Questões de Concurso
Comentadas sobre avaliação 360 graus em gestão de pessoas
Foram encontradas 235 questões
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFRB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |
Q1081868
Gestão de Pessoas
Qual é o processo de administração
de pessoas que tem por objetivo
proporcionar informações, ao pessoal
de nível gerencial da empresa, para
a tomada de decisões quanto ao
aproveitamento e encarceramento das
pessoas?
Q1081096
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho tornou‐se algo muito presente
nas organizações. Toda empresa realiza algum tipo de
avaliação de seu funcionário, seja formalmente ou
informalmente. Com o aumento da oferta e a diminuição da
demanda, muitas empresas enfrentam a concorrência no
mercado. Com a elevação do nível de exigência dos
consumidores, existe uma cobrança maior no desempenho
de funcionários. Muitas organizações têm implementado
sistemas de avaliação de desempenho bem desenhados e
com técnicas de métricas para que se possa obter uma
avaliação profunda, objetiva e global. Com base nessas
informações, assinale a alternativa correta acerca das
técnicas de avaliação de desempenho.
Ano: 2019
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cabo de Santo Agostinho - PE
Prova:
IBFC - 2019 - Prefeitura de Cabo de Santo Agostinho - PE - Pedagogo |
Q1080606
Gestão de Pessoas
Avaliar é imprescindível para identificar, medir e
melhorar os processos internos. Este é um dos
principais benefícios da avaliação de desempenho
em uma organização. A respeito da avaliação do
desempenho, analise as afirmativas abaixo e
assinale a alternativa correta.
I. Trata-se de uma ferramenta que serve para mensurar o desempenho dos colaboradores e avaliar se a sua performance está condizente com os resultados esperados. II. Além de fazer este diagnóstico, sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada avaliado, este estudo também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, bem como a identificar aqueles que precisam ser acompanhados, mais de perto, ou que precisam de maior capacitação, por exemplo. III. As avaliações de desempenho são feitas de acordo com a necessidade da empresa. Elas devem ser realizadas eventualmente e não podem ser aplicadas em todos os colaboradores.
I. Trata-se de uma ferramenta que serve para mensurar o desempenho dos colaboradores e avaliar se a sua performance está condizente com os resultados esperados. II. Além de fazer este diagnóstico, sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada avaliado, este estudo também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, bem como a identificar aqueles que precisam ser acompanhados, mais de perto, ou que precisam de maior capacitação, por exemplo. III. As avaliações de desempenho são feitas de acordo com a necessidade da empresa. Elas devem ser realizadas eventualmente e não podem ser aplicadas em todos os colaboradores.
Ano: 2018
Banca:
IBFC
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
IBFC - 2018 - Câmara Municipal de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1077415
Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2014, p. 249) “um programa de avaliação
de desempenho, quando bem planejado, coordenado
e desenvolvido, normalmente traz benefícios a curto,
médio e longo prazos. Os principais beneficiários
são geralmente a pessoa, o gestor, a organização e a
comunidade”. A avaliação de desempenho oferece
condições ao administrador de mensurar os resultados
positivos ou negativos obtidos pelos servidores. Nesse
contexto, analise as afirmações a seguir e dê valores
Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A avaliação de desempenho gera vários benefícios para administração pública gerencial que, preocupada com resultados efetivos e no investimento dos seus servidores, terá melhores condições de atingir as finalidades e os objetivos por ela idealizados. ( ) A avaliação de desempenho no serviço público tem outro aspecto importante que é o de mostrar à sociedade os investimentos na melhoria da prestação de serviços, podendo contribuir para a imagem do funcionalismo perante os cidadãos. ( ) A principal importância da avaliação de desempenho consiste em determinar as razões do desempenho eficiente e satisfatório, permitindo sua correção com a participação do servidor analisado, onde os resultados possam ser usados para melhorar a gestão de recursos humanos. ( ) O principal objetivo da avaliação de desempenho é servir como ferramenta real de análise do desempenho de cada profissional no setor público e, principalmente, como ela será aplicada, como os resultados obtidos serão otimizados pela organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) A avaliação de desempenho gera vários benefícios para administração pública gerencial que, preocupada com resultados efetivos e no investimento dos seus servidores, terá melhores condições de atingir as finalidades e os objetivos por ela idealizados. ( ) A avaliação de desempenho no serviço público tem outro aspecto importante que é o de mostrar à sociedade os investimentos na melhoria da prestação de serviços, podendo contribuir para a imagem do funcionalismo perante os cidadãos. ( ) A principal importância da avaliação de desempenho consiste em determinar as razões do desempenho eficiente e satisfatório, permitindo sua correção com a participação do servidor analisado, onde os resultados possam ser usados para melhorar a gestão de recursos humanos. ( ) O principal objetivo da avaliação de desempenho é servir como ferramenta real de análise do desempenho de cada profissional no setor público e, principalmente, como ela será aplicada, como os resultados obtidos serão otimizados pela organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2018
