Questões de Gerência de Projetos para Concurso

Um produtor cultural precisa ter habilidades e competências para planejar e gerenciar programas e projetos culturais. Um dos guias utilizados para o gerenciamento de projetos é o Guia do PMBOK (Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos). O guia apresenta seis escopos primordiais para o gerenciamento de projetos. A seguir relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.

I. Gerenciamento do tempo.
II. Gerenciamento de custos.
III. Gerenciamento de qualidade.
IV. Gerenciamento de recursos humanos.
V. Gerenciamento de comunicação.
VI. Gerenciamento de risco.
VII. Gerenciamento de aquisição.

( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por identificar e atender os padrões exigidos pelo projeto; a fim de garantir a realização de atividades dentro do padrão esperado.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por definir as atividades que produzem as entregas do projeto; além de identificar as interdependências das atividades.
( ) Os processos envolvidos nesse item garantem a identificação, avaliação, quantificação, planejamento de respostas, monitoração e controle, durante a vida do projeto. 
( ) Os processos envolvidos garantem a compra de produtos, serviços ou resultados necessários para atender as necessidades do escopo do projeto.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por estimar os recursos necessários para terminar as atividades do projeto, definir a linha de base e controlar os fatores que causam variações e mudanças no orçamento.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por identificar e atender os padrões de qualidade exigidos pelo projeto; garantir a realização de atividades de qualidade e monitorar os resultados específicos do projeto.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por determinar as necessidades de informações dos interessados no projeto; além de disponibilizar as informações necessárias aos interessados no projeto no momento adequado e coletar e distribuir as informações sobre o desempenho.

A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

Considerando o Guia PMBOK, 5ª edição, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os seguintes processos às respectivas áreas de conhecimento às quais estão ligados.

Coluna 1
1. Coletar os requisitos. 2. Determinar o orçamento. 3. Desenvolver o termo de abertura do projeto. 4. Estimar os recursos das atividades.

Coluna 2
( ) Gerenciamento da integração do projeto. ( ) Gerenciamento do escopo do projeto. ( ) Gerenciamento do tempo do projeto. ( ) Gerenciamento dos custos do projeto.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: 

Assinale a alternativa que apresenta corretamente o nome da ferramenta utilizada para realizar a análise de impactos, custos, riscos e benefícios de mudanças em projetos?

De acordo com o PMBOK 4ª edição: “é uma descrição, em nível conciso, das entradas e saídas que fluem através de todos os processos dentro de uma área específica de conhecimento. Embora os processos estejam aqui apresentados como elementos distintos com interfaces bem definidas, na prática eles são interativos e podem se sobrepor e interagir de modos que não estão detalhados aqui”. Qual das alternativas a seguir corresponde à descrição grafada anteriormente? 

De acordo com o PMBOK 4ª edição, qual parte interessada fica encarregada de todos os aspectos de um projeto (que incluem, por exemplo, o Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e todos os planos componentes relacionados; Manter o projeto na direção correta em relação ao cronograma e orçamento; Identificação, monitoramento e resposta aos riscos e Fornecimento de relatórios precisos e oportunos das métricas dos projetos)?