Questões de Concurso
Sobre orçamento no planejamento e controle de obras na engenharia civil em engenharia civil
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O cronograma físico-financeiro não deveria ter sido disponibilizado pela administração na documentação do procedimento licitatório, pois cabe à vencedora do procedimento licitatório elaborá-lo após a assinatura do contrato.
O Sistema de Custos Referenciais de Obras (SICRO) é exclusivo para a disponibilização de custos de referência de serviços e insumos para o modal rodoviário, além da definição de metodologias e despesas envolvidas na confecção dos orçamentos.
Uma empresa está construindo em Salvador um edifício residencial de padrão normal de seis pavimentos de 2 quartos, com 400 m2 por pavimento. A composição de custos unitários para o serviço de armação estrutural aço CA-50, envolvendo a aquisição das barras, manuseio, corte, dobra, transporte e instalação nesse edifício é apresentada na tabela a seguir.
Com base nas informações apresentadas na situação hipotética acima, julgue o item.
Uma das possíveis causas da perda do aço na obra é o roubo,
cujos fatores contribuintes podem ser: falta de vigilância,
grandes estoques, inúmeros locais de estoque e inexistência de
controle de entrada e saída de materiais.
Uma empresa está construindo em Salvador um edifício residencial de padrão normal de seis pavimentos de 2 quartos, com 400 m2 por pavimento. A composição de custos unitários para o serviço de armação estrutural aço CA-50, envolvendo a aquisição das barras, manuseio, corte, dobra, transporte e instalação nesse edifício é apresentada na tabela a seguir.
Com base nas informações apresentadas na situação hipotética acima, julgue o item.
O índice da composição unitária de custos, também chamado de razão unitária de produção (RUP), pode ser definido como o inverso da produtividade.
Uma empresa está construindo em Salvador um edifício residencial de padrão normal de seis pavimentos de 2 quartos, com 400 m2 por pavimento. A composição de custos unitários para o serviço de armação estrutural aço CA-50, envolvendo a aquisição das barras, manuseio, corte, dobra, transporte e instalação nesse edifício é apresentada na tabela a seguir.
Com base nas informações apresentadas na situação hipotética acima, julgue o item.
Para se estimar o custo unitário básico (CUB) desse edifício,
é necessário somar todas as suas composições de custos
unitários para se obter a média desses custos.
Uma empresa está construindo em Salvador um edifício residencial de padrão normal de seis pavimentos de 2 quartos, com 400 m2 por pavimento. A composição de custos unitários para o serviço de armação estrutural aço CA-50, envolvendo a aquisição das barras, manuseio, corte, dobra, transporte e instalação nesse edifício é apresentada na tabela a seguir.
Com base nas informações apresentadas na situação hipotética acima, julgue o item.
Se essa composição de custos foi feita antes do serviço, então
ela é de estimativa ou de orçamento; mas se foi feita após a
execução do serviço, então ela é de aferição da estimativa
previamente feita.
Uma empresa está construindo em Salvador um edifício residencial de padrão normal de seis pavimentos de 2 quartos, com 400 m2 por pavimento. A composição de custos unitários para o serviço de armação estrutural aço CA-50, envolvendo a aquisição das barras, manuseio, corte, dobra, transporte e instalação nesse edifício é apresentada na tabela a seguir.
Com base nas informações apresentadas na situação hipotética acima, julgue o item.
A composição apresentada indica uma relação de 2 ajudantes
para 1 armador para a realização desse serviço.
Uma empresa está construindo em Salvador um edifício residencial de padrão normal de seis pavimentos de 2 quartos, com 400 m2 por pavimento. A composição de custos unitários para o serviço de armação estrutural aço CA-50, envolvendo a aquisição das barras, manuseio, corte, dobra, transporte e instalação nesse edifício é apresentada na tabela a seguir.
Com base nas informações apresentadas na situação hipotética acima, julgue o item.
Na negociação com os fornecedores, é preferível que se tenha um desconto de 3% no aço do que ter todo o arame de graça.
Uma empresa está construindo em Salvador um edifício residencial de padrão normal de seis pavimentos de 2 quartos, com 400 m2 por pavimento. A composição de custos unitários para o serviço de armação estrutural aço CA-50, envolvendo a aquisição das barras, manuseio, corte, dobra, transporte e instalação nesse edifício é apresentada na tabela a seguir.
Com base nas informações apresentadas na situação hipotética acima, julgue o item.
Pelos dados apresentados na tabela, o armador deve preparar
mais de 15 kg de armação por hora de trabalho.
Uma empresa está construindo em Salvador um edifício residencial de padrão normal de seis pavimentos de 2 quartos, com 400 m2 por pavimento. A composição de custos unitários para o serviço de armação estrutural aço CA-50, envolvendo a aquisição das barras, manuseio, corte, dobra, transporte e instalação nesse edifício é apresentada na tabela a seguir.
Com base nas informações apresentadas na situação hipotética acima, julgue o item.
