Questões de Concurso Comentadas sobre etapas do processo em arquitetura

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Q72202 Arquitetura
Com base na Lei n.º 8.666/1993, que institui normas para
licitações e contratos da administração pública, julgue o item
que se segue.
Para efeito de licitação pública de obras e serviços, o projeto básico e o projeto executivo significam a mesma coisa.
Alternativas
Q72184 Arquitetura
O programa de necessidades é estabelecido a partir da listagem
do que se pretende fazer ou do que será necessário prever para o projeto
a ser elaborado, indo, no entanto, muito além de medidas-padrão ou de
uma razão determinada pela área do espaço físico destinado a cada
indivíduo. Incorporados ao programa estão, também, as variáveis
sociais, culturais, econômicas e artísticas do momento histórico.
Portanto, ao programa de necessidades, além do caráter quantitativo,
pode-se atribuir o caráter qualitativo, na medida em que a interpretação
dos dados fornecidos para a sua elaboração surge a partir de
referenciais distintos que integram as atividades e as intenções que
farão parte do projeto. Projetar os espaços físicos destinados à justiça
eleitoral implica considerar a existência de dois momentos particulares:
um pico de menor intensidade de funcionamento e um pico de
funcionamento máximo durante o período eleitoral, que começa de seis
a oito meses antes da realização do pleito.

J. Abrahão e C. Patterson. Ergonomia e arquitetura: interfaces na elaboração de
programas de necessidades. Internet: (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item que se
segue.
Embora possa levar em conta as necessidades de funcionamento do órgão, a distribuição dos espaços destinados à justiça eleitoral deverá priorizar o critério de hierarquia organizacional. Nesse caso, o fluxograma poderá ser substituído pelo organograma.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2010 - BNDES - Arquiteto |
Q72126 Arquitetura
Alguns escritórios de projeto adotam para o estudo de compatibilização o estudo em 3D, de modo que se verifiquem as interferências físicas que possam ocorrer. A figura abaixo ilustra uma interferência física entre tubo e viga.

Imagem 002.jpg

Para que o processo de compatibilização em 3D seja possível, será necessário

Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2010 - BNDES - Arquiteto |
Q72125 Arquitetura
Entre os inputs para um bom projeto, encontra-se a definição clara de responsabilidades em que se inserem: supervisão, compatibilização, coordenação e gerenciamento dos projetistas. Caberá ao responsável pela compatibilização, na gestão de projetos,

Alternativas
Q72010 Arquitetura
O projeto arquitetônico completo corresponde às seguintes fases:

I. Determinação de um partido e elaboração de soluções arquitetônicas, considerando as principais exigências contidas no programa proposto pelo cliente, devendo receber sua prévia aprovação.
II. Desenhos finais da solução arquitetônica aprovada, considerando todas as exigências previstas nas preliminares e programa de necessidades, com aprovação final do cliente.
III. Configuração técnico-jurídica, padronizada pelas normas técnicas, das soluções arquitetônicas aprovadas pelo cliente e, posteriormente, pelos órgãos públicos competentes, para cada tipo de uso e ocupação.
IV. Conjunto de documentos técnicos com desenhos, memórias e especificações necessários às licitações e/ou execuções da obra. Detalhamento de todos os desenhos aprovados no anteprojeto aprovado pelo cliente.
V. Auxílio ao cliente/executor da obra e o complemento do projeto, que se desenvolve conjuntamente com a execução desta, até a sua entrega.

As definições I a V correspondem, respectivamente, a:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MS Prova: CESPE - 2010 - MS - Arquiteto |
Q65334 Arquitetura

A metodologia projetual em arquitetura estabelece, em condições normais, várias etapas de desenvolvimento, desde sua encomenda ou contratação até a sua concepção final. Com relação as etapas da metodologia projetual, julgue o item a seguir.


A etapa de projeto executivo consiste na compatibilização do projeto de arquitetura ao projeto de estruturas acrescido de todos os detalhes necessários à sua execução em canteiro de obras.

Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MS Prova: CESPE - 2010 - MS - Arquiteto |
Q65333 Arquitetura

A metodologia projetual em arquitetura estabelece, em condições normais, várias etapas de desenvolvimento, desde sua encomenda ou contratação até a sua concepção final. Com relação as etapas da metodologia projetual, julgue o item a seguir.


A etapa do projeto básico consiste no estudo inicial da edificação, é a etapa posterior ao levantamento do programa de necessidades.

