Questões de Gestão de Pessoas - O papel da Área de Recursos Humanos para Concurso
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Assinale a alternativa correta quanto à atividade desenvolvida e o setor mais adequado para coordenar a atividade.
I. Assessorar os gerentes das unidades de negócio e facilitar reuniões; criar interface com as demais unidades de RH e atuar nos processos de RH, garantindo eficácia.
II. Acompanhar, atualizar e propor políticas globais de RH junto aos centros de expertise.
III. Participar ativamente de processos de mudança e cultura organizacional, mapeamento e gestão de competências, programas de estágios e trainees, comunicação interna de RH, práticas de reconhecimento, além de trabalhar questões de mobilidade e diversidade.
IV. Treinar gerentes de linha para utilizar ferramentas de RH, como, por exemplo: avaliação de competências.
Quais estão corretas?
COLUNA A I. Planejamento de Pessoas. II. Relações Trabalhistas e Sindicais. III. Integração. IV. Desenvolvimento.
COLUNA B ( ) É determinante para que ele se sinta acolhido, comece a conhecer a cultura organizacional, seus valores e princípios. Além disso, toda burocracia legal deve ser acertada com a devida cautela, evitando atropelos e permitindo que o melhor deste talento seja aproveitado pela empresa o mais rapidamente possível, mas sem causar desconforto. ( ) Deve possuir uma visão global da empresa, criando processos de negociações que sejam determinantes para não oferecer qualquer tipo de prejuízo, seja para a empresa, seja para os trabalhadores ou para a empresa. ( ) Identificação dos processos organizacionais, entendendo os desafios e estratégias organizacionais e a quantidade de FTE’s necessários para a consecução dos objetivos estratégicos, garantindo a eficiência organizacional. ( ) Auxilia na motivação e produtividade. Além disso, faz com que os colaboradores melhorem a qualidade dos seus resultados. Consiste em identificar e investir nas competências técnicas e organizacionais, para investimentos de curto e longo prazo.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.
Ao gestor compete a remoção contínua das restrições ambientais que possam afetar negativamente o desempenho humano.
O mau desempenho deve ser avaliado de forma superficial, uma vez que o gestor deve se concentrar no desempenho excelente e nas suas formas de recompensa.
O esforço pessoal é eficaz quando a pessoa possui as habilidades adequadas para a execução da tarefa e as condições ambientais não lhe provocam restrições ou limitações.
O desempenho pode ser continuamente melhorado pela própria pessoa, sem necessidade de interferência externa.
O desempenho humano depende de uma complexidade de fatores que atuam interagindo entre si de maneira rígida.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.
A chefia emerge da necessidade de um grupo de ser
liderado e está ligada à conjuntura social, econômica e
política em que o grupo se apresenta.
Nas organizações modernas, a gestão de pessoas está voltada à busca da eficiência interna, com ênfase nos meios e nos procedimentos.