Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 11.680 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516188
Gestão de Pessoas
O clima de uma organização é influenciado pela cultura de um
país ou região de atuação. Assim, pode ocorrer a influência da
cultura brasileira, quando o lado pessoal da relação entre líder e
liderados reflete proximidade e afeto nas relações interpessoais,
de forma que grupos de amizade dentro das organizações
sobrepõem-se à distribuição hierárquica de autoridade formal.
Tal influência cultural é denominada:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516186
Gestão de Pessoas
A educação corporativa de uma determinada organização foi
desenvolvida baseando-se em trilhas de aprendizagem. Foi
construído um ambiente de aprendizagem virtual que,
tematicamente, estrutura os materiais em uma sequência de
passos recomendados aos colaboradores, a qual inclui a avaliação
de aprendizagem.
A educação corporativa dessa organização baseia-se na noção de:
A educação corporativa dessa organização baseia-se na noção de:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516185
Gestão de Pessoas
Um recrutador busca internamente um profissional, para um
cargo específico, que detenha a competência de criar sinergia a
partir do emprego de equipes, equipamentos e ideias, de forma
inovadora, em projeto em rede.
Essa competência envolve diretamente o “saber” relacionado:
Essa competência envolve diretamente o “saber” relacionado:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516184
Gestão de Pessoas
Informações e dados a respeito da gestão de pessoas nas
organizações são fundamentais para responder a determinadas
perguntas estratégicas, como aquelas apresentadas na figura a
seguir.
Fonte: Buergue, S. T. Gestão de pessoas: liderança e competências para o setor público. Brasília: ENAP, 2019, p. 411.
Nessa configuração de gestão de desempenho de pessoas, há interação da organização com o ambiente e demais dimensões da gestão organizacional.
Tal configuração, que estrutura necessidade de informações e dados necessários à gestão de recursos humanos, é denominada:
Fonte: Buergue, S. T. Gestão de pessoas: liderança e competências para o setor público. Brasília: ENAP, 2019, p. 411.
Nessa configuração de gestão de desempenho de pessoas, há interação da organização com o ambiente e demais dimensões da gestão organizacional.
Tal configuração, que estrutura necessidade de informações e dados necessários à gestão de recursos humanos, é denominada:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516183
Gestão de Pessoas
Existem diferentes métodos para avaliar o desempenho de
pessoas no ambiente organizacional, e cada um cumpre um papel
diferente ou atende a necessidades distintas.
Contemporaneamente, entende-se que o processo avaliativo
deve contemplar a complexidade de atuação de um servidor que
lide com diferentes públicos no exercício de suas funções:
clientes internos de diferentes níveis e setores, bem como
usuários externos e partes interessadas. Para essa situação,
entende-se que seja mais adequado um método mais
participativo e que contemple o feedback desses diferentes
grupos e públicos com os quais o servidor interage.
O método avaliativo mais adequado a essa descrição é:
O método avaliativo mais adequado a essa descrição é:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516182
Gestão de Pessoas
Uma organização trata o processo de treinamento considerando
quatro grandes etapas: levantamento das necessidades, planos
de treinamento, execução do treinamento e avaliação dos
resultados.
No desenvolvimento da etapa de plano do treinamento, os gestores desse processo devem responder à pergunta:
No desenvolvimento da etapa de plano do treinamento, os gestores desse processo devem responder à pergunta:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516181
Gestão de Pessoas
Um profissional do mercado privado foi contratado para assumir
um cargo de direção na Administração Pública. A ele foi dada a
incumbência de desenvolver um plano para adequar as
remunerações dos servidores mais graduados.
Para que esteja adequado, o plano de remunerações deve incorporar:
Para que esteja adequado, o plano de remunerações deve incorporar:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516179
Gestão de Pessoas
Atualmente, implantar a gestão por competências na
administração pública requer um entendimento quanto aos erros
e acertos cometidos no passado e consolidados como
entendimentos fundamentais para uma implantação que produza
os resultados esperados.
Existem diferentes recomendações, dentre as quais a de que a implantação deve se basear em:
Existem diferentes recomendações, dentre as quais a de que a implantação deve se basear em:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516178
Gestão de Pessoas
Um gestor precisa organizar o trabalho de pessoas em um
importante projeto na organização, levando em consideração o
fato de serem quadros qualificados, de múltiplas especialidades,
com competências sofisticadas para lidar com cenários
complexos. Nesse caso, o gestor entende que deve constituir
uma equipe de trabalho, ao invés de um grupo de trabalho.
É(são) característica(s) definidora(s) e diferenciadora(s) da gestão de pessoas em equipe:
É(são) característica(s) definidora(s) e diferenciadora(s) da gestão de pessoas em equipe:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516175
Gestão de Pessoas
Em seu processo de elaboração do mapa estratégico, uma
autarquia definiu como objetivos, em termos de impactos para a
sociedade, resultados para o mercado, objetivos de processos
finalísticos e objetivos de ativos organizacionais. Os objetivos
relacionados aos ativos organizacionais estariam ligados às
equipes internas de gestão financeira, de pessoas, de TI e
patrimonial-logística.
