Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 17

Q2462712

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTT Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |

Q2462712 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

Enquanto, nos métodos tradicionais, foca-se nos entregáveis de um projeto, nos métodos ágeis, opta-se por documentar todo o planejamento do projeto previamente à sua execução.

Certo

Errado

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Q2462711

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTT Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |

Q2462711 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

A gestão operacional de projetos consiste na seleção e avaliação de projetos com o propósito de gerar valor superior sustentável a longo prazo.

Certo

Errado

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Q2462710

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTT Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |

Q2462710 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que tem como objetivo o combate a desperdícios.

Certo

Errado

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Q2461152

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461152 Gerência de Projetos

O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização em relação aos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes interessadas. O processo de transformar o plano de gerenciamento da qualidade em atividades executáveis que incorporam no projeto as políticas de qualidade da organização é

A

planejar o gerenciamento da qualidade.

B

gerenciar a qualidade.

C

executar a qualidade.

D

controlar a qualidade.

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Q2461151

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461151 Gerência de Projetos

Em gerenciamento de projetos, a área do conhecimento responsável por desenvolver atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos de gerenciamento de projeto, além de incluir características de unificação, consolidação, comunicação e inter-relacionamentos é o

A

gerenciamento da integração do projeto.

B

gerenciamento das partes interessadas do projeto.

C

gerenciamento das comunicações do projeto.

D

gerenciamento da qualidade do projeto.

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Q2461150

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461150 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento das respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. As entradas do processo “Planejar o Gerenciamento de Riscos” são:

A

termo de abertura do projeto, análise de requisitos, plano de riscos do projeto, fatores ambientais da empresa e políticas governamentais.

B

documento de apresentação do projeto, plano de custos do projeto, especificação de casos de uso, forças internas da empresa e legislação aplicável.

C

documento de apresentação do projeto, opinião especializada, plano de gerenciamento de riscos, forças externas da empresa e estrutura organizacional.

D

termo de abertura do projeto, plano de gerenciamento do projeto, documentos do projeto, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.

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Q2461149

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461149 Gerência de Projetos

O gerenciamento de custos de um projeto é composto pelos seguintes processos:

A

planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos.

B

determinar o orçamento, adquirir bens e serviços, pagar fornecedores e prestar contas.

C

estimar os custos, realizar cotação, empenhar contratos e liquidar despesas.

D

estimar os custos, licitar contratos, contratar fornecedores e fiscalizar contratos.

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Q2461148

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461148 Gerência de Projetos

O PMBOK estabelece cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, utilizados para cumprir seus objetivos. Os grupos de processos que representam as principais atividades que ocorrem ao longo do ciclo de vida de um projeto são:

A

abertura, contratação, monitoramento e controle, avaliação e fechamento.

B

iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

C

abertura, planejamento, execução, auditoria e retrospectiva.

D

iniciação, formação de equipe, desenvolvimento, validação e entrega.

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Q2461147

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |

Q2461147 Gerência de Projetos

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O guia de boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como

A

Project Management Institute.

B

Information Technology Infrastructure Library.

C

Project Management Body of Knowledge.

D

Control Objectives for Information and Related Technology.

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Q2459365

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Bagé - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro de Produção |

Q2459365 Gerência de Projetos

Os gerentes de projetos devem analisar as características fundamentais de um projeto e as prováveis implicações desses aspectos na gestão do projeto, além de compreender o ambiente do projeto e gerenciar as principais partes interessadas ao longo do seu ciclo de vida. Analise as seguintes assertivas sobre os diferentes estágios da gestão de projetos, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) O estágio de planejamento do projeto atende a diferentes propósitos incluindo, por exemplo, determinar o custo e a duração do projeto e decisões cruciais como a decisão inicial de seguir ou não com o projeto, e determinar o nível de recursos necessários para o projeto.

( ) O estágio de definição do projeto inclui a definição de elementos essenciais tais como os objetivos ou condição final que o gerenciamento do projeto irá buscar alcançar, o escopo ou limites de responsabilidades, e as estratégias para alcançar os objetivos do projeto.

( ) Os elementos de análise do estágio de entendimento do ambiente de realização do projeto incluem fatores econômicos, governamentais e regulatórios, bem como fatores geográficos, climáticos e culturais que podem influenciar o ciclo de vida do projeto.

( ) Durante o estágio de entendimento do ambiente de realização do projeto, a análise do ambiente interno inclui aspectos relacionados à cadeia de suprimento e sobre a expectativa dos clientes.

( ) A disponibilidade de recursos e a interação com outros projetos são exemplos de fatores externos que podem influenciar o projeto.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

F – F – V – F – F.

B

F – V – V – V – F.

C

F – F – F – V – V.

D

V – V – F – F – V.

E

V – F – V – V – F.

