Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 93

Q967545

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: TJ-SP Prova: VUNESP - 2019 - TJ-SP - Administrador Judiciário |

Q967545 Gerência de Projetos

Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o “Gerenciamento do Escopo do Projeto”. Assinale a alternativa que melhor define essa etapa.

A

Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto

B

Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades.

C

Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos.

D

Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase.

E

Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias.

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Q967315

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRESS - SC Prova: Quadrix - 2019 - CRESS - SC - Assistente Administrativo Jr. |

Q967315 Gerência de Projetos

A respeito dos tipos de gestão na Administração Pública, julgue o item.

A seleção dos projetos deve ser feita pelos respectivos gerentes de projetos.

Certo

Errado

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Q967314

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRESS - SC Prova: Quadrix - 2019 - CRESS - SC - Assistente Administrativo Jr. |

Q967314 Gerência de Projetos

A respeito dos tipos de gestão na Administração Pública, julgue o item.

No contexto do gerenciamento de projetos, a autoridade é definida como um poder legal ou adquirido para comandar ou agir.

Certo

Errado

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Q966854

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966854 Gerência de Projetos

Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso.

A qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere?

A

Comunicações.

B

Recursos Humanos.

C

Integração

D

Qualidade.

E

Escopo.

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Q966848

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966848 Gerência de Projetos

Cada projeto tem um retorno específico (financeiro no caso de empresas privadas, social ou político nas organizações públicas). Sobre o conceito de portfólio na gestão de projetos, pode-se afirmar:

A

É uma subdivisão de um projeto maior, normalmente essa divisão ocorre para facilitar o gerenciamento de projetos complexos.

B

Refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.

C

É um documento que registra o resultado do planejamento e que formaliza o registro das decisões do planejamento.

D

É o ato de prever, antecipar ou vislumbrar algo que ainda não aconteceu, ou seja, se preparar para fazer algo de forma organizada.

E

Se caracteriza pelo planejamento, monitoramento, avaliação e revisão de processos de uma organização, com foco na melhoria contínua e no alcance dos objetivos e metas estabelecidos.

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Q966843

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966843 Gerência de Projetos

As partes interessadas de um projeto podem ser definidas como pessoas e organizações, que estejam ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. Qual alternativa não consiste em uma parte interessada da gestão dos projetos?

A

Gerentes de projetos.

B

Fornecedores.

C

Gerentes de programas.

D

Sindicato.

E

Patrocinador.

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Q966842

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966842 Gerência de Projetos

Os projetos precisam ser executados de acordo com certas variáveis ou restrições. O que não consiste em uma restrição na gestão dos projetos?

A

Cronograma.

B

Fluxograma.

C

Orçamento.

D

Escopo.

E

Qualidade.

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Q966841

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966841 Gerência de Projetos

Com os processos de iniciação e planejamento cumpridos, o projeto entra nos processos de execução; nesse momento, todos os recursos são empregados para que os objetivos sejam alcançados como planejado. O que inclui o grupo de processos de execução na gestão de projetos?

A

Identificar riscos.

B

Estimar os custos.

C

Sequenciar as atividades.

D

Mobilizar a equipe do projeto.

E

Definir as atividades.

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Q966840

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966840 Gerência de Projetos

Um projeto pode ser definido como um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Marque a alternativa correta sobre os grupos de processos dos projetos.

A

Execução: realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de modo a satisfazer as suas especificações.

B

Iniciação: realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário a fim de alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

C

Planejamento: realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto inexistente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.

D

Monitoramento e controle: executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

E

Encerramento: necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais são necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.

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Q965433

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RS Prova: CESPE - 2019 - SEFAZ-RS - Auditor Fiscal da Receita Estadual - Bloco I |

Q965433 Gerência de Projetos

No tocante à implantação de processos de governança, assinale a opção correta, acerca da gestão de recursos humanos e de pessoas, conforme as boas práticas descritas no COBIT 5, na ITIL v3 e no PMBOK.

A

Somente o guia PMBOK inclui gestão de pessoas; a ITIL, por gerenciar serviços, não aborda os recursos humanos necessários.

B

No COBIT, não há referência a gestão de pessoas; no PMBOK consta o processo gerenciamento de recursos humanos na área de conhecimento escopo do projeto.

C

Na ITIL, as pessoas são consideradas habilidades e constituem um dos 4 Ps do desenho de serviço; no PMBOK, a área de conhecimento gerenciamento das partes interessadas do projeto lida com a gestão de pessoas.

