Segundo o PMBOK, o sistema de controle de
mudanças, gerência de configuração, medida do
desempenho, planejamento adicional e sistema de
informação de gerenciamento de projetos são
ferramentas e técnicas do:
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Ao usar o vínculo da definição do escopo do
projeto e a EAP, considerando as atribuições de
funções e responsabilidades, o método que pode ser
utilizado para apresentar as funções e
responsabilidades denomina-se:
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