Questões de Concurso
Comentadas sobre desenho de cargos em gestão de pessoas
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Com relação aos procedimentos para análise de cargos, julgue o seguinte item.
Ao fornecer insumos que facilitem a avaliação de desempenho
e favoreçam a definição do mérito funcional, a análise de
cargos objetiva o estímulo à motivação das pessoas.
Com relação ao quadro de lotação de pessoal (QLP) e à análise de cargos no âmbito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
O QLP da organização é composto somente pelos postos de
trabalho ocupados.
Com relação ao quadro de lotação de pessoal (QLP) e à análise de cargos no âmbito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
A análise de cargos baseia-se, entre outros fatores, no
levantamento dos aspectos extrínsecos que o cargo exige, ou
seja, no levantamento dos requisitos que o cargo demanda de
seus ocupantes.
Chiavenato (2014) afirma que, quando uma organização desenha sua estrutura de cargos, esta estará condicionada ao desenho ou ao formato estrutural da organização.
Partindo-se de tal afirmativa, é correto concluir que:
O processo de análise de cargos depende de dados e informações adequadas sobre os cargos. Um método de coleta de informações sobre cargos amplamente utilizado é a entrevista com funcionários e gerentes.
No entanto, esse método apresenta como desvantagem:
O conceito de cargo descrito pela literatura é o de uma unidade da organização, consistente em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais. O denominado desenho de cargos (job design) compreende:
I. o conteúdo do cargo, definido como o conjunto de atribuições e tarefas que o ocupante deverá desempenhar.
II. os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as atividades deverão ser desempenhadas.
III. o posicionamento do cargo da carreira e os requisitos e critérios para promoção e progressão na carreira.
Esta correto o que se afirma APENAS em
Sobre desenvolvimento de pessoas, existem vários métodos que são utilizados. Analise os itens abaixo.
I. Rotação de cargos está relacionado com a movimentação das pessoas em várias posições na organização, no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades.
II. A rotação de cargos pode ser apenas horizontal
III. Estudo de casos é um método de desenvolvimento, no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional para ser por consequência analisado e resolvido.
Podemos afirmar que:
Uma indústria precisa implantar um sistema de controle ambiental. A empresa nunca teve esse tipo de controle e precisa contratar um engenheiro ambiental para dar início à implantação do sistema. A gerente de RH precisa selecionar candidatos para o novo cargo da empresa.
A obtenção de informação sobre o cargo a preencher, que servirá de base para a seleção de pessoas, deve vir, nesse caso, de:
Acerca de gestão, seleção, capacitação de pessoas e temas correlatos, julgue o item subsequente.
A análise e a descrição de cargos são feitas com o
objetivo principal de permitir que os eventuais
candidatos aos cargos saibam exatamente para quais
vagas devem se habilitar.
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