Questões de Gerência de Projetos para Concurso

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Q855495 Gerência de Projetos
No PMBOK 5ª edição, o processo que formaliza a aceitação das entregas concluídas do projeto é:
Alternativas
Q855494 Gerência de Projetos
No PMBOK 5ª edição, a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é representado no(a):
Alternativas
Q855174 Gerência de Projetos
Suponha que uma determinada autarquia tenha sido incumbida da realização de um projeto governamental de grande relevância e caráter estratégico, que necessita ser concluído de acordo com o cronograma fixado. Temendo atrasos na execução do projeto, os dirigentes da autarquia decidiram utilizar uma das metodologias consagradas de gerenciamento de projetos, optando pela técnica PERT – Program Evaluation and Review Technique, que
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Q855112 Gerência de Projetos
Entre os diferentes modelos utilizados para identificar o grau de maturidade do gerenciamento dos projetos de uma organização destaca-se o predicado pelo Project Management Institute em sua publicação de referência, o PMBOK, o qual, através da utilização do denominado benchmarking
Alternativas
Q854888 Gerência de Projetos

Uma importante ferramenta para a gerência de projeto é conhecida pela sigla PERT/CPM ou como método do caminho crítico. Aplique esta ferramenta para ao projeto apresentado na tabela abaixo que descreve as atividades, as atividades precedentes e a duração estimada.


Imagem associada para resolução da questão


Analise as assertivas abaixo e assinale a única alternativa correta.


I. O tempo total de projeto é de 27 semanas.

II. O caminho crítico corresponde as atividades A-C-E.

III. O tempo de folga para a realização da atividade “D” é de 5 dias.

Alternativas
Respostas
1986: A
1987: A
1988: B
1989: E
1990: A