Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo

A diversidade no ambiente corporativo precisa ser mitigada em função de processos de aculturação organizacional sólidos e recorrentes, de modo a gestar sujeitos com valores e comportamentos previsíveis e congruentes com a estratégia organizacional.

Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo

O ambiente empresarial é afetado por influências internas e externas: as relações geradas dentro e fora do ambiente de trabalho afetam o colaborador e, consequentemente, impactam no ambiente empresarial.

A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.

A política salarial é um elemento que norteia as ações presentes e futuras da organização, tendo como elementos importantes a remuneração e o plano de cargos e salários.

A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.

As informações essenciais para compor o plano de cargos e salários são: o título do cargo, a responsabilidade do cargo e a descrição das atividades realizadas.

A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.

A remuneração funcional associa o desempenho do funcionário à produtividade e à qualidade dos resultados organizacionais, incentivando o empregado ao trabalho e à consecução das metas que se propôs a alcançar

A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.

O modelo de remuneração por resultados tem os seguintes objetivos: remunerar os profissionais por suas características pessoais; alinhar as capacidades dos empregados com o direcionamento estratégico e as necessidades da organização; e favorecer o aprendizado organizacional.

A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.

A remuneração por competência é uma ferramenta estratégica utilizada pela gestão de pessoas: identifica o conjunto de habilidades essenciais para a empresa e incentiva, remunerando quem as desenvolver. 

Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.

A moderna gestão de pessoas consiste em uma série de processos dinâmicos e independentes que são: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Como os objetivos da gestão de pessoas passaram a ser estratégicos, são, agora, função e responsabilidade de staff e não mais de linha.

Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.

A tomada de decisão na estrutura funcional é baseada na especialização do setor; os colaboradores são organizados em equipes que desempenham atividades em determinada área técnica.

Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.

A estrutura matricial é um meio eficiente para que ocorra a coordenação de projetos na empresa. Nesse tipo de estrutura, o colaborador é vinculado a dois grupos de trabalho (do setor e do projeto em que atua) e, consequentemente, responde a dois gestores.

Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.

Na Gestão por Competências, a unidade de gestão deve ser o cargo e não o indivíduo, pois as Competências Organizacionais se originam dos diferentes arranjos que acontecem, planejados ou não, entre as pessoas, os recursos e os processos. Dessa forma, a gestão de pessoas deve proporcionar condições para que as Competências Organizacionais possam ser aproveitadas pelos indivíduos.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.

Uma equipe de elevado desempenho possui algumas características e competências específicas. Dentre elas, destacam-se a definição de objetivos claros e aceitos por todos os membros, a percepção integrada da realidade em que a empresa se encontra e a decisão individual do líder da equipe. 

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.

A coordenação, o desenvolvimento do autocontrole do grupo, bem como o envolvimento de cada indivíduo nas tarefas gerais são características do trabalho em equipe.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.

Comportamentos mais assertivos e colaborativos são problemas triviais encontrados em uma equipe de trabalho coesa.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.

É atribuído ao papel socio-emocional o empenho que o indivíduo tem em forjar interações interpessoais produtivas e perceptivas.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.

As práticas e políticas de gestão de pessoas orientam a relação entre os gestores e as equipes de trabalho. Elas estabelecem quais diretrizes devem ser seguidas e como os processos internos devem ser conduzidos. 

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.

As equipes virtuais existem por meio da tecnologia da informação. Nesse sentido, a computação móvel permite processar informações em equipamentos portáteis e workgroup computing é considerado o conjunto de pessoas que participam das equipes virtuais. 

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.

Em uma fase caótica do processo de formação de equipes de trabalho, as relações entre os membros de uma equipe tornam-se conflituosas e divergentes.

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.

A quebra de comunicação em um setor de trabalho pode se dar por meio da ausência de colaboração entre os funcionários.