D

A ITIL lida com pessoas estritamente no estágio estratégia; o PMBOK lida com pessoas estritamente nos processos afetos à área de conhecimento integração.

E

Nem a ITIL, nem o COBIT, nem o PMBOK mencionam a gestão de pessoas: todos eles constituem guias de boas práticas para governança de TI, exclusivamente.

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Q965428

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RS Prova: CESPE - 2019 - SEFAZ-RS - Auditor Fiscal da Receita Estadual - Bloco I |

Q965428 Gerência de Projetos

Assinale a opção que indica o documento que, no projeto de um novo serviço, é descrito na área de conhecimento integração no PMBOK e, apesar de não ser considerado um contrato, informa as necessidades do negócio, as premissas e os requisitos de alto nível do cliente.

A

estrutura analítica do projeto (EAP)

B

plano de gerenciamento da qualidade

C

termo de abertura de projeto

D

plano de gerenciamento do projeto

E

registro das mudanças

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Q965427

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RS Prova: CESPE - 2019 - SEFAZ-RS - Auditor Fiscal da Receita Estadual - Bloco I |

Q965427 Gerência de Projetos

No desenvolvimento de um produto, verificou-se que não havia identificação de precedência entre algumas atividades antes do início das execuções.

De acordo com o PMBOK, a representação das relações lógicas entre as atividades do projeto é obtida com

A

a técnica Delphi.

B

a estrutura analítica do projeto (EAP).

C

o diagrama de rede do cronograma do projeto.

D

a matriz de rastreabilidade de requisitos.

E

a linha de base do escopo.

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Q963944

Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: CRF-TO Prova: IADES - 2019 - CRF-TO - Analista de TI |

Q963944 Gerência de Projetos

A respeito do grupo de processos de execução do PMBOK versão 5, assinale a alternativa correta.

A

Esse grupo de processos envolve coordenar pessoas e recursos e gerenciar as expectativas das partes interessadas, porém não envolve a integração e a execução das atividades.

B

Durante a execução do projeto, os resultados poderão requerer atualizações no planejamento e mudanças nas linhas de base, porém isso não é suportado. Tais alterações devem ser ignoradas.

C

Os resultados da análise podem acionar solicitações de mudanças que, mesmo que sejam aprovadas, não modificarão o plano de gerenciamento nem outros documentos do projeto.

D

Uma grande parte do orçamento do projeto será gasta na execução dos processos do grupo de processos de execução.

E

Esse grupo consiste nos processos necessários para acompanhar, analisar e organizar o progresso e o desempenho do projeto.

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Q963943

Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: CRF-TO Prova: IADES - 2019 - CRF-TO - Analista de TI |

Q963943 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK versão 5, os artefatos “plano de gerenciamento” e “documentos de projeto” são gerados pelo grupo de processos de

A

iniciação.

B

execução.

C

planejamento.

D

monitoramento e controle.

E

encerramento.

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Q963942

Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: CRF-TO Prova: IADES - 2019 - CRF-TO - Analista de TI |

Q963942 Gerência de Projetos

A respeito do grupo de processos de planejamento do PMBOK versão 5, assinale a alternativa correta.

A

Dos artefatos gerados por esse grupo, são excluídos o plano de gerenciamento e os documentos do projeto (gerados por outro grupo de processos).

B

Consiste nos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos.

C

A natureza complexa do gerenciamento de projetos não permite realimentações periódicas para análise adicional.

D

O detalhamento progressivo do plano de gerenciamento de projetos é denominado “planejamento por ondas sucessivas”, indicando que o planejamento e a documentação são atividades não iterativas nem contínuas.

E

O benefício principal desse grupo de processos é realizar a execução da tática.

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Q963941

Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: CRF-TO Prova: IADES - 2019 - CRF-TO - Analista de TI |

Q963941 Gerência de Projetos

Há cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários em qualquer projeto. Esses grupos têm dependências claras, são em geral executados em cada projeto e interagem muito entre si. Além disso, eles não independem de áreas de aplicação ou especialização do setor. Os grupos de processos individuais e os processos individuais são frequentemente iterados antes da conclusão do projeto e podem ter iterações dentro de um grupo de processos e entre os grupos de processos. A natureza dessas iterações varia de um projeto para o outro, e elas podem ou não ser executadas em uma ordem específica.

PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 5. ed. EUA: 2013, com adaptações.

A respeito dos grupos de processos de gerenciamento citados, assinale a alternativa correta.

