Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) para Concurso

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Q1930494 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O conhecimento de como as informações estão organizadas na concepção de um novo projeto é fundamental para se entender o momento e até onde se quer chegar. Para dar conhecimento sobre o que o projeto deverá atender, é possível utilizar a arquitetura da informação por meio da ferramenta de mapeamento de processos. Tal mapeamento consiste em analisar dados, informações e conhecimentos, além do entendimento da rotina das personas envolvidas, fator de suma importância. Neste sentido, analise outros aspectos que devem ser considerados no mapeamento dos processos que influenciam a arquitetura da informação:


1) se o processo faz alguma interação com o cliente e quando;


2) se o processo já tem seu desempenho conhecido;


3) quais os custos envolvidos durante o processo;


4) se já existe algum nível de automação do processo.


Estão corretos os aspectos: 

Alternativas
Q1927056 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management), um __________ é a decomposição do processo de negócio por afinidade, objetivo ou resultado desejado.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima. 
Alternativas
Q1926906 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Dentre as atividades abaixo, as ferramentas de software BPM destinam-se a apoiar:
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: SEA-SC Prova: IBADE - 2022 - SEA-SC - Administrador |
Q1926877 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Um dos benefícios da Gestão de processos organizacionais é a melhora nos controles. Na fase de Planejamento os processos atuais e os que serão desenvolvidos no futuro são discutidos e identificados. Essa etapa compreende o(a): 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: SEA-SC Prova: IBADE - 2022 - SEA-SC - Administrador |
Q1926876 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A Gestão de processos organizacionais é um conjunto de práticas voltadas a aperfeiçoar os processos de uma empresa, transformando-os em parte importante das estratégias da organização, ao invés de algo simplesmente operacional e trazendo benefícios, como:


( ) maior produtividade.


( ) não reduz custos.


( ) melhor controle.


( ) menor visibilidade.


( ) melhoria na experiência do cliente.


Assinale V para as alternativas VERDADEIRAS e F para as FALSAS. A sequência correta é: 

Alternativas
Respostas
56: E
57: E
58: C
59: B
60: B