Questões de Gestão de Pessoas para Concurso

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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452126 Gestão de Pessoas
Leia o caso a seguir.

Para a perpetuação da cultura organizacional na organização Y, sempre que um novo colaborador é contratado, ele passa por um programa de treinamento com duração de cinco dias. Durante esse período são apresentados vídeos mostrando a história da organização, repassadas as políticas institucionais, realizadas visitas às instalações e uma confraternização com a equipe de trabalho encerra o programa, para que, então, o novo integrante possa assumir o seu posto de trabalho.

O programa de treinamento em questão se constitui em um processo que adapta os colaboradores à cultura da empresa, que é o processo de
Alternativas
Q2452019 Gestão de Pessoas
Antigamente a área de Gestão de Pessoas (ou RH) aplicava uma estratégia de policiamento e controle do funcionário, que foi substituída contemporaneamente por
Alternativas
Q2452018 Gestão de Pessoas
Segundo a Abordagem de Recursos Humanos, assinale a alternativa que não aponte uma de suas responsabilidades ou tarefas. 
Alternativas
Q2451289 Gestão de Pessoas
A área de gestão de pessoas é responsável por diversos processos, dentre os quais podemos destacar a modelagem dos cargos, o recrutamento e a seleção de pessoas. Sobre o recrutamento, assinale a alternativa CORRETA
Alternativas
Q2451288 Gestão de Pessoas
As organizações atingem seus objetivos por meio das pessoas (colaboradores) e dependem delas para prosperar e alcançar suas metas. Sobre a gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.

I.   A gestão de pessoas é responsável pelos processos de recrutamento e seleção das organizações.
II.  A gestão de pessoas é responsável pelos processos de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.

III. A gestão de pessoas é responsável pela avaliação de desempenho dos colaboradores da organização.


Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2451214 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas ao longo do tempo evoluiu concomitantemente com a evolução das teorias administrativas. Existem diversos modelos de gestão presentes nas organizações aplicáveis aos perfis e cultura organizacionais. Assinale a alternativa correspondente ao modelo de gestão de pessoas caracterizado por medir a eficiência do colaborador com relação ao valor que ele agrega para os clientes e negócios da empresa, necessitando que o gestor tenha visão de mercado e uma boa ferramenta de gestão de carteira de clientes.
Alternativas
Q2451212 Gestão de Pessoas
O treinamento é um dos mecanismos mais antigos e se mantém na atualidade como eficaz quando bem conduzido e com objetivos estrategicamente estipulados. Assinale a alternativa correspondente a metodologia de treinamento caracterizada pela utilização de recursos didáticos e pedagógicos construídos de maneira a colocar o colaborador/treinando no centro de seu processo de aprendizagem.
Alternativas
Q2451210 Gestão de Pessoas

A avaliação por competências é uma ferramenta importante na gestão de pessoas. Este tipo de modelo trabalha as habilidades e competências de colaboradores e sua adequação ao processo funcional. A gestão de competência está presente em áreas da gestão de pessoas como na avaliação de desempenho, treinamento e plano de cargos e salários. Analise os itens abaixo quais são requisitos para a gestão por competência aplicáveis a plano de cargos e salários e analise:


I.   Descrição dos requisitos para os cargos


II.  Fornecimento de critérios para promoções


III. Determinar meta de produtividade por tempo trabalhado denominado de organização racional do trabalho - ORT


Após análise, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q2451209 Gestão de Pessoas

O planejamento de recursos humanos é um processo que deriva da estratégia onde as empresas buscam alocar com maior eficiência seus colaboradores.


Analise os fatores abaixo entre Verdadeiros (V) e Falsos (F) quais estão atrelados ao planejamento estratégico de RH:


(__)É necessário combinar dados de uma única fonte e não de várias fontes.


(__)Tempo prolongado e reforço diligente são necessários.


(__)Necessidade de contar com previsões, que nunca são totalmente precisas.


(__)As mudanças internas comumente encontram resistência por parte dos funcionários.


Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo: 

Alternativas
Q2451208 Gestão de Pessoas

Dentre as adversidades e ocorrências organizacionais, os conflitos são o oposto da cooperação e estão inerentes à natureza humana, fazendo parte da maioria dos ambientes empresariais. Dentre autores que possuem grande volume de publicações acerca da gestão de pessoas, Chiavenato (1999), apresenta estilos de resolução de conflitos. Analise entre Verdadeiros (V) e Falsos (F) os itens abaixo sobre estilos de resolução de conflitos.


(__)Desamparo.


(__)Acomodação.


(__)Competitivo.


(__)Evitação.


(__)Colaboração.


Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

Alternativas
Q2451207 Gestão de Pessoas
Na conjuntura atual de mercado, as organizações que não promovem a cultura da inovação têm grandes chances de perder espaço ou desaparecer. Inovação é o que norteia e favorece o crescimento empresarial. Existe, contudo, tipologias distintas de inovação. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de inovação que ocorre quando algo novo é criado, promovendo grandes mudanças que modificam totalmente como o produto ou serviço são consumidos, bem como seus processos de desenvolvimento.
Alternativas
Q2451205 Gestão de Pessoas
O desempenho dos colaboradores são medidos por meio de sistemas de avaliação de desempenho. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho caracterizada pelo registro detalhado de situações entre os colaboradores por fatos positivos ou negativos e por meio de comparações com desempenho anterior e ocorrências do passado de modo analítico por parte dos gestores
Alternativas
Q2451178 Gestão de Pessoas
Conhecer e entender quais são os fatores que contribuem para o aparecimento de ruídos na comunicação é um dos primeiros passos para impedir que eles ocorram.


