Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 4.906 questões
Q3300860
Gerência de Projetos
O SENAC-DF, através do MINC (2012-2014), publicou o texto Elaboração e Gestão de Projetos Culturais
- Curso 2. De acordo com este, dois fatores são fundamentais para o gerenciamento de um projeto, por
possibilitarem um melhor controle da sua implementação e verificação se os objetivos, as atividades e os
resultados foram alcançados. São estes
Q3300858
Gerência de Projetos
De acordo com a literatura, um projeto cultural compreende uma sequência de atividades dirigidas à
geração de um produto singular em um tempo dado. Destarte, considera-se que um projeto cultural estará
bem elaborado quando apresentar
Ano: 2025
Banca:
FADESP
Órgão:
UNIFESSPA
Prova:
FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Analista de Tecnologia da Informação/Área Desenvolvimento de Software |
Q3299565
Gerência de Projetos
Conforme o guia PMBOK – 7ª Edição, o efeito Hawthorne
Q3298742
Gerência de Projetos
A gestão de projetos é essencial para garantir que objetivos sejam alcançados de forma organizada, eficiente e dentro dos recursos disponíveis. Ela permite o planejamento, execução e monitoramento das etapas, minimizando riscos e otimizando resultados. Assim, contribui para o sucesso das iniciativas e o cumprimento de metas estratégicas. Avalie as afirmações a seguir:
I.Os riscos de um projeto só devem ser tratados se realmente acontecerem, não há necessidade de planejamento prévio para evitá-los.
II.A comunicação entre os membros da equipe de um projeto é irrelevante, desde que cada um saiba o que fazer.
III.A gestão de projetos não exige planejamento prévio, pois as atividades podem ser ajustadas à medida que o projeto avança.
Diante dessas asserções está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 7° Simulado |
Q3295746
Gerência de Projetos
[Questão Inédita] No contexto da Gestão de Projetos, o
ciclo de vida de um projeto é
tradicionalmente dividido em fases.
Assinale a alternativa que apresenta
corretamente essas fases.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ICMBIO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - ICMBIO - Analista Administrativo |
Q3282661
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.
Na gestão de portfólios de projetos, pode-se adotar como parâmetro de desempenho o nível de eficácia global dos projetos.
Na gestão de portfólios de projetos, pode-se adotar como parâmetro de desempenho o nível de eficácia global dos projetos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ICMBIO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - ICMBIO - Analista Administrativo |
Q3282659
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.
Em projetos cujo prazo de realização é extremamente reduzido, o custo torna-se elevado geralmente devido à quantidade de horas extras, pessoal e controle necessários à consecução do projeto no prazo estipulado.
Em projetos cujo prazo de realização é extremamente reduzido, o custo torna-se elevado geralmente devido à quantidade de horas extras, pessoal e controle necessários à consecução do projeto no prazo estipulado.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
SAAE de Aracruz - ES
Prova:
IDCAP - 2025 - SAAE de Aracruz - ES - Analista em Gestão Pública: Contabilidade |
Q3280961
Gerência de Projetos
A análise de projetos consiste na avaliação detalhada do
projeto durante sua elaboração e/ou execução. O
objetivo é identificar pontos críticos, avaliar viabilidade e
verificar se o projeto está alinhado com os objetivos
estratégicos. Assinale a alternativa correspondente ao
tipo de aspecto analisado em projetos que avalia se a
tecnologia, as ferramentas e os métodos disponíveis são
adequados para a realização do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFOPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2025 - UFOPA - Assistente em Administração |
Q3271332
Gerência de Projetos
A Coordenadoria de Planejamento, Gestão e Avaliação de uma Universidade Federal de Ensino precisa realizara seguinte atividade: um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica deeventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido porpessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Essa atividade édenominada
Ano: 2025
Banca:
FADESP
Órgão:
UNIFESSPA
Prova:
FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Assistente em Administração |
Q3271277
Gerência de Projetos
A definição de aspectos como objetivo, escopo, orçamento e cronograma, integram a fase do ciclo de
vida de um projeto, conhecida como
Ano: 2025
Banca:
FADESP
Órgão:
UNIFESSPA
Prova:
FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Assistente em Administração |
Q3271276
Gerência de Projetos
Em um contexto no qual as organizações públicas têm sido cobradas por resultados cada vez mais
efetivos, a gestão de projetos pode contribuir fortemente para
Q3269164
Gerência de Projetos
Para dar início às atividades de gestão de riscos, é necessário conhecer quais etapas devem ser
seguidas, afinal não é razoável imaginar que a gestão de riscos possa ser incorporada de forma
automática e abrangente em tudo o que uma determinada organização faz. Ao aplicar um processo
sistemático de gerenciamento de riscos, os projetos da organização tendem a ser executados com mais
fluidez e a trazer uma experiência positiva para todos os envolvidos. Considere os passos que compõem
a etapa de Avaliação dos Riscos e, a partir disso, julgue os itens a seguir como verdadeiros (V) ou falsos
(F).