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Q2458153

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CAU-PE Prova: Quadrix - 2024 - CAU-PE - Auxiliar de Fiscalização |

Q2458153 Gerência de Projetos

Rafael é um servidor público que trabalha na área de gestão de projetos. Atualmente, ele dedica‑se a uma das fases de um determinado projeto organizacional, na qual há as atividades de definição do escopo, do refinamento dos objetivos e da determinação das ações para que os resultados sejam atingidos.

Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que Rafael trabalha em uma fase do projeto denominada

A

iniciação.

B

planejamento.

C

execução.

D

monitoramento e controle.

E

encerramento.

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Q2458152

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CAU-PE Prova: Quadrix - 2024 - CAU-PE - Auxiliar de Fiscalização |

Q2458152 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta uma característica correta de projetos nas organizações.

A

empreendimentos repetitivos

B

falta de sequência de eventos

C

objetivos indefinidos

D

desprovimento de utilização de recursos

E

parâmetros predefinidos

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Q2457943

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: TJ-AC Prova: CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Analista de Infraestrutura de TI |

Q2457943 Gerência de Projetos

Dentre os modelos de mudança previstos no PMBOK 7^a edição, tem-se o modelo ADKAR. Dentre suas etapas típicas, está:

A

o planejamento.

B

a formulação.

C

o desejo.

D

a gerência.

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Q2457558

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-TO Prova: FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Análise de Sistema |

Q2457558 Gerência de Projetos

Considerando os princípios do Gerenciamento de Projetos conforme o PMBOK, 6ª edição, assinale a afirmativa correta.

A

Projetos operam isoladamente das operações organizacionais, não influenciando nem sendo influenciados pela cultura, estrutura e processos da organização.

B

A integração de projetos na organização é uma responsabilidade exclusiva do gerente de projetos, não necessitando de envolvimento de outras partes interessadas.

C

Projetos e operações organizacionais são componentes independentes, onde o sucesso de um não afeta o desempenho do outro.

D

A integração de projetos na organização é um processo automático, que ocorre sem a necessidade de planejamento ou esforço de adaptação às características organizacionais.

E

Os projetos são concebidos de forma a atender objetivos estratégicos da organização, sendo assim, sua integração envolve alinhamento com os objetivos e as estratégias corporativas.

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Q2456344

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Operações e Segurança de Tecnologia da Informação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura de TIC |

Q2456344 Gerência de Projetos

Em gestão de projetos, segundo o que preconiza o PMBOK, o elemento que é o indicador final do sucesso do projeto é o

A

portfólio.

B

tempo.

C

foco.

D

valor.

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Q2456343

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Operações e Segurança de Tecnologia da Informação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura de TIC |

Q2456343 Gerência de Projetos

Considerando o que preconiza o guia PMBOK, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de projetos.

I Em gestão de projeto, os resultados estão restritos à produção de artefatos.
II A definição de produto em gestão de projetos corresponde a um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
III O gerenciamento de projetos inclui a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos do projeto.

Assinale a opção correta.

A

Nenhum item está certo.

B

Apenas o item I está certo.

C

Apenas o item II está certo.

D

Apenas o item III está certo.

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Q2452836

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: CREMERS Prova: FUNDATEC - 2024 - CREMERS - Analista de TI |

Q2452836 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK 5ª edição, qual das alternativas abaixo define o grupo de processos de planejamento?

A

Processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.

B

Processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

C

Processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.

D

Processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.

E

Processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

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Q2452132

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |

Q2452132 Gerência de Projetos

As características que definem um projeto não podem ser esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão de projetos, é uma característica inerente ao projeto

A

possuir prazo de início e de fim definidos.

B

possuir prazos extensos de duração.

C

possuir prazo de conclusão indefinido.

D

ser facilmente replicado sem alterações.

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Q2450781

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Tecnologia da Informação - Software |

Q2450781 Gerência de Projetos

Para a orientação do trabalho definido para o projeto bem como para a implementação das mudanças aprovadas a fim de se atingirem os objetivos do projeto, é previsto o processo de orientar e gerenciar o trabalho do projeto, no qual deve estar incluso o documento de entrada denominado

A

matriz de rastreabilidade de requisitos.

B

registro de questões.

C

consulta à opinião de especialistas técnicos.

D

entrevista aos stakeholders.

E

termo de abertura do projeto.

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Q2450780

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Tecnologia da Informação - Software |

Q2450780 Gerência de Projetos

Assinale a opção em que é indicada uma entrada prevista no processo de desenvolver o termo de abertura de um projeto.

A

plano de gerenciamento de benefícios

B

relatório de desempenho do projeto anterior

C

plano de gerenciamento de custos

D

plano de gerenciamento de recursos

E

plano de gerenciamento de aquisições

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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