Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q2481147 Gerência de Projetos
Considerando as características gerais de um projeto, marque V para os exemplos verdadeiros e F para os falsos.


( ) Elaboração da folha de pagamento da Prefeitura.
( ) Levantamento de necessidade de treinamento.
( ) Reforma do Posto de Saúde.
( ) Criação de um curso noturno para atender pessoas “da melhor idade”.
( ) Atendimento ao cidadão na Secretaria de Saúde.



Assinale a sequência correta.
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Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: SES-MT Prova: FGV - 2024 - SES-MT - Administrador |
Q2479415 Gerência de Projetos
No contexto de gerenciamento de projetos, a subdivisão hierárquica do trabalho em partes menores, mais facilmente gerenciáveis, que auxilia na visualização das principais entregas, remete ao conceito de
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Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: SES-MT Prova: FGV - 2024 - SES-MT - Administrador |
Q2479414 Gerência de Projetos

Em um programa voltado para a melhoria da infraestrutura hospitalar de determinada região, ficou estabelecido um plano de implementação de um novo sistema de prontuário eletrônico nos hospitais, visando melhorar o atendimento e reduzir o tempo de espera dos pacientes. Considerando a necessidade de informar o prazo aproximado de conclusão do projeto, o gestor utiliza o método PERT, visando descobrir a melhor estimativa.


Conforme a situação apresentada, sabendo ainda que as estimativas otimista, mais provável e pessimista são, respectivamente, 30, 50 e 70, é correto afirmar que a estimativa ideal para ser utilizada como prazo é

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Q2477532 Gerência de Projetos
No contexto do PMBOK, durante a fase de planejamento do projeto, qual é o propósito principal do desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto?
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Q2476998 Gerência de Projetos
As auditorias nos sistemas de gestão da qualidade devem
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Q2476997 Gerência de Projetos
Assinale a opção em que se especifica o princípio de gestão da qualidade relacionado com o envolvimento dos subordinados nas decisões de planejamento das suas próprias atividades e de toda a equipe e, segundo o qual, em vez de se transferir a responsabilidade ao escalão abaixo, este é consultado e envolvido no processo decisório.
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Q2476993 Gerência de Projetos
Uma das atividades da etapa de encerramento de projetos consiste em
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Q2476992 Gerência de Projetos
    Um gestor de projetos de um laboratório de instrumentação científica tem, entre suas habilidades pessoais, confiança em si mesmo e em sua capacidade de trabalho, prontidão para lidar com as consequências pessoais diante da dificuldade nas decisões e capacidade de controle de suas emoções.

As habilidades descritas na situação hipotética precedente referem-se
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Q2476838 Gerência de Projetos
Assinale a opção em que é apresentada a característica que melhor descreve uma abordagem ágil na gestão de projetos. 
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Q2476255 Gerência de Projetos

No que se refere às áreas do gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.


A estrutura analítica de riscos (EAR) de projetos deve ter como ponto de partida todas as fontes de risco do projeto, organizada por riscos técnicos, de gerenciamento, comerciais e externos. 

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Q2476254 Gerência de Projetos

No que se refere às áreas do gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.


O nível de engajamento das partes interessadas em um projeto pode ser feito por meio de uma matriz de avaliação, a qual é parte integrante dos processos de análise de riscos de projetos. 

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Q2476253 Gerência de Projetos

No que se refere às áreas do gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.


Planejar o gerenciamento de custos, assim como estimá-los e controlá-los, é atividade que faz parte da área de conhecimento de gerenciamento de orçamento do projeto. 

Alternativas
Q2476252 Gerência de Projetos

No que se refere às áreas do gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.


Um gerente de projetos deve estar atento tanto à aquisição da equipe que irá compor o projeto quanto ao desenvolvimento e ao gerenciamento dessa equipe. A área de conhecimento a que se referem esses processos é chamada de gerenciamento de recursos do projeto. 

Alternativas
Q2476251 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. 


De acordo com o PMBOK, o grupo de processos que são utilizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente é chamado de grupo de processos de execução. 

Alternativas
Q2476250 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. 


Por definição, uma organização possui em um projeto um programa de portfólios, o qual contém recursos compartilhados e partes interessadas. 

Alternativas
Q2476249 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. 


Todo projeto tem como fator exclusivo criar, melhorar ou corrigir produtos, processos ou serviços.

Alternativas
Q2476248 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. 


A criação da estrutura analítica do projeto (EAP) é uma atividade que está contida no grupo de processos de planejamento de projetos e na área de gerenciamento de escopo do projeto. 

Alternativas
Q2476247 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue. 


O documento que é emitido pelo patrocinador do projeto em que é autorizada formalmente a existência de um projeto — dando autoridade ao gerente de projetos para aplicar recursos nas atividades do projeto — é chamado de termo de abertura do projeto (TAP). 

Alternativas
Q2474237 Gerência de Projetos
“Mesmo quando não há complexidade, os projetos de TI precisam ser quebrados em pequenas tarefas, a fim de trazer maior eficiência às entregas.”
(https://blog.cronapp.io/roadmap-de-tecnologia)

Em um roadmap de tecnologia, há alguns elementos que ajudam a criar a estrutura necessária para um bom fluxo. O quadro a seguir apresenta alguns desses elementos e suas definições.

Associe a primeira coluna com a segunda.

1. funcionalidades 
2. planos de lançamento
3. marcos do projeto 
4. fatores de risco
5. relatórios de status

A. mensuração do andamento de cada etapa para acompanhar a evolução do projeto e manter as equipes atualizadas.
B. principais conquistas durante o desenvolvimento.
C. obstáculos internos ou externos que podem atrapalhar as metas.
D. recursos do sistema que serão implementados ou aprimorados.
E. planejamento com antecedência dos novos recursos, bem como comunicado sobre as novidades para toda a organização.


Assinale a opção que apresenta a associação correta entre as colunas acima.
Alternativas
Q2474236 Gerência de Projetos
“O método Delphi foi concedido nos anos 50 pelos matemáticos Norman Dalkey e Olaf Hermes, surge justamente na época da Guerra Fria para prever o impacto que a tecnologia causaria ao mundo. É uma técnica baseada em um determinado assunto com um painel de 5 a 10 especialistas com um assunto complexo para discutir; a fim de obter informações e opiniões qualitativas, relativamente precisas sobre o futuro. Sua funcionalidade é reduzir ao máximo as diferentes possibilidades de previsão ou suposições. Isto é, simplifica o resultado de um trabalho complexo, graças a opinião dos especialistas do grupo.”
(https://www.questionpro.com/blog/pt-br/metodo-delphi)

São consideradas etapas do método Delphi
I. definir os objetivos;
II. selecionar especialistas;
III. preparar e lançar questionários;
IV. identificar os resultados.

Analise os itens acima e assinale
Alternativas
Respostas
281: C
282: B
283: B
284: B
285: A
286: D
287: E
288: D
289: E
290: C
291: E
292: E
293: C
294: E
295: E
296: E
297: C
298: C
299: C
300: A