Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q3145819 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

No domínio de desempenho do planejamento, o orçamento pode estar associado a um componente da EAP.
Alternativas
Q3145818 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição. 

Na EAP, os níveis do escopo total do trabalho são decompostos de forma hierárquica, com a finalidade de se alcançarem os objetivos do projeto e as entregas. 
Alternativas
Q3145817 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.  

É aceitável que um gerente de projetos omita informações relevantes nos relatórios do projeto se ele acreditar que isso protegerá a equipe ou a organização. 
Alternativas
Q3145815 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referente à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.  

Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética recomendada pelo guia PMBOK 7.ª edição é que ele documente o conflito e busque orientação de uma autoridade superior, antes de qualquer envolvimento adicional no projeto.
Alternativas
Q3145814 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o sucesso do projeto.
Alternativas
Q3145812 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor sejam considerados.
Alternativas
Q3145807 Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.

Uma vantagem da estrutura analítica de projeto é mostrar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho. 
Alternativas
Q3145806 Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.

A experiência dos colaboradores e as relações de trabalho constituem fatores ambientais a serem considerados no planejamento de um projeto.
Alternativas
Q3145683 Gerência de Projetos
Acerca de gestão de contratos, julgue o item que se segue, com base no PMBOK 7.ª edição. 
São contratos de preço fixo aqueles em que se preveem tanto os custos quanto a remuneração fixa a ser desembolsada para a execução do objeto do contrato. 
Alternativas
Q3145670 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos. 
Conforme o PMBOK 7.ª edição, é imprescindível que o gerente de projetos não apenas mantenha a confidencialidade de informações sensíveis dos stakeholders, mas também adote medidas proativas para protegê-las durante todo o ciclo de vida do projeto, mesmo em contextos de alta pressão para divulgação. 
Alternativas
Q3145669 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos. 
Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética recomendada pelo guia PMBOK 7.ª edição é que ele documente o conflito e busque orientação de uma autoridade superior, antes de qualquer envolvimento adicional no projeto. 
Alternativas
Q3145668 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição. 
A adoção de práticas de gerenciamento de projetos alinhadas à estratégia organizacional assegura que os projetos contribuam diretamente para os objetivos estratégicos da empresa e otimizem a utilização dos recursos disponíveis. 
Alternativas
Q3145663 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição. 
Na avaliação de desempenho estratégico em projetos, utilizam-se objetivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para garantir que os projetos estejam alinhados com as metas estratégicas da organização e contribuam efetivamente para o cumprimento delas. 
Alternativas
Q3145661 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. 
No método Kanban, utiliza-se um quadro visual para gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos, mas esse método não é útil para equipes que trabalham com tarefas de manutenção contínua. 
Alternativas
Q3145658 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. 
No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de realizadas revisões periódicas em estilo Scrum para aprimorar o processo. 
Alternativas
Q3145655 Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
A equidade é um critério de avaliação que busca aferir o grau em que os benefícios do projeto ou programa estão sendo distribuídos de maneira justa e compatível com as necessidades dos usuários. 
Alternativas
Q3138936 Gerência de Projetos
Durante uma reunião, Pedro, Técnico Legislativo, foi incumbido de realizar o controle de um projeto que está sendo executado na Câmara. Qual das seguintes atividades faz parte da função de controle? 
Alternativas
Q3136647 Gerência de Projetos
A gestão de tempo eficaz é fundamental para o sucesso na produção de conteúdo, permitindo o cumprimento de prazos, a organização das tarefas e a otimização da produtividade. Dominar técnicas de gestão de tempo contribui para a redução do estresse, o aumento da eficiência e a melhoria da qualidade do trabalho. Sobre a gestão de tempo na produção de conteúdo, julgue as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)A procrastinação e o acúmulo de tarefas são hábitos que contribuem para a gestão eficiente do tempo, aumentando a produtividade e a qualidade do trabalho.

(__)A organização de um cronograma de trabalho, com prazos e metas definidas, auxilia na gestão do tempo e no cumprimento das tarefas.

(__)A utilização de ferramentas de gestão de tempo, como aplicativos e softwares, deve ser evitada, pois elas geram distrações e prejudicam a concentração.


Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja correta: 
Alternativas
Q3135402 Gerência de Projetos
Os modelos de gestão de projetos são essenciais no desenvolvimento das atribuições e entregáveis. Analise qual a alternativa corresponde à característica dos modelos de gestão de projetos onde a gestão de projetos se baseia na aplicação de diferentes metodologias e estratégias. 
Alternativas
Q3135401 Gerência de Projetos
Cada etapa no desenvolvimento de um projeto é importante para a realização dos propósitos organizacionais. Assinale a alternativa correspondente à etapa do projeto onde se avalia os objetivos para decisão sobre a realização do projeto.
Alternativas
Respostas
41: C
42: C
43: E
44: C
45: E
46: C
47: E
48: E
49: E
50: C
51: C
52: C
53: C
54: E
55: C
56: C
57: E
58: D
59: B
60: C