Questões de Engenharia de Produção para Concurso

Q431232

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431232 Engenharia de Produção

Considere o seguinte problema de programação linear:

Verifica-se que o valor ótimo da função objetivo é

A

0

B

9

C

17

D

18

E

20

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Q431231

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431231 Engenharia de Produção

Considere o seguinte problema de programação linear:

Qual o valor máximo que o coeficiente da função objetivo para a variável X₁ pode assumir, sem alterar a solução ótima do problema de programação linear apresentado?

A

3

B

4

C

6

D

7

E

8

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Q431230

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431230 Engenharia de Produção

A demanda de diversos produtos passa por fases que constituem o seu ciclo de vida. Os efeitos gerenciais na empresa exigem diferentes estratégias financeiras, de fabricação e de marketing para cada fase, durante o tempo em que o produto se encontra no mercado.

A fase em que o produto final é elevado e que a flexibilidade é um dos objetivos das operações de produção é a de

A

crescimento

B

declínio

C

introdução

D

maturidade

E

saturação

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Q431229

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431229 Engenharia de Produção

A inovação tecnológica é fundamental para o sucesso das organizações e pode ocorrer em diversos níveis. Dentre os níveis de inovação, constitui o conceito de closed innovation aquele que

A

considera as inovações geradas dentro da própria empresa

B

ocorre quando a empresa é capaz de suprir o mercado com novos produtos.

C

se refere aos diferentes produtos que podem ser gerados dentro de uma mesma linha de produção.

D

se procupa com uma produção eficiente que racionaliza os recursos empregados pela empresa.

E

se relaciona à forma como o produto é oferecido ao mercado.

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Q431228

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431228 Engenharia de Produção

“A partir do planejamento segue-se a organização da ação empresarial” (Chiavenato, 2007). O termo organização, no que tange a uma unidade ou entidade social, compreende a organização formal, que, por sua vez,

A

emerge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de uma posição.

B

nasce a partir de relacionamentos entre os ocupantes dos cargos na empresa.

C

se baseia na divisão do trabalho racional, na diferenciação e na integração dos participantes

D

se forma com base nas relações de grupos de amizade e de grupos informais

E

se constitui de interações e de relacionamentos sociais entre as pessoas.

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Q431227

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431227 Engenharia de Produção

Uma empresa fabricante de roupas deseja alterar o fornecedor de tecidos. Existem 3 opções: a primeira (A) é continu- ar com fornecedor atual, a segunda (B) é mudar para um fornecedor com maior qualidade, e a terceira (C) é importar matéria-prima de menor qualidade.

Uma pesquisa realizada por uma consultoria, indicando a probabilidade de um cliente perceber a alteração de fornecedor e o seu impacto nas vendas, é apresentada a seguir.

• A opção A não altera o lucro de R$ 100,00.
• A opção B apresenta a probabilidade de 40% de os clientes perceberem a diferença. Com o aumento das vendas, a empresa lucra R$ 120,00; caso contrário, o aumento de custo reduz o lucro para R$ 90,00.
• A opção C apresenta probabilidade de 40% de os clientes perceberem a diferença, e, com isso, o lucro seria reduzido para R$ 50,00; caso contrário, a economia com matéria-prima resulta em lucro de R$ 140,00. Além disso, existe o risco cambial da operação, com probabilidade de 20% de a moeda estrangeira subir e gerar um prejuízo de R$ 20,00 sobre o valor estimado.

Dentre os possíveis cenários, a empresa deve maximizar seu lucro através da opção

A

A, com lucro de R$ 100,00

B

B, com retorno esperado de R$ 120,00

C

B, com retorno esperado de R$ 102,00

D

C, com retorno esperado de R$ 104,00

E

C, com retorno esperado de R$ 108,00

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Q431226

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431226 Engenharia de Produção

Com a competição cada vez maior entre as organizações e a necessidade de informações rápidas para auxiliar no processo de tomada de decisão, surgiu o Sistema de Apoio à Decisão. No Modelo de Simon, as decisões são diferenciadas em programadas e não programadas.