Existem algumas atitudes que podem auxiliar ainda mais a comunicação efetiva e minimizar a chance de falhas, entre outras, EXCETO:
Alternativas
Q2450919 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas deve considerar que as pessoas quando satisfeitas rendem mais. Em relação ao moral do funcionário dentro da empresa, cinco fatores especialmente influenciam no nível deste: a imagem da empresa na mente do empregado; a qualidade geral de supervisão recebida pelo empregado; a satisfação financeira com as recompensas materiais obtidas pelo empregado; a amizade dos colegas e sua habilidade de trabalhar juntos e sem fricções; o nível de satisfação intrínseca com relação ao trabalho executado. (CHIAVENATO, 2020)
Considerando o disposto, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização deve buscar fazer com que seus colaboradores não se preocupem com a comunicabilidade nem assumam a responsabilidade acerca de cooperação, que quando necessária será ordenada, e mesmo sendo mal-recebida a ordem de contribuir e de aceitar a contribuição, ela irá ser executada.
II. A organização deve concorrer para que seus colaboradores não trabalhem apenas pra satisfazer as suas necessidades econômicas, mas através da ligação do trabalho às suas necessidades sociais, eles se sentirão satisfação, o que possibilitará sua cooperação e esforço, aumentando a competência da organização.
III. O colaborador, sentindo a sua importância e convocação para contribuir, procurará se autodesenvolver para atuar no desenvolvimento de uma tarefa, necessitando, inclusive, adquirir novas habilidades, competências e conhecimentos.
IV. O trabalho em equipe possibilita que as pessoas trabalhem juntas voluntariamente, conscientes de sua importância na execução da tarefa; e, com a comunicação no sentido de contribuição, ocorre uma comunicabilidade lateral, que facilita o trabalho de equipe. Estão corretas as afirmativas
Alternativas
Q2450646 Gestão de Pessoas
[Questão inédita] Situação: Andyra, profissional da área de RH da Rede de Restaurantes “Sucesso Total” foi convocada para uma reunião de alinhamento com a Diretoria Geral da empresa. Na reunião, o diretor de negócios explicou aos gestores que a rede iria implantar uma série de mudanças em suas unidades distribuídas em todo território nacional. Sinalizou que Andyra deveria preparar seu plano de trabalho com base nessa nova realidade e que tinha expectativas muito positivas para a gestão de pessoas nessa nova fase da Sucesso. 
Alternativas
Q2450622 Gestão de Pessoas
Um gestor de pessoas que busca estimular o conflito entre os colaboradores da organização, por acreditar que a sua existência promova criatividade e evita a acomodação, é adepto da visão
Alternativas
Q2450603 Gestão de Pessoas
Durante o processo de entrevista para posições de liderança em determinada organização, o gestor de pessoas responsável pelo recrutamento observou o seguinte:

Adalberto se destaca como um candidato extremamente metódico e organizado, demonstrando alta eficiência na execução de suas tarefas rotineiras. No entanto, ao ser confrontado com contextos de incerteza, que dispõem de poucas informações, Adalberto reage de forma adversa, devido a problemas de ansiedade.

Diante do exposto, é correto afirmar que o perfil de Adalberto é adequado ao nível organizacional 
Alternativas
Q2449606 Gestão de Pessoas
A QVT é um constructo intangível, complexo e multidisciplinar que envolve uma constelação de fatores. A QVT não é determinada apenas pelas características individuais (necessidades, valores, expectativas) ou situacionais (estrutura organizacional, tecnologia, sistemas de recompensas, políticas internas), mas sobretudo pela atuação sistêmica dessas características individuais e organizacionais. Por essa razão, vários autores apresentam modelos de QVT.
Assinale a opção que apresenta fatores do modelo de QVT de Walton. 
Alternativas
Q2449605 Gestão de Pessoas
Além das questões de higiene e segurança física e ambiental, há também o aspecto do bem-estar psicológico e social no ambiente de trabalho. O termo qualidade de vida no trabalho (QVT) foi introduzido por Louis Davis na década de 1970, durante um projeto sobre desenho de cargos. Para ele, a QVT diz respeito ao cuidado com o bem-estar geral e a saúde dos colaboradores no exercício de suas funções. Atualmente, o conceito de QVT abrange tanto os aspectos físicos e ambientais quanto os aspectos psicológicos do ambiente de trabalho.
Com relação à QVT, analise os itens a seguir.

I. A QVT assimila duas posições antagônicas: as demandas dos colaboradores por bem-estar e satisfação no trabalho e o interesse das organizações nos efeitos positivos e potenciadores sobre a produtividade e a qualidade no trabalho.
II. A QVT representa um intenso movimento em direção ao profundo respeito pelo bem-estar das pessoas do ponto de vista político, econômico e social.
III. Em essência, a QVT almeja uma visão integral e ética do ser humano em seu relacionamento com as organizações.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2449604 Gestão de Pessoas
A carreira está evoluindo de um modelo desenvolvido por meio de trabalhos para ser construída a partir de competências. O dilema está entre prevalecer o desempenho atual ou o potencial de desenvolvimento do talento. A gestão da carreira está se tornando contingencial, à mercê das circunstâncias que surgem intempestivamente, e os talentos são continuamente avaliados em função do seu desempenho atual e suas potencialidades para o futuro.
Assinale a opção que apresenta a avaliação do grau de potencialidade elevado e o desempenho baixo. 
Alternativas
Respostas
941: D
942: C
943: A
944: B
945: C
946: A
947: A
948: E
949: D
950: B
951: A
952: C
953: C
954: C
955: A
956: D
957: E
958: E
959: C
960: D