Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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O método ABC é mais eficiente para obras com número reduzido de atividades, e com grande variação relativa dos custos de cada uma delas.
As atividades classificadas como sendo da classe A são as mais importantes e exigem um acompanhamento mais rigoroso.
As diversas atividades da obra são divididas em três classes — A, B e C —, conforme o seu custo relativo e a sua duração.
O projeto básico e o projeto executivo são os instrumentos que dão subsídios para a montagem do plano de licitação e gestão da obra, compreendendo a programação, a estratégia de suprimentos e as normas de fiscalização, entre outros dados.
O projeto executivo é um documento elaborado com a finalidade de avaliar o custo da obra e definir os métodos e o prazo de execução. Esse projeto contém o conjunto dos elementos necessários e suficientes à execução completa da obra, de acordo com as normas pertinentes.
É permitida a realização de licitação cujo objeto inclua bens e serviços sem similaridade, ou de marcas, características e especificações exclusivas, quando o fornecimento de tais materiais e serviços for feito sob o regime de administração contratada, previsto e discriminado no ato convocatório.
Submetido o exemplo a análise, NÃO se pode concluir que:
A partir dessas informações, julgue os itens subsecutivos, de acordo com a metodologia de análise de valor agregado.
A partir dessas informações, julgue os itens subsecutivos, de acordo com a metodologia de análise de valor agregado.
A partir dessas informações, julgue os itens subsecutivos, de acordo com a metodologia de análise de valor agregado.
A partir dessas informações, julgue os itens subsecutivos, de acordo com a metodologia de análise de valor agregado.
A respeito dessa situação, julgue os itens subsequentes, de acordo com as normas gerais de licitações e contratos públicos vigentes.