(__) identifica, na matriz probabilidade x impacto, os riscos cujos níveis estão acima do limite de exposição a risco (faixa vermelha da matriz).
(__) identifica, para os riscos acima do limite, as respectivas fontes, causas e eventuais consequências sobre a organização como um todo.
(__) atualiza a análise e avaliação do risco, assim como do estágio de execução das medidas de tratamento do risco e dos resultados dessas medidas.
(__) mapeia os principais fatores internos e externos que podem afetar o alcance dos objetivos/resultados (pessoas, sistemas informatizados, estruturas organizacionais, legislação, recursos, stakeholders etc. A sequência correta é
(__) identifica, na matriz probabilidade x impacto, os riscos cujos níveis estão acima do limite de exposição a risco (faixa vermelha da matriz).
(__) identifica, para os riscos acima do limite, as respectivas fontes, causas e eventuais consequências sobre a organização como um todo.
(__) atualiza a análise e avaliação do risco, assim como do estágio de execução das medidas de tratamento do risco e dos resultados dessas medidas.
(__) mapeia os principais fatores internos e externos que podem afetar o alcance dos objetivos/resultados (pessoas, sistemas informatizados, estruturas organizacionais, legislação, recursos, stakeholders etc. A sequência correta é
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
HEMOMINAS
Prova:
SELECON - 2025 - HEMOMINAS - Analista de Hematologia e Hemoterapia - ANHH - Nível I - Grau A - Analista de Captação |
Q3264238
Gerência de Projetos
No processo de avaliação, aquela que procura determinar
em que medida o projeto alcançou seus objetivos e quais foram
seus efeitos secundários (previstos e não previstos) é a avaliação
de:
Q3263019
Gerência de Projetos
Na administração pública, um município decidiu implementar um novo sistema digital
para agilizar o atendimento aos cidadãos. Esse sistema terá um prazo definido para seu
desenvolvimento, um orçamento específico e será concluído assim que atingir seu objetivo principal.
De acordo com a gestão de projetos, trata-se de um esforço temporário, com início e fim
determinados, realizado para criar um produto, serviço ou resultado único. Esse conceito é
conhecido como:
Q3263012
Gerência de Projetos
Uma equipe de tecnologia da informação da administração pública está
desenvolvendo um novo sistema de atendimento digital para os cidadãos. Como o projeto precisa se
adaptar rapidamente às mudanças de requisitos e feedback dos usuários, ele será conduzido em
múltiplas iterações curtas, e cada fase do projeto incorpora melhorias baseadas na experiência
adquirida. Nesse tipo de abordagem, o escopo detalhado é definido e ajustado a cada nova fase do
projeto, permitindo maior flexibilidade para atender às necessidades dos usuários e mudanças no
ambiente externo. Qual é a classificação desse tipo de ciclo de vida do projeto?