Na composição de custos apresentada, foi considerada uma
perda de 10% no aço, conforme média nacional.
Considerando a composição de custos do serviço abaixo:
Para executar 20 m2
de alvenaria de bloco de concreto
aparente, com espessura de 19 cm, o custo total de
material que será utilizado será de:
A questão refere-se ao enunciado abaixo.
Certo contrato de obra de longo prazo tem preços fixos para sua execução, contudo, estabelece o reajuste de preços através índices relativos a dois meses anteriores aos eventos, sempre que o índice do mês do evento realização dos serviços (I1) alcance variação superior a 10,0% em relação ao índice do mês do evento proposta (I0).
Onde:
P0 = Preço original da proposta.
I0 = Índice do mês do evento - proposta.
P1 = Preço reajustado.
I1 = Índice do mês do evento - realização dos serviços.
(-2) = dois meses anteriores aos eventos.
Recomendações:
1 – Utilize 2 casas decimais, despreze as demais.
A questão refere-se ao enunciado abaixo.
Certo contrato de obra de longo prazo tem preços fixos para sua execução, contudo, estabelece o reajuste de preços através índices relativos a dois meses anteriores aos eventos, sempre que o índice do mês do evento realização dos serviços (I1) alcance variação superior a 10,0% em relação ao índice do mês do evento proposta (I0).
Onde:
P0 = Preço original da proposta.
I0 = Índice do mês do evento - proposta.
P1 = Preço reajustado.
I1 = Índice do mês do evento - realização dos serviços.
(-2) = dois meses anteriores aos eventos.
Recomendações:
1 – Utilize 2 casas decimais, despreze as demais.
Abaixo é apresentado o projeto de calçamento de uma das ruas a ser contratada sua execução pela Municipalidade.
A contratação compreenderá o fornecimento de materiais e serviços de execução do calçamento com meio-fios. O preparo da base será por conta do contratante. Condições locais da obra conforme pesquisa do interessado na execução dos serviços:
Materiais (preços para aquisição com entrega na obra):
Brita 0 = R$ 40,00/m3 Areia grossa = R$ 20,00/m3
Pedra marroada (pé de moleque) = R$ 40,00/m3 Saco de cimento = R$ 10,00 /saco 50 kg.
Sarrafo pinho 3º - 10cm larg = R$ 1,00 p/m.l. Pó de pedra = R$ 20,00/ m3
Salários mensais:
Encarregado: R$ 1.210,00 Pedreiro/calceteiro: R$ 902,00 Servente: R$ 484,00
Encargos sociais: 120% Produção média: mensal = 176 horas e semanal = 40 horas.
Recomendações a considerar:
1m3 de pedra marroada p/ 5m2 de calçamento 4 sacos de cimento p/m3 de concreto
750litros de brita 0 p/m3 de concreto 350 litros de areia grossa p/m3 de concreto
3,00m.l. sarrafo de pinho 10 cm p/1ml de meio fio confeccionado. (100 reaproveitamentos)
O trabalho de 1calceteiro + 1/2 servente + 1 h encarregado produz 100m2 de calçamento/dia
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 120ml meio fio/dia.
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 200ml meio fio/dia.
Lucro incidente sobre todas as despesas.
Abaixo é apresentado o projeto de calçamento de uma das ruas a ser contratada sua execução pela Municipalidade.
A contratação compreenderá o fornecimento de materiais e serviços de execução do calçamento com meio-fios. O preparo da base será por conta do contratante. Condições locais da obra conforme pesquisa do interessado na execução dos serviços:
Materiais (preços para aquisição com entrega na obra):
Brita 0 = R$ 40,00/m3 Areia grossa = R$ 20,00/m3
Pedra marroada (pé de moleque) = R$ 40,00/m3 Saco de cimento = R$ 10,00 /saco 50 kg.
Sarrafo pinho 3º - 10cm larg = R$ 1,00 p/m.l. Pó de pedra = R$ 20,00/ m3
Salários mensais:
Encarregado: R$ 1.210,00 Pedreiro/calceteiro: R$ 902,00 Servente: R$ 484,00
Encargos sociais: 120% Produção média: mensal = 176 horas e semanal = 40 horas.
Recomendações a considerar:
1m3 de pedra marroada p/ 5m2 de calçamento 4 sacos de cimento p/m3 de concreto
750litros de brita 0 p/m3 de concreto 350 litros de areia grossa p/m3 de concreto
3,00m.l. sarrafo de pinho 10 cm p/1ml de meio fio confeccionado. (100 reaproveitamentos)
O trabalho de 1calceteiro + 1/2 servente + 1 h encarregado produz 100m2 de calçamento/dia
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 120ml meio fio/dia.
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 200ml meio fio/dia.
Lucro incidente sobre todas as despesas.
