Questões de Concurso Sobre contabilidade de custos em engenharia de produção

Foram encontradas 183 questões

Q955716 Engenharia de Produção

Considerando a gestão econômica e de custos, julgue o item que se segue.


Para aumentar a margem operacional de lucro, a empresa pode diminuir o seu ativo em proporção maior do que a das vendas.

Alternativas
Q955715 Engenharia de Produção

Em relação à análise e gestão financeira de projetos e investimentos, julgue o item a seguir.


Quanto maior o prazo de vencimento de um título, maior será a exposição ao risco de mercado.

Alternativas
Q955714 Engenharia de Produção

Em relação à análise e gestão financeira de projetos e investimentos, julgue o item a seguir.


O índice de rentabilidade do patrimônio líquido mensura o ganho por unidade de capital próprio investido.

Alternativas
Q955713 Engenharia de Produção

Em relação à análise e gestão financeira de projetos e investimentos, julgue o item a seguir.


Uma empresa que possui índice de liquidez maior que um consegue pagar as suas contas em dia.

Alternativas
Q955712 Engenharia de Produção

Em relação à análise e gestão financeira de projetos e investimentos, julgue o item a seguir.


Os indicadores de liquidez demonstram a capacidade de geração de lucro do projeto.

Alternativas
Q949937 Engenharia de Produção

Uma obra, orçada em R$ 10 milhões e com prazo de execução para 12 meses, encontra-se no final do seu sexto mês de execução. Nesse momento, constatou-se que foram executados R$ 4 milhões em serviços acumulados desde o início.


De acordo com a análise de valor agregado, no sexto mês de obra,

Alternativas
Q943771 Engenharia de Produção
Considerando os custos da produção, é incorreto afirmar que
Alternativas
Q888509 Engenharia de Produção

Uma empresa A tem R$ 40 milhões em estoque, suficiente para atender 3 meses de vendas. No mesmo ramo de atuação, a empresa B tem R$ 20 milhões em estoque e o giro de estoque é igual a 4. Com base no exposto, considere as seguintes afirmativas:


I O giro de estoque da empresa A é igual a 13,3.

II A cobertura de estoque da empresa B é igual a 5.

III O giro de estoque de ambas empresas é igual a 4.

IV A cobertura de estoque de ambas empresas é igual a 3.


Estão corretas as afirmativas

Alternativas
Q888451 Engenharia de Produção
Considerando os conceitos de “custo incorrido”, “custo comprometido” e “ciclo de vida do produto”, é correto afirmar:
Alternativas
Q888449 Engenharia de Produção

Um profissional de sucesso quer estabelecer um fundo permanente de bolsas de estudos de pós-graduação na universidade na qual se formou. Ele quer ajudar a dez estudantes por ano, à perpetuidade (considerar este fluxo como de final de período ou fluxo postecipado), concedendo bolsas no valor de R$ 100 mil anuais.


Com base nas informações apresentadas, é correto afirmar:

Alternativas
Q888406 Engenharia de Produção
A empresa X foi convidada, no início de dezembro de 2014, pelas empresas A e B, a apresentar propostas para a prestação de serviços técnicos. O departamento de custos da empresa X levantou os seguintes valores orçamentários de Custos e Despesas Variáveis: Empresa A – Despesas variáveis = R$ 4.000,00; Custos indiretos variáveis = R$ 8.000,00; Materiais diretos = R$ 3.000,00; Mão de obra direta e encargos = R$ 30.000,00. Empresa B – Despesas variáveis = R$ 8.000,00; Custos indiretos variáveis = R$ 22.000,00; Materiais diretos = R$ 8.000,00; Mão-de-obra direta e encargos = R$ 64.000,00 Informações complementares:
- Os custos fixos da empresa X totalizam R$ 9.000 por semana, considerando-se sempre quatro semanas por mês.
- As despesas fixas mensais somam R$ 8.500.
- Os preços de venda foram fixados em R$ 90.000 para a Empresa A e R$ 150.000 para a Empresa B.
O chefe do departamento de produção da empresa X informou que só havia a possibilidade de se aceitar um dos dois serviços, pois existiam, em dezembro de 2014, vários outros serviços em execução e, a partir de janeiro de 2015, todo o pessoal estaria trabalhando em serviços já contratados.
A empresa X deve incentivar a venda do serviço para a Empresa:
Alternativas
Q888405 Engenharia de Produção
No que concerne à gestão de custos, marque a alternativa correta.
Alternativas
Q888380 Engenharia de Produção
A Engenharia Econômica é a área da Engenharia de Produção que, através da matemática financeira, fornece ferramentas para a tomada de decisão, baseada nas análises de custos, investimentos e riscos, sempre respeitando o valor do dinheiro no tempo. A Engenharia Econômica pode ser dividida em quatro Gestões.
Alternativas
Q888376 Engenharia de Produção
Sobre custo de estocagem, analise a seguinte situação hipotética e responda os questionamentos. Uma oficina compra uma peça por $60; a demanda é 400/ano, o custo de buscar e receber o pedido é de $20, o custo da guarda é de 24% e a escassez custa $20 por peça por ano. Qual o lote de compra, a escassez ótima e o custo total mínimo?
Alternativas
Q888375 Engenharia de Produção
Sobre custo de estocagem, analise a seguinte situação hipotética e responda os questionamentos. Uma oficina compra 18 rolamentos de esferas por semana. O fabricante cobra $60/unid, o custo de buscar e receber o pedido é de $45, o custo de guarda é 25% e a oficina faz pedidos de 390 unidades. Qual o custo total da estratégia de estoque? E qual seria o custo mínimo?
Alternativas
Q886941 Engenharia de Produção

Considere o seguinte conceito:

Quando o receio da extinção e a urgência de sobreviver financeiramente ditam a conduta moral, o emprego direto da força é uma norma aceita.


Trata-se do conceito de

Alternativas
Q886920 Engenharia de Produção

Um equipamento A é formado por três componentes X essenciais independentes que interagem. Em testes de confiabilidade realizados no componente X, observou-se que, em sua expectativa de vida, somente 2% de X falharam.


Dessa forma, uma vez que o componente X possui grau de confiabilidade 0,98, qual é a confiabilidade do equipamento A?

Alternativas
Q886915 Engenharia de Produção
Uma rede de supermercados se instala num bairro que apresenta uma velocidade de crescimento bem superior à estimada inicialmente, levando a um consequente aumento não antecipado da demanda. Com o objetivo de manter sempre um bom nível de serviço para os seus clientes, a gerência da rede resolveu investigar, através da análise do ponto do equilíbrio, em quanto a demanda mensal deveria crescer, a partir dos níveis atuais, para que se justificasse um novo incremento de capacidade, de modo a dobrar suas instalações. Sabe-se que o custo fixo da atual operação é de R$ 600.000,00 e que o do incremento de capacidade desejado será de R$ 300.000,00. Sabe-se, ainda, que cada consumidor, em média, consome R$ 90,00, e estima-se que o custo médio correspondente às compras de cada consumidor seja de R$ 60,00.
Nessas condições, verifica-se que a demanda mensal deverá crescer
Alternativas
Q886908 Engenharia de Produção

Um engenheiro de produção deve decidir se propõe a aquisição de um equipamento no valor de R$ 800.000 para expandir a capacidade produtiva da fábrica. Com a adição do novo equipamento, estima-se que o lucro líquido ao final de 3 anos seria de R$ 900.000, com os fluxos de caixa anuais de R$ 200.000, R$ 300.000 e R$ 400.000, respectivamente no primeiro, segundo e terceiro anos de operações. Estima-se que o custo de capital seja de 10% ao ano, nos três anos do projeto.


Nessas condições, tem-se o seguinte:

Alternativas
Q886907 Engenharia de Produção
Uma empresa aumentou o volume de produção de um único produto, mantendo seus custos fixos de produção constantes e com diminuição do custo unitário médio do bem produzido no período de três anos, sem realizar novos investimentos em infraestrutura, equipamentos ou tecnologia que modifiquem sua capacidade produtiva.
Nesse caso, a empresa realizou uma
Alternativas
Respostas
101: E
102: C
103: C
104: E
105: E
106: D
107: C
108: D
109: D
110: B
111: D
112: C
113: E
114: B
115: C
116: B
117: B
118: C
119: C
120: A