Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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Q3307396 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.  


A avaliação de desempenho na gestão por competências centra suas análises nos resultados quantitativos, haja vista a subjetividade dos aspectos qualitativos. 

Alternativas
Q3307395 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.  


A gestão por competências no serviço público deve ser padronizada para todos os cargos, independentemente das particularidades de cada função, de forma a respeitar o princípio da isonomia.  

Alternativas
Q3307394 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.


No processo de consultoria em gestão de pessoas, o consultor interno desempenha um papel estratégico e facilita o alinhamento entre os objetivos da organização e as necessidades dos trabalhadores.

Alternativas
Q3307386 Gestão de Pessoas

A respeito de aspectos relativos ao comportamento humano no trabalho, à educação corporativa e ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoal, julgue o item subsequente.  


O treinamento focado em competências apresenta similaridades em relação ao levantamento de necessidades de treinamento, já que se baseia na lacuna entre as competências disponíveis e existentes e as competências necessárias à organização, à unidade organizacional ou ao trabalho do indivíduo. 

Alternativas
Q3306845 Gestão de Pessoas

No que concerne à gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 


No serviço público, a gestão por competências visa à promoção de ações de capacitação genéricas, independentes da função que o servidor exerce. 

Alternativas
Q3299809 Gestão de Pessoas
Como explicar a decisão de um técnico, responsável pela escalação de uma equipe de futebol para uma importante partida, de não convocar um jogador recém-chegado ao time com múltiplas habilidades? Assim como no esporte, para as organizações que adotam a gestão por competência como estratégia de desempenho, não basta ter competência, ela também precisa ser
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Q3299808 Gestão de Pessoas
A prática de avaliação de pessoas no ambiente organizacional pode ser associada a vários propósitos, tais como: progressão de carreira, incentivo salarial, identificação de lacunas de desenvolvimento e até mesmo para aplicação de punições ou demissão. Atualmente, a avaliação de pessoas tem sido utilizada como instrumento de gestão com o propósito de gerenciamento dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos trabalhadores, alinhando estes às estratégias organizacionais. Nesse novo contexto, a avaliação de desempenho apresenta como foco a análise de
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Q3299795 Gestão de Pessoas
Com o desenvolvimento da inteligência artificial generativa, lideranças de organizações do mundo todo começam a se questionar como ela impactará na melhoria do desempenho da força de trabalho e no alcance dos objetivos organizacionais. Nesse cenário uma coisa é certa: novos conhecimentos, habilidades e atitudes dos trabalhadores serão necessárias para a implementação da nova tecnologia no cotidiano organizacional. A combinação sinérgica de conhecimentos, habilidades e atitudes que refletem no desempenho profissional dentro de um contexto organizacional é definida por 
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Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Administrador |
Q3299532 Gestão de Pessoas
Para enfrentar os desafios característicos da contemporaneidade, muitas organizações têm procurado implementar modelos de gestão que promovam a autonomia e o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, valorizando e reconhecendo as suas habilidades e competências, como é o caso da 
Alternativas
Q3296170 Gestão de Pessoas
A busca pelo desenvolvimento profissional contínuo do oficineiro é um fator-chave para a qualidade de suas intervenções. Identifique a ação que fortalece esse processo.
Alternativas
Q3295295 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  


Desempenho é o conjunto de entregas e resultados de uma pessoa para a organização ou o negócio. 

Alternativas
Q3295294 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  


Competência fundamental consiste na capacidade de assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade. 

Alternativas
Q3295293 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  


Competências essenciais são reconhecidas como diferenciais que conferem às organizações vantagens comparativas. 

Alternativas
Q3295292 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  


Competência pode ser definida como uma habilidade que corresponde a uma atribuição ou responsabilidade mais complexa e que contribui diretamente para a organização.  


Alternativas
Q3295291 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  


As avaliações de desempenho integradas caracterizam-se pela análise do desenvolvimento, do esforço e do comportamento das pessoas em uma mesma ferramenta ou processo. 


Alternativas
Q3295290 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  



O foco na trajetória profissional é o que difere a gestão por competências das demais abordagens de gestão. 

Alternativas
Q3295252 Gestão de Pessoas

Acerca do empreendedorismo governamental e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item.  


A gestão por competências no setor público atém-se à promoção de uma cultura de desenvolvimento contínuo das pessoas. 


Alternativas
Q3294648 Gestão de Pessoas
A progressão funcional permite evolução profissional do servidor ao longo da carreira. Essa prática segue critérios legais e avaliações de desempenho, buscando valorizar competências. Marque a alternativa CORRETA sobre esse processo:
Alternativas
Q3292232 Gestão de Pessoas
Uma diretoria implementou gestão por competências para aprimorar a performance e a alocação de pessoal. Marque o aspecto que consolida essa abordagem:
Alternativas
Q3292230 Gestão de Pessoas
Sobre a gestão por competências, leia as afirmativas abaixo:

I. Identifica as habilidades essenciais para que cada cargo contribua aos objetivos organizacionais.
II. Não influencia as políticas de treinamento, pois foca unicamente em recrutamento externo.
III. Permite alinhar a estratégia empresarial às capacidades desenvolvidas pela força de trabalho.
IV. Elimina a necessidade de avaliações de desempenho, já que descreve detalhadamente cada função. 

Estão CORRETAS as afirmativas:
Alternativas
Respostas
1: E
2: E
3: C
4: C
5: E
6: B
7: C
8: D
9: D
10: A
11: C
12: E
13: E
14: C
15: E
16: C
17: E
18: B
19: D
20: C