Dentre os objetivos relacionados aos ativos organizacionais, é um objetivo estratégico da área de gestão de pessoas:
Dentre os objetivos relacionados aos ativos organizacionais, é um objetivo estratégico da área de gestão de pessoas:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
INPE
Prova:
FGV - 2024 - INPE - Tecnologista Júnior I - Manutenção de Infraestrutura de Energia (Geração e Distribuição), Ar Condicionado, Combate a Incêndio e Controle de Acesso em Instalações Críticas de CPD de Grande Porte |
Q2516152
Gestão de Pessoas
Com relação à Gestão de Serviços de Terceiros, assinale (V) para a
afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Para a gestão de riscos na terceirização, não é recomendado que os dados sigilosos relativos à operação da contratante e também de seus clientes sejam protegidos.
( ) A gestão de terceiros é uma prática administrativa que tem por objetivo garantir a boa atuação, a parceria adequada e a qualidade dos serviços e/ou produtos oferecidos por negócios ou prestadores de serviços terceirizados.
( ) Entre os vários benefícios da Gestão de Serviços de Terceiros, podemos explicitar a Redução de Custos, o acompanhamento pontual e eficaz dos serviços prestados e maiores chances de um serviço de qualidade.
( ) A entrega do serviço contratado com qualidade depende tanto do comprometimento do prestador de serviço, como também do correto monitoramento e controle da contratante.
As afirmativas são, respectivamente,
( ) Para a gestão de riscos na terceirização, não é recomendado que os dados sigilosos relativos à operação da contratante e também de seus clientes sejam protegidos.
( ) A gestão de terceiros é uma prática administrativa que tem por objetivo garantir a boa atuação, a parceria adequada e a qualidade dos serviços e/ou produtos oferecidos por negócios ou prestadores de serviços terceirizados.
( ) Entre os vários benefícios da Gestão de Serviços de Terceiros, podemos explicitar a Redução de Custos, o acompanhamento pontual e eficaz dos serviços prestados e maiores chances de um serviço de qualidade.
( ) A entrega do serviço contratado com qualidade depende tanto do comprometimento do prestador de serviço, como também do correto monitoramento e controle da contratante.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
INPE
Prova:
FGV - 2024 - INPE - Tecnologista Júnior I - Manutenção de Infraestrutura de Energia (Geração e Distribuição), Ar Condicionado, Combate a Incêndio e Controle de Acesso em Instalações Críticas de CPD de Grande Porte |
Q2516151
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que condiz a uma prática de Gestão de Pessoas que
influencia positivamente o profissional terceirizado:
Q2514870
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão do desempenho e à gestão da qualidade, julgue o próximo item.
A gestão do desempenho, tratada de forma individual,
tem a finalidade específica de avaliar os resultados
decorrentes do trabalho executado, tornando
irrelevantes as competências demonstradas para o
alcance dos objetivos organizacionais.
Q2514869
Gestão de Pessoas
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
Para que a capacitação de pessoas alcance os objetivos
de desenvolvimento organizacional sustentável, é
necessário utilizar‑se de metodologia estruturada, que
abarque desde a identificação de necessidades até a
avaliação de resultados.
Q2514868
Gestão de Pessoas
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
A técnica de seleção de entrevista por competências
possibilita analisar o repertório comportamental
do candidato para que o avaliador faça a seleção de
acordo com sua intuição.
Q2514867
Gestão de Pessoas
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
Superar a visão estritamente econômica da empresa
é um dos desafios da gestão de pessoas, uma vez que
é necessário compreender a dimensão humana, com
suas potencialidades e limitações.
Q2514866
Gestão de Pessoas
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
É comum as organizações estabelecerem indicadores
para a medição do desempenho organizacional, os
quais devem ser desvinculados das metas para refletir
os reais resultados.
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AM
Prova:
FCC - 2024 - MPE-AM - Agente de Apoio - Especialidade Administrativo |
Q2514775
Gestão de Pessoas
Na área de gestão de pessoas, trata-se de subsistemas relacionados aos aspectos administrativos dessa
gestão. O objetivo do recrutamento estratégico está presente no subsistema da
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |
Q2514299
Gestão de Pessoas
[Questão Inédita] Na gestão de recursos humanos e gestão de pessoas podemos afirmar
corretamente que:
Ano: 2024
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Miguel - PB
Prova:
CONTEMAX - 2024 - Prefeitura de Barra de São Miguel - PB - Merendeira |
Q2514177
Gestão de Pessoas
Se a merendeira observar um colega
manipulando alimentos sem os devidos cuidados de
higiene durante a preparação do almoço, como deve
proceder?
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