Assinale a opção correta no que diz respeito à diferença ent...

A alternativa correta é a C.

Vamos entender por que essa é a escolha certa e analisar as outras opções.

Metodologia Tradicional vs. Metodologia Ágil:

A questão trata da diferença entre a metodologia tradicional de gerenciamento de projetos e a metodologia ágil (como o SCRUM). É importante saber que a metodologia tradicional, muitas vezes representada pelo modelo Waterfall, é caracterizada por um planejamento sequencial e estruturado, onde cada fase deve ser concluída antes de passar para a próxima. Já a metodologia ágil adota uma abordagem iterativa e incremental, focando em entregas rápidas e frequentes, com a flexibilidade para responder a mudanças.

Justificativa da Alternativa C:

A alternativa C descreve corretamente que, na metodologia ágil, o trabalho é realizado com equipes menores, focadas em um objetivo específico, permitindo interatividade em cada etapa e uma resposta rápida às mudanças. Em contraste, a metodologia tradicional geralmente envolve equipes maiores e um cronograma menos adaptável.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - A afirmação está invertida. A metodologia ágil é que oferece maior flexibilidade, enquanto a tradicional é mais estruturada e planejada.

B - Aqui, os conceitos estão trocados. Na realidade, a metodologia ágil é que envolve os usuários de maneira colaborativa e é mais flexível às mudanças.

D - Este ponto é oposto ao correto. A metodologia ágil é que opera de forma iterativa e incremental, não a tradicional.

E - Novamente, o conceito está equivocado. Na metodologia ágil, são comuns as entregas contínuas e incrementais; já na tradicional, geralmente ocorre uma única entrega ao final do projeto.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor as diferenças entre essas abordagens de gerenciamento de projetos. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

CEBRASPE/FUNPRESP/ANALISTA/2022) Uma empresa de gestão de projetos adota a metodologia ágil, que consiste em um conjunto de práticas para entender as demandas de um projeto, agir e realizar tudo com eficiência. Entre as práticas utilizadas nessa metodologia, destacam-se as reuniões diárias, de curta duração, entre os membros de um projeto. Nessas reuniões são relatados os resultados do dia e os problemas encontrados, bem como definidas as ações para o dia seguinte. Nessa situação, as referidas reuniões podem ser consideradas uma forma de comunicação dirigida. CERTO

DEFINIÇÃO: "A metodologia ágil é um conjunto de práticas que visa permitir, por meio de inspeção e adaptações frequentes, entregas rápidas, com qualidade e alinhadas à necessidade do cliente e da empresa.

• Dentre as práticas utilizadas nessa metodologia, temos o Scrum, Kanban e Lean.
• Scrum: todos os dias acontecem pequenas reuniões de 15 minutos, conhecidas apenas como daily meeting, que tem o papel de sincronizar as atividades e encontrar a melhor forma de planejar a jornada de trabalho."
• Kanban tem a ver com visualizar o trabalho, limitar o trabalho em andamento e maximizar a eficiência (ou fluxo). As equipes Kanban têm como foco a redução do tempo que leva para o projeto (ou história do usuário) ir do início ao fim

GABARITO: LETRA C

As metodologias ágeis podem ser definidas como um agrupamento de práticas e ferramentas que tem a intenção de aumentar qualidade, agilidade e assertividade na gestão de projetos. As metodologias ágeis sugerem entregas em diversas fases em que se prioriza a geraçao de entregas mínimas ainda que inacabadas, com a intenção de validar os requisitos das partes interessadas. Desta forma, são mais flexíveis e adaptáveis.

Em contrapartida, a gestão de projetos tradicional tem um tempo longo dedicado ao planejamento, com etapas mais rígidas para a execução até a conclusão do projeto.

Fé e coragem para seguir em frente!

As metodologias ágeis surgiram por volta dos anos 2000 e vieram como alternativas ao método tradicional de gestão de projetos.

• Os métodos tradicionais são muito mais rígidos e hierarquizados, sendo assim existem extensos planejamentos oque torna um projeto menos flexível e adaptativo, de forma que também é um projeto com foco em uma entrega única e um cíclo produtivo maior.
• As metodologias ágeis têm um foco maior em encurtar o cíclo de produção, fazer multiplas entregas menores, e tornar os processos e afins menos burocráticos e mais flexíveis, permitindo uma maior adaptabilidade na gestão de projetos e resposta menos custosas a problemas e erros.

Os princípios ágeis foram estabelecidos no manifesto ágil sendo eles:

I - Mais colaboração e comunicação e menos processos e ferramentas.

II - Entrega de software funcional e menos documentação extensiva.

III - Mais colaboração com o cliente e menos foco em contratos e burocracias.

IV - Mais adaptaçaõ e flexiblidade a mudança e menos planejamentos estáticos.

Existem uma série de modelos de metodologia ágil, são chamados hoje de "frameworks", os mais famosos são:

• Lean, SCRUM, eXtreme XP, KANBAN dentre outros...

Metodologia Ágil (Scrum):

Equipes Menores e Focadas: O Scrum utiliza equipes menores e multifuncionais que trabalham juntas para alcançar objetivos específicos em ciclos curtos, chamados sprints.

Interatividade e Resposta Rápida: O planejamento e execução são feitos de forma iterativa e incremental, permitindo ajustes frequentes e rápidas respostas às mudanças e ao feedback.

Entregas Incrementais: O trabalho é realizado em incrementos, com entregas regulares e contínuas que proporcionam valor ao cliente em cada sprint.

Metodologia Tradicional:

Equipes Maiores: Em metodologias tradicionais, como o modelo em cascata, as equipes costumam ser maiores e o trabalho é dividido em fases sequenciais.

Cronograma Menos Adaptável: O planejamento é feito de forma detalhada no início do projeto e tende a ser mais rígido, com menos flexibilidade para mudanças durante o ciclo de vida do projeto.

Entrega Final: A entrega final ocorre após a conclusão de todas as fases do projeto, sem entregas incrementais regulares.

Referência:

PMBOK® Guide – 7.ª Edição: Project Management Institute, fornece uma visão sobre a comparação entre metodologias ágil e tradicional.