A gestão ágil de projetos é uma abordagem que surgiu guiada ...

Quanto ao manifesto ágil, julguemos a afirmativa correta.

O manifesto ágil possui quatro valores, sendo:
A alternativa "D" é a correta.

GABARITO: D

Fonte:
https://www.tjpr.jus.br/web/gesprijud/valores

Gab. D

Para compreender melhor, os 4 valores do Manifesto Ágil:

1 - Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

Devemos entender que o desenvolvimento de software é uma atividade humana e que a qualidade da interação entre as pessoas pode resolver problemas crônicos de comunicação. Processos e ferramentas são importantes, mas devem ser simples e úteis.

2 - Software em funcionamento mais que documentação abrangente

O maior indicador de que sua equipe realmente construiu algo é software funcionando. Clientes querem é resultado e isso pode ser com software funcionando. Documentação também é importante, mas que seja somente o necessário e que agregue valor.

3 - Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

Devemos atuar em conjunto com o cliente e não “contra” ele ou ele “contra” a gente. O que deve acontecer é colaboração, tomada de decisões em conjunto e trabalho em equipe, fazendo que todos sejam um só em busca de um objetivo.

4 - Responder a mudanças mais que seguir um plano

Desenvolver software e produtos é um ambiente de alta incerteza e por isso não podemos nos debruçar em planos enormes e cheio de premissas. O que deve ser feito é aprender com as informações e feedbacks e adaptar o plano a todo momento.

fonte: https://robsoncamargo.com.br/blog/Manifesto-Agil-entenda-como-surgiu-e-conheca-os-12-principios

Manifesto Ágil

Valores:

·        Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

·        Planos em ação e menos documentação

·        Colaboração mais com cliente do que negociação de contratos

·        Responder a mudanças e menos um plano fixo

O Manifesto Ágil é um conjunto de valores e princípios que definem uma abordagem para o desenvolvimento de software mais ágil, flexível e adaptável às mudanças do mercado e das necessidades dos clientes. Ele enfatiza a colaboração, a interação constante com o cliente, a entrega contínua de valor, a adaptação às mudanças e a busca pela excelência técnica.

O Manifesto Ágil é um documento que estabelece os valores e princípios fundamentais do desenvolvimento ágil de software. Foi criado em 2001 por um grupo de renomados profissionais da área de tecnologia, durante uma reunião em Utah, nos Estados Unidos. O objetivo do manifesto era fornecer uma abordagem alternativa ao desenvolvimento de software, que fosse mais flexível, colaborativa e adaptativa em comparação aos métodos tradicionais.

O Manifesto Ágil é composto por quatro valores e doze princípios, que são os seguintes:

Valores do Manifesto Ágil:

1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
4. Responder a mudanças mais que seguir um plano.

Princípios do Manifesto Ágil:

1. Satisfaça o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor.
2. Aceite mudanças nos requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Os processos ágeis tiram vantagem das mudanças para proporcionar vantagem competitiva ao cliente.
3. Entregue software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.
4. Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto diariamente durante todo o projeto.
5. Construa projetos ao redor de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho.
6. O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para dentro e para fora de uma equipe de desenvolvimento é por meio de uma conversa cara a cara.
7. Software funcionando é a medida primária de progresso.
8. Os processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter indefinidamente um ritmo constante.
9. Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumentam a agilidade.
10. Simplicidade, a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado, é essencial.
11. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizadas.
12. Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então ajusta e otimiza seu comportamento de acordo.

O Manifesto Ágil é amplamente adotado e influente na área de desenvolvimento de software, e seus valores e princípios podem ser aplicados em diversas áreas além da tecnologia. Ele promove a flexibilidade, a colaboração, a adaptabilidade e a entrega de valor contínua, permitindo uma abordagem mais ágil e responsiva aos projetos e necessidades dos clientes.

Devemos entender que o desenvolvimento de software é uma atividade humana e que a qualidade da interação entre as pessoas pode resolver problemas crônicos de comunicação. Processos e Ferramentas são importantes, mas devem ser simples e uteis.

O maior indicador de que sua equipe realmente construiu algo é software funcionando. Clientes querem é resultado e isso pode ser com software funcionando. Documentação também é importante, mas que seja somente o necessário e que agregue valor.

Devemos atuar em conjunto com o cliente e não “contra” ele ou ele “contra” a gente. O que deve acontecer é colaboração, tomada de decisões em conjunto e trabalho em equipe, fazendo que todos sejam um só em busca de um objetivo.

Desenvolver software e produtos é um ambiente de alta incerteza e por isso não podemos nos debruçar em planos enormes e cheio de premissas. O que deve ser feito é aprender com as informações e feedbacks e adaptar o plano a todo momento.

1. Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.
2. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.
3. Entregar software funcionando com freqüência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.
4. Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
5. Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.
6. O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.
7. Software funcional é a medida primária de progresso.
8. Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.
9. Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
10. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
11. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
12. Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.