Questões de Concurso Comentadas sobre agregando pessoas em gestão de pessoas

Foram encontradas 1.501 questões

Q2385053 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente. 


Para reuniões eficazes, é importante seguir um ciclo que inclui preparação, acolhimento, exposição do tema, busca de soluções, tomada de decisões, operacionalização, finalização e acompanhamento.

Alternativas
Q2385033 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente. 


Durante uma reunião eficaz, é recomendado iniciar a discussão com temas menos importantes para gradualmente conduzir aos assuntos principais, assegurando assim uma melhor gestão do tempo e atenção dos participantes. 

Alternativas
Q2385031 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente. 


A definição clara da pauta de uma reunião é fundamental para orientar as discussões e garantir a eficácia do encontro. A ausência de uma pauta bem elaborada pode resultar em dispersão e falta de foco.

Alternativas
Q2385023 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente. 


 A ausência de uma pauta prévia é recomendada para reuniões, pois permite que os participantes explorem espontaneamente diferentes temas, resultando em discussões mais dinâmicas e relevantes para a tomada de decisão.

Alternativas
Q2385008 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente. 


Na fase de "Busca de Soluções" de uma reunião, é importante criar um clima descontraído para brainstorming, priorizar soluções viáveis e fazer uma projeção futura das soluções priorizadas. 

Alternativas
Q2385002 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente. 


Durante a fase de "Exposição do Tema" em uma reunião, é vital fazer o grupo participar através de perguntas, dividir em subgrupos para debater o tema, e abrir espaço para perguntas, garantindo que todos compreendam e estejam engajados.

Alternativas
Q2384997 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente. 


A flexibilidade na condução de reuniões é desaconselhada, pois seguir rigidamente o cronograma estabelecido pode resultar em falta de tempo para discussões aprofundadas e comprometer a eficácia do encontro. 

Alternativas
Q2380502 Gestão de Pessoas
Após realizar um processo seletivo, uma empresa do setor bancário descobriu que mais da metade dos candidatos ficou com uma imagem negativa após a candidatura sem sucesso, sendo que metade destes considera que o processo de uma empresa concorrente foi mais objetivo, sem vícios e focado no tipo de atividade a ser realizada.
O sucesso do processo de recrutamento objetivo e meritocrático da empresa concorrente encontra-se no fato de terem realizado
Alternativas
Q2380498 Gestão de Pessoas
Uma organização está com uma vaga aberta para a posição de gerente de logística e está decidindo se realiza recrutamento interno ou externo. Em reunião, foram apontadas como prioridades no processo de recrutamento que este seja rápido e barato, evite a necessidade e o custo de formação inicial e integração à empresa, sirva como exemplo e fator motivador, minimize riscos de contratar uma pessoa com atitudes inadequadas frente ao trabalho ou desalinhada aos valores da empresa.
Considerando-se as prioridades elencadas, o método de recrutamento deve envolver
Alternativas
Q2375704 Gestão de Pessoas
Acerca das técnicas de seleção existentes, os testes psicológicos são baseados em uma amostra do comportamento referente às aptidões e personalidades das pessoas e apresentam três características não presentes nos testes de seleção tradicionais.

Entre essas características, aquela que oferece resultados que servem como prognósticos para o desempenho no cargo denomina-se
Alternativas
Q2375703 Gestão de Pessoas
O recrutamento é o conjunto de ações destinadas a atrair candidatos qualificados capazes de ocupar cargos em uma organização, podendo ser interno ou externo.

Nesse sentido, relacione o tipo de recrutamento ao respectivo ponto forte.

1. Recrutamento Interno 2. Recrutamento Externo

( ) Renova a cultura organizacional. ( ) Probabilidade de melhor seleção. ( ) Aumenta o capital intelectual. ( ) Pouca mudança ambiental.

Assinale a opção que indica relação correta, na ordem apresentada
Alternativas
Q2375001 Gestão de Pessoas
Tendo em vista que o desenvolvimento de projetos e programas de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E) que contribuam para a elevação das taxas de sobrevivência e competitividade organizacional é fundamental, haja vista as frequentes alterações econômicas, políticas e sociais que influenciam o posicionamento mercadológico das empresas, assinale a opção correta a respeito da capacitação de pessoas. 
Alternativas
Q2375000 Gestão de Pessoas
Tendo em vista que a seleção de pessoas refere-se à escolha, entre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, assinale a opção correta acerca da seleção de pessoas. 
Alternativas
Q2374999 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato, recrutamento refere-se a um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado as oportunidades de emprego que pretende preencher. Nesse sentido, assinale a opção correta acerca do recrutamento de pessoas. 
Alternativas
Q2374308 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa em que todos os procedimentos citados são considerados técnicas de seleção de pessoas, geralmente utilizadas para a escolha dos ocupantes de cargos nas organizações.
Alternativas
Q2366033 Gestão de Pessoas
Ao verificar a necessidade de pessoal, a sociedade empresária deve, antes da contratação, conduzir um estudo para analisar qual o tipo de recrutamento que mais se adequa à sua estratégia.
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir.

I. Apresenta-se como a solução ideal para cenários de estabilidade e pouca mudança ambiental. 
II. Apesar de ser considerado rápido, tende a ser mais custoso que outros tipos de recrutamento.
III. Poder ter, como desvantagem, a redução da fidelidade dos funcionários da organização.   

A respeito das características do processo de recrutamento interno, está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2366031 Gestão de Pessoas
A respeito dos conceitos relacionados à análise e à descrição de cargos, analise os itens a seguir.

I. Grau de instrução do funcionário.
II. Condições do ambiente físico de trabalho.
III. Riscos de acidentes inerentes à atividade.

São exemplos de aspectos abrangidos especificamente pelo processo de análise de cargos, aqueles expressos nos itens 
Alternativas
Q2366029 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas é uma atividade multidisciplinar, responsável por buscar as melhores formas de tratamento do capital humano de uma organização, por meio da utilização de seis processo-schave.
Com base nesses processos de gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.

I. Agregar pessoas compreende as atividades associadas à provisão de pessoas para a organização.
II. Aplicar pessoas se relaciona com os programas de avaliação de desempenho da mão de obra. 
III. Recompensar pessoas se relaciona com a criação de condições ambientais e psicológicas para a os funcionários. 
IV. Desenvolver pessoas abrange o acompanhamento e o controle das atividades realizadas pelo pessoal. 
V. Manter pessoas está relacionado com a oferta de benefícios para incentivar e satisfazer as necessidades dos colaboradores. 
VI. Monitorar pessoas envolve as atividades referentes à gestão do conhecimento organizacional. 

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2358104 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, relativo a gestão de pessoas. 


Entre os processos de monitoramento de equipes incluem-se as atividades de recrutamento e seleção. 

Alternativas
Q2353791 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção. 


Um dos tipos de recrutamento existentes é o misto, no qual se buscam candidatos tanto no ambiente interno da organização quanto fora dela. 

Alternativas
Respostas
141: C
142: E
143: C
144: E
145: C
146: C
147: E
148: B
149: D
150: B
151: D
152: C
153: A
154: A
155: C
156: A
157: D
158: A
159: E
160: C