Banca:
IBFC
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
IBFC - 2018 - Câmara Municipal de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1077404
Gestão de Pessoas
A implementação de um método de avaliação de
desempenho ganha grande importância, pois é uma
ferramenta capaz de promover o desenvolvimento da
organização, o desenvolvimento pessoal e profissional
dos servidores, identificando as necessidades
de capacitação e treinamentos, das condições de
trabalho oferecidas, das potencialidades e deficiências
dos colaboradores, enfim, elementos que permitem o
alcance de uma melhoria contínua do ___________
do servidor, visando sempre melhorar a eficiência
da gestão pública. A avaliação de desempenho deve
ser vista como um __________, contribuindo para
implementar uma nova forma de gestão, visando
oferecer uma prestação de serviços de qualidade
a todos os cidadãos, respeitando seus direitos e
garantias individuais, sociais e coletivas.
Assinale a alternativa que completa correta e
respectivamente as lacunas.
Ano: 2018
Banca:
IBFC
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
IBFC - 2018 - Câmara Municipal de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1077403
Gestão de Pessoas
As organizações geralmente têm setores de avaliação
de desempenho, que são vinculados aos de recursos
humanos ou gestão de pessoas. São criados
formulários próprios de avaliação, tendo como base os
conhecimentos, as habilidades e as atitudes previstas
para a competência que será avaliada. Em relação à
algumas formas empregadas para a avaliação, assinale
a alternativa correta.
Ano: 2018
Banca:
IBFC
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
IBFC - 2018 - Câmara Municipal de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1077399
Gestão de Pessoas
Pelo Decreto nº 4.247, de 22 de maio de 2002, foi criada
a Gratificação de Desempenho de Atividades Técnico Administrativa (GDATA) com o objetivo de “melhorar
a qualidade dos serviços mediante o reconhecimento
profissional e a avaliação de desempenho institucional
e individual”. Com essa gratificação, os servidores
passaram a ter uma parcela de sua remuneração
vinculada, do ponto de vista formal, ao desempenho
ou à produtividade. Analise as afirmativas abaixo, dê
valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A avaliação de desempenho individual visa aferir a performance do servidor no exercício das atribuições do cargo ou da função, com foco na contribuição individual para o alcance dos objetivos organizacionais. ( ) A pontuação obtida pelo funcionário está relacionada ao índice de alcance das metas de desempenho institucional que o órgão estabeleceu, bem como aos critérios e procedimentos específicos para a atribuição da gratificação. ( ) Nas organizações que já tinham implantado a GDATA, constatou-se que os critérios para a definição do grau de alcance das metas são semelhantes, com o uso de metodologias que vão desde o simples cálculo do percentual efetivamente atingido até a definição de critérios de gratificação por trabalho individual. ( ) Na avaliação de desempenho institucional, cada órgão definirá as unidades de avaliação a serem consideradas; o peso relativo de cada unidade de avaliação no cumprimento das metas institucionais; e os indicadores e as metas de desempenho institucionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) A avaliação de desempenho individual visa aferir a performance do servidor no exercício das atribuições do cargo ou da função, com foco na contribuição individual para o alcance dos objetivos organizacionais. ( ) A pontuação obtida pelo funcionário está relacionada ao índice de alcance das metas de desempenho institucional que o órgão estabeleceu, bem como aos critérios e procedimentos específicos para a atribuição da gratificação. ( ) Nas organizações que já tinham implantado a GDATA, constatou-se que os critérios para a definição do grau de alcance das metas são semelhantes, com o uso de metodologias que vão desde o simples cálculo do percentual efetivamente atingido até a definição de critérios de gratificação por trabalho individual. ( ) Na avaliação de desempenho institucional, cada órgão definirá as unidades de avaliação a serem consideradas; o peso relativo de cada unidade de avaliação no cumprimento das metas institucionais; e os indicadores e as metas de desempenho institucionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PRODEB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista Organizacional - Processos |