As decisões programadas possuem as seguintes características:

A

incerteza e dados únicos

B

condições estáticas e dados inadequados

C

dados repetitivos e condições dinâmicas

D

dados repetitivos e condições estáticas

E

dados únicos e condições estáticas

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Q431225

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431225 Engenharia de Produção

O Mercado de Carbono ganhou relevância no cenário mundial durante a última década. Esse mercado tem influenciado nas decisões de investimentos, já que busca alternativas ambientalmente sustentáveis. Alguns projetos podem ser desenvolvidos no Brasil e ser potencialmente convertidos em ativos ambientais. Nos projetos de REDD, que são um dos maiores potenciais do Brasil, ocorre a redução de emissão dos gases de efeito estufa, pois há

A

produção de biocombustíveis, o que permite a substituição do consumo de derivados de petróleo.

B

captura e destruição do metano em aterros sanitários.

C

redução do desmatamento em áreas de pressão.

D

geração de energia por fontes como a solar e a eólica.

E

aumento da eficiência no setor de transporte e logística.

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Q431224

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431224 Engenharia de Produção

Atualmente, o mundo globalizado gera maior competitividade por parte das empresas, e a maneira como os funcionários produzem influencia no posicionamento dessas empresas no mercado. Nesse aspecto, a ergonomia cumpre um papel primordial no que diz respeito à produtividade do trabalhador.

Em relação a esse ramo, considere as afirmativas abaixo

I - A antropometria é um dos objetos de estudo da ergonomia física.
II - A ergonomia organizacional é a responsável por promover melhores condições de trabalho aos funcionários.
III - A ergonomia cognitiva desenvolve novas habilidades e novos processos mentais nos trabalhadores de uma empresa.

É correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

III, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q431223

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431223 Engenharia de Produção

Numa linha de produção de um fabricante de produtos para a indústria do petróleo, existe um robô formado por quatro componentes que funcionam em série. A confiabilidade de cada componente é 0,92; 0,94; 0,96 e 0,98, e todos precisam estar em boas condições para o funcionamento adequado do robô.

A confiabilidade desse robô está compreendida entre

A

0,50 e 0,58

B

0,60 e 0,69

C

0,70 e 0,78

D

0,80 e 0,89

E

0,90 e 0,98

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Q431222

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431222 Engenharia de Produção

A gestão da manutenção como função estratégica das organizações é diretamente responsável pela disponibilidade dos ativos, tendo importância fundamental nos resultados das organizações. Esses resultados serão tanto melhores quanto mais eficaz for a gestão da manutenção.

São métodos de manutenção os listados a seguir, EXCETO o de manutenção

A

temporal

B

preventiva

C

corretiva

D

preditiva

E

produtiva total

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Q431221

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431221 Engenharia de Produção

Considere as afirmações abaixo sobre o arranjo físico por processo.

I - Esse arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua.
II - Esse arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos.
III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização.

É correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

III, apenas.

D

I e II, apenas.

E

I, II e III.

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Q431220

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431220 Engenharia de Produção

Em Ergonomia, há sempre a preocupação com a perda de audição causada pela exposição ao ruído.

Em relação aos problemas causados pela exposição ao ruído, constata-se que a(o)

A

perda auditiva é menor nas frequências da faixa entre 2.400 e 4.800 Hz

B

exposição contínua e demorada a níveis de ruído superiores a 90 dB tem forte relação com a perda de sensibilidade auditiva.

C

perda pode ser definitiva, havendo evidências de que, com a redução da exposição, há cada vez menor possibilidade de recuperação.

D

montante de perda auditiva está ligado ao nível de ruído a que o indivíduo se expõe, sendo que, quanto menor a intensidade, maior a perda auditiva.

E

tempo de exposição ao ruído está inversamente associado à perda de audição para altos níveis de ruído.