Elaborando o cronograma físico de empreendimento construtivo de edificação, foram definidas aleatoriamente as seguintes etapas construtivas:
(1) Escavações manuais (09) Formas
(2) Reaterros (10) Tubulações hidro-sanitárias
(3) Fundações (11) Cabeamentos elétricos
(4) Escavações mecânicas (12) Coberturas
(5) Alvenarias (13) Sondagens
(06) Movimentação de solos em geral (14) Pavimentações
(07) Concretagem (15) Limpeza da obra
(08) Pinturas
Entre as seqüências abaixo, assinale qual se encontra na ordem construtiva mais lógica:
Para iniciar a execução de uma obra, a construtora contratada terá que utilizar um equipamento pelo período de 6 meses e, devido a condições particulares, há somente duas opções: a aquisição ou a locação do equipamento. Neste cenário, a construtora contratada terá direitos contratuais à receita somente após aceite pelo contratante da medição mensal dos serviços executados, não há recebimento por mobilização, entretanto o contratante antecipa valores à taxa de juros de 5% a.m. para desconto quando do pagamento das medições dos serviços.
Dados complementares:
Condições no mercado do equipamento a utilizar.
Valor de aquisição: R$12.000,00 – condição de pagamento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor residual p/revenda: R$3.600,00 – condição de recebimento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor da locação mensal: R$1.500,00 – condição de pagamento: 1mês após mês da utilização (n+1).
Receita contratual pela utilização do equipamento junto ao cliente.
Valor Mensal: R$2.000,00 – condição de recebimento: 1mês após aceite da medição mensal dos serviços (sendo 2 a 3 dias para elaboração e aceite da medição após execução mensal dos serviços) (n+2).
Juros do adiantamento do contratante: 5% a.m. – Descontado na medição.
Adiantamento do contratante – Abatido nas medições.
Recomendações:
1ª – Despreze os centavos.
2ª – Desconsidere os custos de manutenção do equipamento.
3ª – Não há remuneração dos saldos de caixa quando positivo.
4ª – Considere que o contratante efetuará adiantamento ao contratado.
5ª – Analise o período em meses.
Para iniciar a execução de uma obra, a construtora contratada terá que utilizar um equipamento pelo período de 6 meses e, devido a condições particulares, há somente duas opções: a aquisição ou a locação do equipamento. Neste cenário, a construtora contratada terá direitos contratuais à receita somente após aceite pelo contratante da medição mensal dos serviços executados, não há recebimento por mobilização, entretanto o contratante antecipa valores à taxa de juros de 5% a.m. para desconto quando do pagamento das medições dos serviços.
Dados complementares:
Condições no mercado do equipamento a utilizar.
Valor de aquisição: R$12.000,00 – condição de pagamento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor residual p/revenda: R$3.600,00 – condição de recebimento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor da locação mensal: R$1.500,00 – condição de pagamento: 1mês após mês da utilização (n+1).
Receita contratual pela utilização do equipamento junto ao cliente.
Valor Mensal: R$2.000,00 – condição de recebimento: 1mês após aceite da medição mensal dos serviços (sendo 2 a 3 dias para elaboração e aceite da medição após execução mensal dos serviços) (n+2).
Juros do adiantamento do contratante: 5% a.m. – Descontado na medição.
Adiantamento do contratante – Abatido nas medições.
Recomendações:
1ª – Despreze os centavos.
2ª – Desconsidere os custos de manutenção do equipamento.
3ª – Não há remuneração dos saldos de caixa quando positivo.
4ª – Considere que o contratante efetuará adiantamento ao contratado.
5ª – Analise o período em meses.
Para iniciar a execução de uma obra, a construtora contratada terá que utilizar um equipamento pelo período de 6 meses e, devido a condições particulares, há somente duas opções: a aquisição ou a locação do equipamento. Neste cenário, a construtora contratada terá direitos contratuais à receita somente após aceite pelo contratante da medição mensal dos serviços executados, não há recebimento por mobilização, entretanto o contratante antecipa valores à taxa de juros de 5% a.m. para desconto quando do pagamento das medições dos serviços.
Dados complementares:
Condições no mercado do equipamento a utilizar.
Valor de aquisição: R$12.000,00 – condição de pagamento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor residual p/revenda: R$3.600,00 – condição de recebimento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor da locação mensal: R$1.500,00 – condição de pagamento: 1mês após mês da utilização (n+1).
Receita contratual pela utilização do equipamento junto ao cliente.
Valor Mensal: R$2.000,00 – condição de recebimento: 1mês após aceite da medição mensal dos serviços (sendo 2 a 3 dias para elaboração e aceite da medição após execução mensal dos serviços) (n+2).
Juros do adiantamento do contratante: 5% a.m. – Descontado na medição.
Adiantamento do contratante – Abatido nas medições.
Recomendações:
1ª – Despreze os centavos.
2ª – Desconsidere os custos de manutenção do equipamento.
3ª – Não há remuneração dos saldos de caixa quando positivo.
4ª – Considere que o contratante efetuará adiantamento ao contratado.
5ª – Analise o período em meses.
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