Questões de Biblioteconomia - Planejamento de Bibliotecas para Concurso
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Julgue o item que se segue.
O planejamento de uma biblioteca sempre começa com a
análise do espaço físico disponível. Prédios
especialmente projetados para bibliotecas podem
antecipar e atender aos requisitos mínimos necessários.
Por outro lado, prédios reformados ou adaptados nem
sempre conseguem cumprir todas as condições
mínimas, mas, com algum conhecimento dessas
condições, é possível se aproximar do ideal. A sinalização
da biblioteca deve ser desenvolvida por uma equipe
multidisciplinar composta por bibliotecários, arquitetos e
designers gráficos, levando em consideração os padrões
de tráfego dos usuários e funcionários. Segundo
Figueiredo (1990, p.109), os objetivos da sinalização
incluem identificar e localizar a biblioteca, orientar os
usuários para o acesso e uso dos recursos materiais,
melhorar a acessibilidade direcionando os usuários para
esses recursos de forma eficiente, identificar recursos e
áreas de serviço de maneira reconhecível, informar sobre
regulamentos, horários e eventos especiais, fornecer
informações institucionais quando necessário e notificar
sobre mudanças ou condições temporárias.
Julgue o item que se segue.
O primeiro passo no processo de planejamento é o
diagnóstico, e algumas abordagens possíveis para esse
diagnóstico incluem: a quantidade de leitores a serem
atendidos; a variedade de assuntos a serem cobertos e o
volume de livros a serem adquiridos; a disponibilidade de
espaço por leitor e o número de assentos; a relação ideal
entre número de livros e leitores; e os serviços desejados.
Julgue o item que se segue.
Considerando a interrelação entre esses processos, as
funções abaixo são definidas de forma sucinta. O
planejamento define os objetivos da organização ou
unidade documentária, estabelecendo a estratégia a ser
seguida, fornecendo os recursos necessários e
concebendo os planos que orientarão as demais
atividades. A organização refere-se à implementação dos
planos delineados, visando transformá-los em resultados
concretos Por fim, a execução define a estrutura
adequada e distribui as responsabilidades entre a equipe
para alcançar os objetivos. Essa etapa consiste na
realização das atividades planejadas.
Analise a definição abaixo:
“[…] Defina o que uma empresa quer fazer e como fazer para alcançar os objetivos visados por meio de ações incutidas em algum método, plano ou lógica. […] Deve ser feito para se conhecer e melhorar a utilização de pontos fortes; eliminar ou adequar às situações os pontos fracos; aproveitar as oportunidades externas; e evitar ou neutralizar as ameaças externas.”
Assine uma alternativa para que se refira corretamente à definição apresentada.