Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: SES-PB Prova: IDECAN - 2024 - SES-PB - Enfermeiro Auditor |
Q3151775 Gestão de Pessoas
O mundo do trabalho sofreu mudanças importantes, observou-se que os avanços tecnológicos, as novas formas de organização do trabalho e o processo de globalização impuseram novas competências e habilidades aos trabalhadores, incluindo os do setor saúde. Sobre os pilares da gestão de pessoas, assinale alternativa correta.
Alternativas
Q3147078 Gestão de Pessoas
A principal característica da remuneração por competências baseada no conhecimento consiste 
Alternativas
Q3128587 Gestão de Pessoas

Analise as proposições a seguir a respeito dos três componentes que formam a Gestão por Competências no ambiente de trabalho:


I. Estratégias organizacionais, que são competências individuais de aprendizagem; Competências funcionais, que se referem às informações que o indivíduo tem sobre a sua área de atuação; e as Experiências, que retratam a determinação do indivíduo em executar suas atribuições no ambiente de trabalho.


II. Habilidades, que são a capacidade técnica de atuação do indivíduo; Experiências, que se referem à forma do indivíduo executar suas atribuições no ambiente de trabalho; e Atitudes, que são as capacidades técnicas de atuação do indivíduo no ambiente de trabalho.


III. Conhecimentos, que são parte das informações que o indivíduo possui na sua área de atuação; Habilidades, que são a aplicação prática dos seus conhecimentos; e Atitudes, que se referem à determinação do indivíduo para executar suas atribuições e são características de comportamento no ambiente de trabalho.


É correto o que se afirma em: 

Alternativas
Q3114932 Gestão de Pessoas
Uma forma prática de classificar as competências é aquela adotada pelos franceses, que as agrupam em categorias de saberes. Sobre tais categorias, pode-se afirmar corretamente.
Alternativas
Q3110860 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à competência interpessoal nas organizações, julgue o item seguinte.


O viés de autoconveniência ocorre, por exemplo, quando o colaborador atribui a si mesmo tanto os sucessos e os acertos quanto os erros e as falhas do trabalho.

Alternativas
Q3109406 Gestão de Pessoas
Definir papéis e responsabilidades é vital para a eficácia do trabalho em equipe. Porém, muitas vezes o desenvolvimento de um projeto complexo demanda diversidade de habilidades, de competências e de conhecimentos. Para casos assim, é mais adequado que a equipe seja
Alternativas
Q3109303 Gestão de Pessoas
Em relação à gestão por competências, julgue o item seguinte.  

Na gestão por competências, focaliza-se o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades técnicas específicas, ligadas exclusivamente ao contexto do trabalho atual que o servidor realiza.  
Alternativas
Q3109302 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão por competências, julgue o item seguinte.  


A implementação da gestão por competências pode exigir ajustes nos subprocessos de gestão de pessoas e uma mudança na própria cultura organizacional.

Alternativas
Q3109294 Gestão de Pessoas
A respeito das atribuições e atividades da gestão de pessoas, julgue o próximo item.

Em uma visão contemporânea, cabe à gestão de talentos promover a satisfação dos trabalhadores e incentivar que cada um deles busque a autoatualização.
Alternativas
Q3109283 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.  

Constitui uma estratégia apropriada de gestão de pessoas para se atingir o objetivo de atrair novos talentos para a organização focar no desenvolvimento de competências e na gestão de aprendizagem dos colaboradores internos.
Alternativas
Q3104559 Gestão de Pessoas
Uma empresa pública identificou que o índice de rotatividade dos servidores está acima da média do mercado. Os principais motivos apontados foram a falta de plano de carreira, ausência de feedbacks regulares e uma percepção de desigualdade no tratamento entre os setores. O setor de Recursos Humanos, com base nesse diagnóstico, foi incumbido de propor uma solução.
Como Analista de RH, qual seria a primeira ação recomendada para resolver essa situação?
Alternativas
Q3104293 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue o item seguinte. 


Na gestão de pessoas por competências, o foco principal é o desenvolvimento das competências técnicas necessárias para o desempenho das atribuições de cada cargo, uma vez que essas são as mais diretamente ligadas à produtividade e à eficiência institucional.  

Alternativas
Q3104033 Gestão de Pessoas

Acerca da evolução da administração pública, da gestão de pessoas por competências, do planejamento estratégico e dos indicadores de desempenho, julgue o item seguinte. 


As competências necessárias para viabilizar a prestação de serviços em uma organização devem ser definidas em seu planejamento de gestão de pessoas. 

Alternativas
Q3102609 Gestão de Pessoas
Em relação à gestão de pessoas no setor público, é CORRETO afirmar que:
Alternativas
Q3091588 Gestão de Pessoas
Para a realização adequada de suas funções, o profissional necessita de certas competências específicas, que podem variar de acordo com a área ou nível organizacional em que atua. As competências são elementos relacionados com o desempenho eficaz do profissional. O acervo de informações, conceitos, ideias, experiências e aprendizagens que o profissional possui a respeito de sua especialidade faz referência a que competência?
Alternativas
Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2024 - GHC-RS - Administrador |
Q3090753 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), as mudanças nas organizações podem ocorrer conforme várias dimensões e velocidades. Sendo assim, analise as seguintes assertivas, relacionadas a um dos tipos de mudanças básicas das organizações, as mudanças nas competências:

I. As mudanças nas competências afetam diretamente não só o desempenho organizacional, mas principalmente os resultados ou saídas da organização.
II. As competências constituem a base da vantagem competitiva da organização em relação aos seus concorrentes e afetam diretamente a satisfação do cliente, consumidor ou usuário e a forma de entregar valor a eles.
III. A mudanças nas competências constituem a maneira pela qual as coisas são feitas na organização. São os passos sequenciais e gradativos que governam toda a cadeia de criação de valor da organização.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q3089821 Gestão de Pessoas
O modelo de gestão por competências destaca-se entre os modelos de gestão de pessoas apresentados pela doutrina, sendo largamente praticado. Em suas etapas iniciais, o modelo contempla o mapeamento de competências, no qual cabe 
Alternativas
Q3085887 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho abrange tanto as atividades realizadas pelo colaborador quanto as competências que ele traz para a empresa, desempenhando um papel crucial no sucesso organizacional.
Assinale a opção que apresenta o indicador da avaliação de desempenho baseada em competências.
Alternativas
Q3079254 Gestão de Pessoas
Admitimos que as empresas precisam de adaptação ao mercado e ao ambiente do negócio, mas para a gestão de pessoas é necessário um olhar de mudança e transformação também. Em Gestão de Pessoas, há um ciclo de aprendizado de competência global proposto por Rhinesmith que trata da mentalidade, característica pessoal e competência. Para esse autor há algumas competências a serem trabalhadas, elas estão listadas abaixo. Assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3074395 Gestão de Pessoas
Para atuar como consultor interno, é recomendável que o profissional possua diversas competências como, por exemplo,
Alternativas
Respostas
1: C
2: B
3: E
4: D
5: E
6: D
7: E
8: C
9: C
10: E
11: B
12: E
13: C
14: E
15: B
16: B
17: E
18: E
19: D
20: B