Alguns componentes e agrupamentos como
entradas, saídas, ferramentas e técnicas, fazem
parte do gerenciamento de projetos. Iniciar, planejar,
executar, monitorar, controlar e encerrar são
componentes chaves, descritos no Guia PMBOK®,
como grupo:
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Descrever os resultados práticos do projeto,
funcionando como uma linha de base para futuras
decisões e revisões do projeto, define as
especificações contidas na seguinte parte do
processo do projeto:
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Os processos da área de conhecimento do
Gerenciamento das Comunicações do Projeto,
buscam garantir que as informações do projeto,
inclusive planos do projeto, avaliações de risco,
anotações dos resultados das reuniões de projeto e
muito mais, sejam reunidos e documentados, como
também norteiem a distribuição, compartilhamento
das informações entre os integrantes e todas as
partes interessadas do projeto. São processos que
formam esta área do conhecimento:
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