A

Um processo que normalmente ocorre na fase de planejamento é colocado no grupo de processos de planejamento para aquela fase apenas. Quando esse processo é atualizado por um processo ou atividade do grupo de processos de execução, ele é considerado um processo novo no grupo de processos de execução.

B

Os processos de gerenciamento do projeto estão vinculados por entradas e saídas específicas, em que o resultado de um processo se torna a entrada de outro, necessariamente no mesmo grupo de processos.

C

Não é possível que todos os grupos de processos possam ser conduzidos dentro de uma mesma fase.

D

Os grupos de processos não são fases do ciclo de vida do projeto.

E

A natureza iterativa do gerenciamento de projetos significa que não se pode utilizar novamente os processos de qualquer grupo ao longo do ciclo de vida do projeto.

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Q963724

Ano: 2019 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2019 - IF-MS - Técnico em Tecnologia da Informação |

Q963724 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK V6.0, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. Quais são os grupos de processos deste guia?

A

Início, Planejamento, Execução, Monitoramento, Encerramento.

B

Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.

C

Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Fim.

D

Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.

E

Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento, Encerramento.

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Q963323

Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: AL-GO Prova: IADES - 2019 - AL-GO - Arquiteto |

Q963323 Gerência de Projetos

Texto associado

Para o sucesso de um projeto, pode-se contar com a sorte ou com processos maduros de elaboração e gestão. Estes foram sintetizados pelo Project Management Institute (PMI) na chamada gestão de projetos, cujos aspectos conceituais e metodológicos estão sintetizados no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Acerca da gestão de projetos, o PMI, por meio do PMBOK, estabelece os processos de gestão da integração do projeto. A respeito desses processos, é correto afirmar que

A

o desenvolvimento do documento do projeto (project charter) é o processo de definir, preparar e coordenar todos os componentes de planejamento, consolidando-os em um único plano integrado de gerenciamento de projeto.

B

gerenciamento do conhecimento do projeto é o processo de rastreamento, revisão e produção de relatórios acerca do progresso geral para atendimento dos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento de projeto.

C

monitoramento e controle do trabalho do projeto é o processo de liderar e desempenhar o trabalho definido no plano de gerenciamento de projeto e implementar as mudanças aprovadas para realização dos objetivos do projeto.

D

controle integrado de mudanças é o processo de utilizar o conhecimento existente e criar novo conhecimento para alcance dos objetivos do projeto.

E

o gerenciamento da integração do projeto envolve decisões acerca de alocação de recursos, balanceamento de demandas, exame de diferentes alternativas de abordagem, ajuste dos processos para alcance dos objetivos e gerência das interdependências entre as diferentes áreas de conhecimento da gestão de projetos.

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Q963322

Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: AL-GO Prova: IADES - 2019 - AL-GO - Arquiteto |

Q963322 Gerência de Projetos

Texto associado

Para o sucesso de um projeto, pode-se contar com a sorte ou com processos maduros de elaboração e gestão. Estes foram sintetizados pelo Project Management Institute (PMI) na chamada gestão de projetos, cujos aspectos conceituais e metodológicos estão sintetizados no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Quanto a conceitos e elementos fundamentais da gestão de projetos, é correto afirmar que

A

o projeto é um empreendimento temporário e (ou) contínuo para criar um ou mais produtos, serviços ou resultados.

B

os projetos são incapazes de promover mudanças na organização, ficando limitados à geração dos produtos previstos.

C

os projetos são iniciados em resposta a fatores, atuando sobre as organizações, a exemplo de requisitos legais, regulatórios ou sociais.

D

os projetos permitem a criação de valor de negócio, tangível ou intangível. Reconhecimento de uma marca é um exemplo de elemento tangível.

E

o fim de um projeto ocorre quando todas as condições a seguir são atendidas: os objetivos foram alcançados, há o encerramento por causa legal ou conveniência e os recursos humanos e físicos não estão mais disponíveis.

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Q961851

Ano: 2018 Banca: UERR Órgão: IPERON - RO Prova: UERR - 2018 - IPERON - RO - Administrador |

Q961851 Gerência de Projetos

No contexto da Administração de Projetos, é correto afirmar que um projeto é:

A

um conjunto de operações tem porárias destinadas a produzir produtos e serviços ligados à rotina de uma organização.

B

temporário no sentido de que tem início e fim definidos no tempo e, por isso, possui escopo e recursos definidos.

C

uma atividade realizada em grupo, destinada a manter um serviço ao longo do tempo, de forma rotineira.

D

permanente, com a finalidade de manter um conjunto de atividades destinadas à produção de bens e serviços.

E

um conjunto de atividades permanentes, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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