Questões de Gerência de Projetos - PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q2491433 Gerência de Projetos

Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.


O gerenciamento por estágios e o gerenciamento por exceção são dois dos sete processos do ciclo de vida do método Prince 2.

Alternativas
Q2447438 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta no que diz respeito à diferença entre a metodologia tradicional e a metodologia ágil (SCRUM) na gestão de projetos. 
Alternativas
Q2384989 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente. 


A técnica de mapa mental é uma ferramenta eficiente para organizar ideias e informações durante reuniões, facilitando a compreensão global dos temas discutidos e estimulando a criatividade na busca por soluções. 

Alternativas
Q1993484 Gerência de Projetos

A gestão ágil de projetos é uma abordagem que surgiu guiada pelo Manifesto Ágil, proposto no ano de 2001, visando a se contrapor às técnicas tradicionais usadas até então no gerenciamento de projetos.


O Manifesto Ágil tem como ênfase

Alternativas
Q1825162 Gerência de Projetos
Sobre gerenciamento de projetos, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F). ( ) O ciclo de vida preditivo caracteriza-se pela ênfase na especificação de requisitos e planejamento detalhado durante as fases iniciais de um projeto. ( ) No ciclo de vida incremental o escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto. Melhoria do produto ocorre por meio de de ciclos. ( ) O ciclo de vida altamente adaptativo ou ágil possui escopo detalhado, definido e aprovado antes do início de uma iteração. Os ciclos de vida adaptativos são também chamados ágeis ou de ciclos de vida orientados a mudanças. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
Alternativas
Respostas
6: E
7: C
8: C
9: D
10: D