Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 4.666 questões

Q2310035 Gerência de Projetos
Quando falamos de um projeto, estamos nos referindo a:
Alternativas
Q2308250 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


O conceito de qualidade dentro da gestão de projetos pode se dividir em dois: a qualidade relacionada aos processos da gestão de projetos e a qualidade referente ao produto ou serviço que será entregue. 

Alternativas
Q2308223 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


O Gerenciamento de Projetos ajuda as organizações a atenderem as necessidades de seus clientes, padronizando tarefas rotineiras e aumentando o número daquelas que poderiam ser esquecidas. 

Alternativas
Q2308221 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


O Gerenciamento de Projeto é utilizado globalmente e sem distinção por corporações de bilhões de dólares, governos e pequenas organizações sem fins lucrativos.

Alternativas
Q2308214 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


As boas práticas de Gerenciamento de Projetos, descritas no PMBOK, podem ser aplicadas em todos os tipos de projetos, a depender do segmento, área, dimensões, pessoas envolvidas, prazos e orçamentos.

Alternativas
Q2308206 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: UFR Prova: CS-UFG - 2023 - UFR - Administrador |
Q2306951 Gerência de Projetos
Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um projeto com seus benefícios esperados? 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: UFNT Prova: CS-UFG - 2023 - UFNT - Administrador |
Q2305744 Gerência de Projetos
Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um projeto com seus benefícios esperados?
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: UFT Prova: CS-UFG - 2023 - UFT - Administrador |
Q2305654 Gerência de Projetos
Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um projeto com seus benefícios esperados?
Alternativas
Q2305500 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte acerca de aspectos da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos.


Para que um projeto alcance o resultado almejado, é necessário ter clareza quanto aos produtos a serem entregues em cada etapa, devendo a cultura organizacional ser desprezada e a complexidade dos processos de gestão ser absorvida pela liderança.

Alternativas
Q2305474 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo à administração pública e à gestão de projetos.


Do ponto de vista hierárquico, programas são subordinados a portfólios.

Alternativas
Q2305471 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo à administração pública e à gestão de projetos.


Na gestão de projetos, sistemas se referem a componentes de um produto.

Alternativas
Q2303772 Gerência de Projetos
Sobre o ciclo de vida do projeto formado por quatro estágios sequenciais, analisar os itens abaixo:

I. Estágio de definição: as especificações do projeto são definidas; os objetivos do projeto são estabelecidos; as equipes são formadas; as principais responsabilidades são atribuídas.
II. Estágio de planejamento: o nível de esforço diminui e são desenvolvidos planos para determinar o que o projeto conterá, quando será programado, quem se beneficiará, qual será o nível de qualidade a ser mantido e qual será o orçamento.
III. Estágio de execução: é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto, tanto físico quanto mental.
IV. Estágio de fechamento: inclui três atividades – entregar o produto do projeto ao cliente, realocar os recursos do projeto e revisar o pós-projeto.

Estão CORRETOS: 
Alternativas
Q2299260 Gerência de Projetos
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) consiste em uma padronização que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas da gestão de projetos. Dentre os fundamentos propostos pelo PMBOK, existe o conceito de Programa.

Assinale a alternativa que apresenta a definição CORRETA desse termo.
Alternativas
Q2298423 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.

O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos que se concentra principalmente na identificação e resolução de problemas de recursos humanos em um projeto. 
Alternativas
Q2298407 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.

O método de gerenciamento de projetos conhecido como “Scrum” é uma abordagem altamente estruturada, com papéis bem definidos, incluindo o Scrum Master, Product Owner e Equipe de Desenvolvimento. 
Alternativas
Q2298395 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.

O conceito de “linha de base” (ou “Linebase”, em Língua Inglesa) é bastante importante para o controle de um projeto. Ela representa o conjunto de informações sobre as entregas ou atividades efetivamente executadas até a data atual e sobre as quais se deve manter um registro atualizado, a fim de avaliar se o projeto está progredindo eficientemente.
Alternativas
Q2298380 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente.


O planejamento de um projeto pode ocorrer com a contribuição de diversos profissionais e o uso de muitas ferramentas. Por exemplo, as estimativas de tempo podem ser feitas usando métodos análogos (como o tempo de instalação por m² ou o tempo de atendimento por usuário) ou ainda estimativas paramétricas (como a comparação de entregas do projeto atual com as de outros projetos por um especialista bastante qualificado).

Alternativas
Q2298375 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente.


O conceito de “tripla restrição” em gerenciamento de projetos refere-se às restrições de tempo, escopo e qualidade, que são interdependentes e afetam uns aos outros. 

Alternativas
Q2298367 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.

A matriz RACI é uma ferramenta comumente usada no gerenciamento de projetos para atribuir responsabilidades a diferentes partes interessadas em relação às atividades do projeto. 
Alternativas
Respostas
661: D
662: C
663: E
664: C
665: E
666: C
667: D
668: D
669: D
670: E
671: C
672: C
673: C
674: B
675: E
676: C
677: E
678: E
679: E
680: C