Questões de Concurso
Comentadas sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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Julgue o item subsequente.
Para reuniões eficazes, é importante seguir um ciclo que
inclui preparação, acolhimento, exposição do tema, busca
de soluções, tomada de decisões, operacionalização,
finalização e acompanhamento.
Julgue o item subsequente.
Durante uma reunião eficaz, é recomendado iniciar a
discussão com temas menos importantes para
gradualmente conduzir aos assuntos principais,
assegurando assim uma melhor gestão do tempo e
atenção dos participantes.
Julgue o item subsequente.
A definição clara da pauta de uma reunião é fundamental
para orientar as discussões e garantir a eficácia do
encontro. A ausência de uma pauta bem elaborada pode
resultar em dispersão e falta de foco.
Julgue o item subsequente.
A ausência de uma pauta prévia é recomendada para
reuniões, pois permite que os participantes explorem
espontaneamente diferentes temas, resultando em
discussões mais dinâmicas e relevantes para a tomada
de decisão.
Julgue o item subsequente.
Na fase de "Busca de Soluções" de uma reunião, é
importante criar um clima descontraído para
brainstorming, priorizar soluções viáveis e fazer uma
projeção futura das soluções priorizadas.
Julgue o item subsequente.
Durante a fase de "Exposição do Tema" em uma reunião,
é vital fazer o grupo participar através de perguntas,
dividir em subgrupos para debater o tema, e abrir espaço
para perguntas, garantindo que todos compreendam e
estejam engajados.
Julgue o item subsequente.
A flexibilidade na condução de reuniões é
desaconselhada, pois seguir rigidamente o cronograma
estabelecido pode resultar em falta de tempo para
discussões aprofundadas e comprometer a eficácia do
encontro.
O sucesso do processo de recrutamento objetivo e meritocrático da empresa concorrente encontra-se no fato de terem realizado
Considerando-se as prioridades elencadas, o método de recrutamento deve envolver
Entre essas características, aquela que oferece resultados que servem como prognósticos para o desempenho no cargo denomina-se
Nesse sentido, relacione o tipo de recrutamento ao respectivo ponto forte.
1. Recrutamento Interno 2. Recrutamento Externo
( ) Renova a cultura organizacional. ( ) Probabilidade de melhor seleção. ( ) Aumenta o capital intelectual. ( ) Pouca mudança ambiental.
Assinale a opção que indica relação correta, na ordem apresentada
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir.
I. Apresenta-se como a solução ideal para cenários de estabilidade e pouca mudança ambiental.
II. Apesar de ser considerado rápido, tende a ser mais custoso que outros tipos de recrutamento.
III. Poder ter, como desvantagem, a redução da fidelidade dos funcionários da organização.
A respeito das características do processo de recrutamento interno, está correto o que se afirma em
I. Grau de instrução do funcionário.
II. Condições do ambiente físico de trabalho.
III. Riscos de acidentes inerentes à atividade.
São exemplos de aspectos abrangidos especificamente pelo processo de análise de cargos, aqueles expressos nos itens
Com base nesses processos de gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.
I. Agregar pessoas compreende as atividades associadas à provisão de pessoas para a organização.
II. Aplicar pessoas se relaciona com os programas de avaliação de desempenho da mão de obra.
III. Recompensar pessoas se relaciona com a criação de condições ambientais e psicológicas para a os funcionários.
IV. Desenvolver pessoas abrange o acompanhamento e o controle das atividades realizadas pelo pessoal.
V. Manter pessoas está relacionado com a oferta de benefícios para incentivar e satisfazer as necessidades dos colaboradores.
VI. Monitorar pessoas envolve as atividades referentes à gestão do conhecimento organizacional.
Está correto o que se afirma em
Julgue o item a seguir, relativo a gestão de pessoas.
Entre os processos de monitoramento de equipes incluem-se
as atividades de recrutamento e seleção.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
Um dos tipos de recrutamento existentes é o misto, no qual
se buscam candidatos tanto no ambiente interno da
organização quanto fora dela.