Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Quanto às relações humanas, julgue o o item.

No nível de desenvolvimento interpessoal individual‐grupal, o foco predominante é o sistema. Trabalham‐se as motivações e os objetivos individuais, grupais e organizacionais e a problemática de diferenciação e integração de subsistemas.

Quanto às relações humanas, julgue o o item.

O desenvolvimento interpessoal pode ser orientado para três níveis de consequência: o individual; o grupal; e o individual‐grupal.

Quanto às relações humanas, julgue o o item.

De acordo com Moscovici, existem dois componentes da competência interpessoal que são fundamentais: a percepção e a habilidade propriamente dita. A percepção envolve a capacidade de se entender qual é a realidade das situações interpessoais. Uma pessoa com alta percepção consegue compreender a si mesma (suas qualidades e limitações) e aos outros. Já a habilidade propriamente dita envolve uma capacidade de se comportar sempre de maneira adequada diante dos outros, de modo que o relacionamento entre as pessoas seja duradouro e satisfatório.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

O job design busca definir quatro condições básicas do cargo: conteúdo; métodos e processos de trabalho; responsabilidade; e autoridade.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

As técnicas de simulação deixam o tratamento em grupos para centrar‐se no tratamento individual e isolado e substituem o método da ação social pelo método verbal ou de execução.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

A entrevista padronizada apenas nas perguntas é a entrevista com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem resposta aberta, ou seja, resposta livre por parte do candidato.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

O recrutamento externo tem a vantagem de custar menos que o recrutamento interno.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

No mercado de trabalho em oferta, há uma tendência de que os critérios de seleção sejam mais flexíveis e menos rigorosos, com maior investimento em treinamento dos candidatos.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional, os incentivos são as recompensas oferecidas pela organização a seus participantes.

Acerca de organização, julgue o item.

A organização formal emerge, espontânea e naturalmente, no meio das pessoas que ocupam posições na organização informal e a partir dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos.

A motivação no trabalho apresenta uma estreita relação com o desempenho individual e organizacional. Sobre motivação, satisfação e envolvimento no trabalho, julgue o item a seguir.

O conceito Qualidade de Vida (QVT) envolve tanto o aspecto físico e ambiental como os aspectos psicológicos e a motivação, a qual está diretamente ligada à satisfação com a organização.

A motivação no trabalho apresenta uma estreita relação com o desempenho individual e organizacional. Sobre motivação, satisfação e envolvimento no trabalho, julgue o item a seguir.

Sendo a satisfação definida como uma atitude, um estado emocional positivo do indivíduo sobre seu próprio fazer, engloba fatores como reconhecimento, relações, remuneração e boas condições de trabalho.

A motivação no trabalho apresenta uma estreita relação com o desempenho individual e organizacional. Sobre motivação, satisfação e envolvimento no trabalho, julgue o item a seguir.

A motivação no trabalho depende dos fatores endógenos (internos) dos indivíduos, portanto não há relação direta com a satisfação e o envolvimento/desempenho no trabalho.

A motivação no trabalho apresenta uma estreita relação com o desempenho individual e organizacional. Sobre motivação, satisfação e envolvimento no trabalho, julgue o item a seguir.

A satisfação no trabalho é influenciada exclusivamente por fatores exógenos, aspectos relacionados ao ambiente externo como local agradável, boas relações e reconhecimento.

O comportamento organizacional compreende variáveis dependentes, as quais são afetadas por fatores denominados variáveis independentes. Sobre as variáveis dependentes básicas do comportamento organizacional, julgue o item a seguir.

A satisfação no trabalho é inversamente proporcional ao absenteísmo e à rotatividade, tendo uma relação clara com os fatores de desempenho, ambiente estimulante e atividades gratificantes.

O comportamento organizacional compreende variáveis dependentes, as quais são afetadas por fatores denominados variáveis independentes. Sobre as variáveis dependentes básicas do comportamento organizacional, julgue o item a seguir.

A rotatividade de pessoas é um aspecto exclusivamente negativo às organizações, aumentando custos com recrutamento, seleção e treinamento.

O comportamento organizacional compreende variáveis dependentes, as quais são afetadas por fatores denominados variáveis independentes. Sobre as variáveis dependentes básicas do comportamento organizacional, julgue o item a seguir.

O absenteísmo pode prejudicar o bom andamento organizacional, interrompendo o fluxo de trabalho. Embora tenha impacto negativo, há algumas situações em que a empresa pode se beneficiar com esse comportamento por parte dos funcionários.