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos – Planejamento Estratégico |
Q3261586
Gerência de Projetos
Metodologias ágeis estão fundamentadas nos princípios do Manifesto Ágil (2001), que estabelece quatro valores principais: (1)
Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas; (2) Software funcionando mais do que documentação abrangente;
(3) Colaboração com o cliente mais do que negociação de contratos; (4) Responder a mudanças mais do que seguir um plano.
(VAGARINHO, J. P.; VAGARINHO, M. J. O manifesto ágil. 2. ed. São Paulo: Blue Hole Press, 2023.)
Sobre o tema, analise as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “O SCRUM é uma metodologia ágil que organiza o trabalho em ciclos denominados sprints, promovendo entregas iterativas e incrementais.”
PORQUE
II. “O KANBAN utiliza um sistema visual para gestão de fluxo de trabalho, buscando limitar as tarefas em progresso e promover eficiência operacional.”
Assinale a alternativa correta.
(VAGARINHO, J. P.; VAGARINHO, M. J. O manifesto ágil. 2. ed. São Paulo: Blue Hole Press, 2023.)
Sobre o tema, analise as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “O SCRUM é uma metodologia ágil que organiza o trabalho em ciclos denominados sprints, promovendo entregas iterativas e incrementais.”
PORQUE
II. “O KANBAN utiliza um sistema visual para gestão de fluxo de trabalho, buscando limitar as tarefas em progresso e promover eficiência operacional.”
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos – Planejamento Estratégico |
Q3261581
Gerência de Projetos
Uma empresa pública está implementando um projeto de modernização de sua infraestrutura tecnológica, com o objetivo
de melhorar a eficiência na coleta e análise de dados. O projeto possui múltiplas fases, desde o planejamento até a execução
e o monitoramento. A equipe de gerenciamento do projeto está considerando diversas metodologias, técnicas e ferramentas
para garantir o sucesso do projeto. Considerando as fases do projeto, associe a metodologia/técnica/ferramenta adequada
com a fase correspondente do gerenciamento de projetos.
1. Planejamento do projeto.
2. Execução do projeto.
3. Monitoramento e controle do projeto.
4. Encerramento do projeto.
( ) Método ágil.
( ) Análise SWOT.
( ) Técnica do Caminho Crítico (CPM).
( ) Lições aprendidas.
A sequência está correta em
1. Planejamento do projeto.
2. Execução do projeto.
3. Monitoramento e controle do projeto.
4. Encerramento do projeto.
( ) Método ágil.
( ) Análise SWOT.
( ) Técnica do Caminho Crítico (CPM).
( ) Lições aprendidas.
A sequência está correta em
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BDMG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - BDMG - Analista de Desenvolvimento - Sistemas, Arquitetura e Solução de Dados |
Q3257504
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK (7.ª edição), julgue o seguinte item, acerca de modelos de complexidade, conflitos e processos de gerenciamento de projetos.
A imposição é uma possível forma de resolver conflitos, com foco no poder relativo, mas não deve ser a principal abordagem caso o objetivo seja manter um bom relacionamento entre os envolvidos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BDMG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - BDMG - Analista de Desenvolvimento - Sistemas, Arquitetura e Solução de Dados |
Q3257503
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK (7.ª edição), julgue o seguinte item, acerca de modelos de complexidade, conflitos e processos de gerenciamento de projetos.
A matriz de Stacey é utilizada para analisar a complexidade de um projeto com base em duas dimensões: a incerteza dos requisitos e a incerteza da tecnologia utilizada para a entrega.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BDMG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - BDMG - Analista de Desenvolvimento - Sistemas, Arquitetura e Solução de Dados |
Q3257502
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK (7.ª edição), julgue o seguinte item, acerca de modelos de complexidade, conflitos e processos de gerenciamento de projetos.
Grupos de processos representam as fases do projeto, e o número de iterações e interações entre processos pode variar conforme as necessidades específicas de cada projeto.
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