partir das informações acima e da figura, assinale a opção
correta.
Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.
A avaliação terminal é um mecanismo de controle de projeto
comumente utilizado para verificar a correspondência entre os
objetivos definidos e os resultados alcançados.
Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Fundamentada na teoria das restrições, a corrente crítica
é uma metodologia de gestão de projetos baseada na criação
e na administração de reservas (buffers) no cronograma
de um projeto.
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