Alternativas
Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: MPU Prova: FCC - 2007 - MPU - Analista - Arquitetura |
Q56311 Arquitetura
Antes de iniciar um projeto arquitetônico, NÃO é importante conhecer
Alternativas
Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: MPU Prova: FCC - 2007 - MPU - Analista - Arquitetura |
Q56310 Arquitetura
Antes de iniciar um projeto arquitetônico, NÃO é importante conhecer
Alternativas
Q23176 Arquitetura
Entre as etapas mais significativas na atividade de construção civil estão, sem sombra de dúvida, os estudos de viabilidade econômica. Esses estudos, quanto ao aspecto técnico, compreenderão:

I. estimativas de custo do capital a ser investido e de operação e manutenção.

II. justificativa econômica de rentabilidade.

III. estudo de capacidade econômica da área beneficiada e de mercado.

IV. juros de remuneração sobre a benfeitoria ao longo da vida útil estimada.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q23174 Arquitetura
Planejar é de fundamental importância para qualquer gestor de projetos e obras, é o ponto de partida tendo como base inicial a ideia. Um bom planejamento assinala o que se pode atingir e, para se obter numa obra resultados satisfatórios, devem sempre ser previstos planejamento, programação, execução e acompanhamento. (Eng. Ronaldo César de Araújo Coelho)

No planejamento, de uma forma geral, são necessárias as fases:

I. prever.
II. estabelecer objetivos.
III. formular estratégias.
IV. estabelecer normas de ação.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q20119 Arquitetura
No âmbito das instituições públicas federais, as licitações para a
execução de obras e para a prestação de serviços devem obedecer
a Lei n.º 8.666/1993. Essa lei estabelece que o projeto executivo
deve estar de acordo com as normas pertinentes da Associação
Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Considerando as
especificações da norma técnica NBR 6492/94, julgue os itens
seguintes, relativos a linguagem e representação de projeto de
arquitetura.
O projeto básico é a solução desenvolvida do anteprojeto já compatibilizado com todos os projetos complementares e é formado por um conjunto de documentos técnicos que, juntamente com os projetos básicos complementares, permite licitar a obra.
Alternativas
Q20117 Arquitetura
No âmbito das instituições públicas federais, as licitações para a
execução de obras e para a prestação de serviços devem obedecer
a Lei n.º 8.666/1993. Essa lei estabelece que o projeto executivo
deve estar de acordo com as normas pertinentes da Associação
Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Considerando as
especificações da norma técnica NBR 6492/94, julgue os itens
seguintes, relativos a linguagem e representação de projeto de
arquitetura.
O projeto executivo deve apresentar, de forma clara e organizada, todas as informações necessárias à execução da obra e todos os serviços a ela inerentes. A discriminação técnica e a lista de materiais são considerados documentos eventuais nesse projeto.
Alternativas
Q20116 Arquitetura
No âmbito das instituições públicas federais, as licitações para a
execução de obras e para a prestação de serviços devem obedecer
a Lei n.º 8.666/1993. Essa lei estabelece que o projeto executivo
deve estar de acordo com as normas pertinentes da Associação
Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Considerando as
especificações da norma técnica NBR 6492/94, julgue os itens
seguintes, relativos a linguagem e representação de projeto de
arquitetura.
O estudo de viabilidade técnico-financeira antecede o projeto executivo e corresponde ao estudo da viabilidade de um programa e do partido arquitetônico a ser adotado para sua apreciação e aprovação pelo cliente. Esse estudo também pode servir à consulta prévia para aprovação do projeto em órgãos governamentais.
Alternativas
Q14247 Arquitetura
No gerenciamento de obras, um dos subitens trata da administração de contratos. De acordo com a ASBEA - Associação Brasileira de Escritórios de Arquitetura, o contrato de um escritório de arquitetura para administrar os documentos contratuais de implantação do projeto por ele executado, na qualidade de agente do contratante, inclui, entre outras, as seguintes atividades:

I - confirmar a existência dos alvarás necessários;
II - elaborar listas de pendências;
III - examinar e aprovar os desenhos de fabricação e as amostras dos fornecedores contratados;
IV - atualizar, ao final da obra, os desenhos do projeto executivo conforme executado (as built).

Estão corretas as atividades
Alternativas
Q14226 Arquitetura
A NBR 13.532 (Elaboração de projetos de edificações - Arquitetura) estabelece as etapas para a execução do projeto de arquitetura, bem como as informações técnicas que devem ser produzidas ao final de cada uma delas. Segundo essa norma, ao final da etapa de levantamento de dados, devem constar, entre outras, as seguintes informações:

I - a orientação norte-sul, a direção e o sentido dos ventos predominantes;
II - as edificações existentes no terreno destinado à edificação;
III - as características funcionais ou das atividades em cada ambiente;
IV- a legislação municipal de parcelamento de solo e de zoneamento.

Estão corretos os itens
Alternativas
Q14225 Arquitetura
Segundo Prado (2004), um gerente de planejamento, após a montagem da versão inicial do Plano de Projeto, produz uma série de reuniões. A primeira delas, cujos objetivos são dar visibilidade das características do projeto aos principais envolvidos, identificar responsabilidades e criar comprometimento e espírito de equipe, é denominada
Alternativas
Q14214 Arquitetura
Segundo Prado (2004), no gerenciamento de Projetos, a contratação de especialistas (externos à empresa) no produto/serviço que está sendo desenvolvido, o treinamento no assunto do produto e o alto envolvimento do cliente nas decisões do projeto são ações neutralizadoras que podem ser adotadas contra os riscos provenientes de
Alternativas
Respostas
487: E
488: E
489: E
490: A
491: D
492: C
493: E
494: C
495: B
496: A
497: A
498: C
499: E
500: E
501: C
502: D
503: B
504: D