Questões de Engenharia de Produção para Concurso

Foram encontradas 2.347 questões

Q454121 Engenharia de Produção
Para uma boa administração da qualidade dos processos produtivos de uma empresa, podem ser usadas diversas ferramentas no controle desses processos, entre as quais NÃO se inclui a seguinte:
Alternativas
Q454120 Engenharia de Produção
A aplicação do programa Seis Sigma nas empresas tem como um de seus objetivos a redução de desperdícios devido à má qualidade.

Uma das particularidades mais relevantes desse programa é
Alternativas
Q454119 Engenharia de Produção
O centro de distribuição de uma fábrica de brinquedos eletrônicos executa diversas atividades que envolvem a distribuição física, EXCETO o(a):
Alternativas
Q454118 Engenharia de Produção
O modelo de cinco forças de Porter considera cinco fatores que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente.

Entre esses fatores, ou forças competitivas, está o poder de barganha dos compradores, cuja intensidade pode ser determinada pelo(a)
Alternativas
Q454117 Engenharia de Produção
Entre as diversas escolas do pensamento estratégico, aquela que combina as características das escolas de naturezas prescritiva e descritiva, e busca realizar a formulação da estratégia como um processo de transformação, é a escola
Alternativas
Q454116 Engenharia de Produção
Geralmente, espera-se que o planejamento de uma instalação parta do nível geral para o particular, como, por exemplo, da localização global para o posto de trabalho.

Porém, a forma inversa de planejamento, do particular para o geral, também é possível, EXCETO no caso em que
Alternativas
Q454114 Engenharia de Produção
A Manufatura Just in Time busca fornecer a quantidade certa de produto na hora certa, com o nível certo de qualidade, no lugar certo, com a maior produtividade e o menor custo possível.

Para tanto, algumas características de trabalho são fundamentais, como a seguinte:
Alternativas
Q454113 Engenharia de Produção
Uma empresa produz e vende um único produto cujo custo médio unitário foi calculado em R$ 20,00. Essa empresa possui custos fixos e variáveis, que são muito bem controlados pelos gestores. O gestor comercial recebe uma proposta de compra adicional de um cliente, oferecendo um preço de R$ 16,00 por produto. Sabe-se que, caso seja aceito o pedido, nem o custo fixo total nem o custo variável unitário mudarão.

Em termos financeiros para a empresa, essa transação
Alternativas
Q454112 Engenharia de Produção
Numa empresa comercial, três gerentes não concordavam uns com os outros. O gerente da área de compras disse que comprou R$ 200.000,00 em mercadorias, no mês de julho; o gerente de vendas informou que suas vendas, no mês de julho, reduziram o estoque em R$ 220.000,00; e o gerente de finanças disse ter desembolsado, no mês de julho, R$ 180.000,00 referentes às compras da empresa.

Uma situação possível para essa divergência é a seguinte:
Alternativas
Q454111 Engenharia de Produção
Alguns indicadores financeiros popularizaram-se no Brasil, ainda que possuam siglas derivadas de expressões da língua inglesa, tais como EBIT (LAJI ou LAJIR), EBITDA (LAJIDA), NOPAT (LOLAI), entre outros.

Em relação a esses indicadores, considere as afirmativas a seguir.

I – O NOPAT é o resultado da empresa sem considerar o impacto de desgaste do imobilizado e a dedução do imposto de renda.

II – O EBITDA é o resultado da empresa com a dedução das despesas de amortização e do imposto de renda.

III – O EBIT é o resultado da empresa sem a dedução das despesas ?nanceiras e do imposto de renda.

É correto APENAS o que se afirma em
Alternativas
Q454110 Engenharia de Produção
O fluxograma de processo é uma representação gráfica daquilo que ocorre com um material ou conjunto de materiais, ao longo de uma sequência bem definida de fases do processo produtivo.

Nesse processo, quando um material é preparado para outro evento seguinte, considera-se que esse material sofre um(a)
Alternativas
Q454109 Engenharia de Produção
A reinvenção da correlação manufatureira entre divisão do trabalho e produtividade revelou-se instrumento de intensificação do trabalho, à medida que o fordismo revela a sua dependência do trabalho vivo.

Nesse contexto, Henry Ford defendia que os salários deveriam ser
Alternativas
Q454108 Engenharia de Produção
Frederick Taylor defendeu que o máximo de prosperidade somente poderia existir como resultado do máximo de produção.

De acordo com esse raciocínio, verifica-se que o objetivo mais importante do trabalhador e da administração deve ser a formação e o aperfeiçoamento do pessoal da empresa, de modo que os homens possam executar os tipos mais elevados de trabalho em ritmo mais
Alternativas
Q454107 Engenharia de Produção
O ciclo de vida de um dado projeto, já completado, é representado pelo gráfico abaixo.

imagem-007.jpg
Com base nesse gráfico, conclui-se que o(a)
Alternativas
Q454106 Engenharia de Produção
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), considere as afirmações a seguir.

I – Na gestão estratégica competitiva, o BSC é utilizado como um sistema de controle estratégico que permite às organizações utilizarem o desdobramento da estratégia para fazerem o seu planejamento.

II – O BSC é uma ferramenta gerencial e, portanto, deve ficar nas mãos da direção e não precisa ser compartilhada com os funcionários.

III – Em oposição aos sistemas de avaliação de gestão estratégica dos anos sessenta, o BSC baseia-se em indicadores financeiros e não financeiros.

IV – O BSC realiza medições com indicadores para monitoramento em três dimensões-chave: clientes externos, processos internos e financeira.

É correto o que se afirma em
Alternativas
Q454105 Engenharia de Produção
O diagrama de rede abaixo apresenta o encadeamento das tarefas de um dado projeto, juntamente com os tempos necessários para a sua execução.

imagem-006.jpg
Considerando que o prazo total para a conclusão do projeto, uma vez iniciado, é de dezesseis dias e que, contratualmente, não se admite atraso, verifica-se que o(a)
Alternativas
Q454104 Engenharia de Produção
O diretor de uma empresa de produtos químicos deseja identificar demandas que devem ser implementadas através de projetos.

Ao receber a lista, ele verifica que NÃO poderá tratar como projeto a
Alternativas
Q454103 Engenharia de Produção
Um centro de distribuição de mercadorias, localizado no nó O, necessita suprir todas as lojas e supermercados localizados nos demais nós. As rotas possíveis, com as respectivas distâncias em quilômetros, são representadas na malha abaixo.

imagem-005.jpg
Sabendo-se que apenas um caminhão irá realizar todas as entregas, o menor percurso da viagem de ida, em km, é de
Alternativas
Q454102 Engenharia de Produção
O Diagrama de Causa e Efeito consiste em uma técnica visual que interliga os resultados (efeitos) com os fatores (causas), constituindo-se num instrumento muito usado para estudar
Alternativas
Q454100 Engenharia de Produção
O projeto de ampliação das instalações de uma planta industrial apresenta um Valor Agregado de R$ 40.000,00, um Custo Real de R$ 32.000,00 e um Valor Planejado de R$ 45.000,00.

Então, o Índice de Desempenho de Custos é
Alternativas
Respostas
1701: E
1702: E
1703: C
1704: B
1705: C
1706: D
1707: B
1708: E
1709: E
1710: C
1711: B
1712: D
1713: D
1714: C
1715: A
1716: E
1717: D
1718: B
1719: E
1720: A