Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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Assentamento de um metro quadrado de piso cerâmico esmaltado liso (20 × 20) cm
Insumo Unidade Quantidade Custo unitário (R$)
Ladrilhista h 0,40 9,00
Servente   h 0,50 6,80
Argamassa pré- fabricada  kg  5,00 0,56
Argamassa pré-fabricada
para rejuntamento kg 0,45 2,00
Cerâmica esmaltada lisa
(20 × 20) cm m2 1,10 33,00
Feito um levantamento no mercado, foram obtidos os seguintes preços:
- azulejo branco de 20cmx 20cm:R$ 30,00/m²
- cimento colante:R$ 1,00/kg
- cimento branco:R$ 2,00/kg
- servente:R$ 3,00/hora
- pedreiro:R$ 5,00/hora
Os gastos com encargos sociais na mão de obra são de 100% do custo efetivo. O custo estimado para a realização deste revestimento é:
Observando as informações contidas na tabela, podemos afirmar, com relação ao progresso desta obra, que:
De acordo com a composição apresentada, a duração prevista para a execução do serviço é de cento e setenta horas.
Caso a equipe de produção seja composta de um pedreiro e um servente, conforme a composição de custos apresentada, o pedreiro ficará um tempo ocioso na execução desse serviço.
Conforme a tabela, serão necessárias, para a execução do serviço, mais horas de trabalho de servente que do de pedreiro.
A curva ABC é um importante instrumento de fiscalização. Nessa curva, itens do grupo C podem migrar para o grupo A durante a execução de uma obra. Sendo assim, embora seja usual controlar 80% do valor de um empreendimento por meio da fiscalização de 20% dos itens de insumos ou serviços, a contratante deve exigir que a licitante comprove a compatibilidade dos custos que tenha proposto para todos os insumos em relação aos de mercado.
O ônus de comprovar a regularidade integral na aplicação dos recursos públicos compete ao gestor por meio de documentação consistente que demonstre os gastos efetuados na obra.
As regras básicas para a obtenção de maior produtividade, maior segurança e melhor qualidade de vida dos usuários em um canteiro de obras incluem reduzir as distâncias entre os locais de estocagens e de preparo ou emprego de materiais tanto quanto possível; escolher adequadamente esses locais, para evitar o excesso de cruzamentos no transporte de materiais; e dispor as máquinas e os equipamentos fixos de forma mais racional.
Graficamente, a diferença entre a curva S do valor agregado e a do valor planejado permite que se avalie quando uma obra custou ou está custando mais, menos ou exatamente o custo do orçamento do projeto.
A análise de valor agregado é um método que integra escopo, prazos, custos e progresso do projeto, associando as produtividades e os custos orçados de execução por meio da multiplicação do progresso físico de cada tarefa pelo custo orçado, correspondente ao orçamento aprovado para essas tarefas.
Uma das ferramentas mais importantes para o controle de uma obra é o cronograma físico-financeiro, que, durante a fase de planejamento, pode ser desenvolvido por meio do diagrama de rede PERT/CPM, uma técnica versátil que permite identificar os caminhos críticos existentes na obra.
Nas medições dos quantitativos dos serviços, as eventuais distorções entre os serviços executados e os previstos devem ser acumulados ao longo das etapas da obra. No término desse empreendimento, tais distorções deverão ser comparadas com o as built da obra e as respectivas inconformidades registradas como lições apreendidas, visando à projetos futuros.
O preço de venda dos serviços de engenharia é obtido pelo produto do custo direto total dos serviços dividido pela taxa de BDI e acrescido do lucro do empresário.