Q1072011
Gestão de Pessoas
A comparação proporciona a informação
a respeito da quantidade, qualidade,
tempo e custo das atividades de cada
departamento, capaz de permitir sua
avaliação em relação aos padrões
preestabelecidos. Assinale a alternativa
que apresenta os elementos essenciais
do processo de comparação dos
resultados com os padrões.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067574
Gestão de Pessoas
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
Na avaliação 360 graus, os objetivos são definidos como
alvos que os indivíduos e seus pares procuram alcançar
em determinado período.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067573
Gestão de Pessoas
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
A avaliação por objetivos permite a avaliação do desempenho das pessoas por meio de características ou fatores previamente estabelecidos.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067572
Gestão de Pessoas
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
As organizações estão substituindo a estrutura funcional
e departamentalizada pela organização por processos
ou por equipes, alterando profundamente os sistemas
de indicadores e de mediações dentro delas.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067571
Gestão de Pessoas
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
Na forma de avaliar por incidentes críticos, são avaliadas
as atitudes das pessoas de uma forma extrema, pontos
fortes ou fracos.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067570
Gestão de Pessoas
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
A avaliação de desempenho pode gerar argumentações
direcionadas a salários e vantagens diante de uma
possível nova posição funcional em outra unidade.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067569
Gestão de Pessoas
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
No efeito halo, o avaliador julga o desempenho,
considerando, especialmente, as qualidades que
percebe em si mesmo.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067568
Gestão de Pessoas
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
O desempenho no trabalho resulta não só das
competências do indivíduo, mas também de
características da organização e do ambiente de
trabalho.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067548
Gestão de Pessoas
Com relação à área de recursos humanos, julgue o item
A fase estratégica da gestão de pessoas promove o
desenvolvimento de tarefas mais especializadas, como,
por exemplo, o recrutamento e a seleção, a
remuneração, a avaliação de desempenho e o
treinamento.
Ano: 2018
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
COSEAC - 2018 - Prefeitura de Maricá - RJ - Agente Administrativo |
Q1063630
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho nas empresas tem
como propósito diagnosticar e analisar o desempenho
individual e grupal dos colaboradores, promovendo o
crescimento pessoal e profissional, bem como gerando
um melhor desempenho. Cada sistema de avaliação
possui suas peculiaridades, com pontos fortes e pontos
fracos. Há um método baseado no fato de que, no
comportamento humano, existem características
extremas capazes de levar a resultados positivos ou
negativos. Trata-se de uma técnica sistemática, por
meio da qual o supervisor imediato observa e registra
os fatos excepcionalmente positivos e negativos a
respeito do desempenho de seus subordinados. Existe
também outro método que pretende fixar padrões mais
objetivos de avaliação entre os avaliados, distribuindo
os colaboradores em parâmetros predefinidos de
desempenho esperado. Trata-se, respectivamente, dos
seguintes métodos de avaliação de desempenho:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063298
Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho das pessoas nas organizações é realizada com o objetivo de
promover a educação e o desenvolvimento dos colaboradores. Em relação aos métodos de
avaliação do desempenho das pessoas, o método 360º graus apresenta como vantagem o
fato de
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051873
Gestão de Pessoas
Muito se tem falado sobre stakeholders, que representam
todos os parceiros organizacionais, mas os funcionários
também reproduzem, de forma individual, esse cenário
de parcerias. Cada funcionário tem seu próprio conjunto
de stakeholders, formado por chefes, chefes dos chefes,
subordinados, pares, clientes, fornecedores e outros.
Nesse mundo multifacetado em que vivemos atualmente,
a tendência em avaliação de desempenho é a de envolver todos os parceiros na avaliação de cada funcionário.
Essa avaliação, que é considerada a mais abrangente
possível, tem o nome de avaliação
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRP - SP - Profissional Analista Superior |
Q1039528
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
A avaliação de desempenho 360 graus é mais participativa, pois formula objetivos de maneira consensual entre os avaliadores envolvidos.
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