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Q431219

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431219 Engenharia de Produção

Nos estudos de avaliação econômica da capacidade produzida em uma fábrica ou em um posto de trabalho, há a técnica denominada análise do ponto de equilíbrio, a qual estabelece uma relação entre receitas, custos e volume de produção.

O ponto de equilíbrio corresponde à(ao)

A

quantidade produzida na qual o lucro é zero.

B

diferença entre custos fixos e receita de um produto.

C

proporção entre demanda e fabricação de um determinado produto.

D

ponto máximo da curva do custo total de fabricação.

E

ponto mínimo da curva do custo variável de produção.

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Q431218

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431218 Engenharia de Produção

Diversos autores têm estudado a Administração Estratégica e como ela é classificada nas diferentes escolas, entre as quais a Empreendedora e as de Planejamento, de Posicionamento e de Design.

Considerando a Escola Empreendedora, verifica-se que a

A

formação de estratégia é um processo analítico, o que privilegia a análise da estrutura da indústria na qual a firma está.

B

estratégia evolui em um processo exploratório, o qual é baseado em tentativa e erro

C

organização é uma estrutura complexa, sensível às diretrizes do líder, quer se trate de uma empresa nova, de propriedade de uma só pessoa, quer se trate de uma reformulação em uma organização grande e já estabelecida.

D

formação da estratégia é um processo enraizado na experiência e na intuição do líder, quer ele próprio conceba a estratégia, quer ele adote a de outros.

E

formação da estratégia deve ser um processo deliberado e consciente.

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Q431217

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431217 Engenharia de Produção

A ameaça de novos entrantes caracteriza-se como a possibilidade de entrada de novas empresas no mercado, existindo pressões competitivas associadas a essa ameaça.

Observa-se que tais ameaças de entrada são mais fracas quando

A

a demanda dos compradores cresce rapidamente.

B

as barreiras à entrada são pequenas.

C

as perspectivas do setor são arriscadas ou incertas

D

o número de candidatos à entrada é grande.

E

os concorrentes existentes não se empenham para obter bons lucros.

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Q431216

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431216 Engenharia de Produção

O quadro apresenta os dados de vendas trimestrais de determinado produto, no ano de 2011, em uma loja de varejo.

O gerente da loja projetou, qualitativamente, a venda de 900 unidades do produto para o quarto trimestre de 2011. Adotando uma constante de amortecimento de 0,2, qual seria a projeção de vendas para o primeiro trimestre de 2012 pelo amortecimento exponencial simples?

A

900

B

920

C

960

D

1.000

E

1.020

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Q431215

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431215 Engenharia de Produção

No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que

A

a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização.

B

as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento.

C

as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto.

D

as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são irrelevantes.

E

os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local escolhido para a localização da instalação.

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Q431214

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431214 Engenharia de Produção

Sistemas de planejamento de necessidades de materiais (MRP) normalmente exigem certos registros de dados. Algumas informações são necessárias para o processo de cálculo do MRP, que tem como um de seus resultados a(o)

A

carteira de pedidos

B

lista de materiais

C

plano de materiais

D

programa-mestre de produção

E

registro de estoques

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Q431213

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431213 Engenharia de Produção

O gerente de uma cadeia de suprimentos deve decidir sobre o desenho da rede de transportes de uma loja, cujo tamanho do lote de ressuprimento é pequeno e frequentemente necessita que entregas pequenas de carga não cheia (LTT - less than truck load) sejam feitas diretamente.

Sabendo-se que os fornecedores estão geograficamente próximos à loja, constata-se que a opção mais indicada de projeto para uma rede de transporte é a entrega

A

direta, por possibilitar a redução da despesa com recebimento.

B

direta, por possibilitar a redução do custo de transporte devido à consolidação.

C

direta com coletas programadas (milk runs), por possibilitar a redução do custo de transporte devido à consolidação.

D

via centro de distribuição centralizado com armazenagem de estoque, por possibilitar a redução do custo de estoque.

E

via centro de distribuição centralizado com crossdocking, por facilitar a coordenação da cadeia.

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