Questões de Engenharia de Produção para Concurso - Página 92

Q183158

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183158 Engenharia de Produção

Uma empresa possui dois ativos: X e Y. Considerando-se que o ativo X possui beta de 0,8, o ativo Y, um beta de 1,3, que a taxa livre de risco é igual a 7% e que o retorno do mercado é de 15%, de acordo com o modelo de precificação CAPM,

A

se o ativo X possuir um rendimento de 14%, e o ativo Y de 17%, então o ativo Y possui uma rentabilidade maior com o mesmo risco.

B

o retorno esperado do ativo Y é 7,5 pontos superior ao ativo X.

C

o prêmio de risco do mercado é de 7%.

D

o retorno esperado do ativo X é inferior ao retorno do mercado.

E

o beta relativo ao mercado é a média entre os betas dos ativos X e Y.

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Q183157

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183157 Engenharia de Produção

As estratégias de hedging são técnicas adotadas como compensação ou proteção ao risco. Sobre as ferramentas de hedging de risco cambial disponíveis no mercado, é INCORRETO afirmar que

A

as opções são contratos que dão o direito de comprar ou vender certo volume da moeda a um preço determinado.

B

os contratos a termo eliminam a possibilidade de ganho cambial na operação.

C

os contratos futuros podem eliminar o risco de perda e eliminam a possibilidade de ganho

D

os swaps de taxas de juros permitem à empresa trocar a estrutura de taxas de juros de seus ativos/passi- vos e obter redução de custo, com acesso a mercado mais amplo.

E

nos swaps de taxa de câmbio, duas partes, inicialmente, trocam os principais em duas moedas diferentes, fazem o pagamento de juros um ao outro e, depois, desfazem a troca de principais a uma taxa de câmbio prefixada na data de vencimento.

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Q183156

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183156 Engenharia de Produção

Uma empresa possui capital aberto em uma Bolsa de Mercadorias e deseja adotar uma nova política de distribuição de dividendos. A esse respeito, é INCORRETO afirmar que

A

o preço da ação tenderá a expandir, se essa empresa adotar uma política de pagar mais dividendos.

B

uma empresa, que adote uma política de pagar mais dividendos, terá menos recursos disponíveis para reinvestimento, e, assim, a taxa de crescimento futuro esperada será reduzida, deprimindo o preço da ação.

C

o pagamento de dividendos aos acionistas é feito em dinheiro, em ações ou em mercadorias.

D

a política ótima de dividendos atinge o equilíbrio entre os dividendos correntes e o crescimento futuro, maximizando o preço das ações da empresa.

E

as empresas são proibidas de pagar dividendos superiores aos seus lucros correntes.

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Q183155

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183155 Engenharia de Produção

Nenhuma atividade organizacional é perfeita ou isenta de erros ou desvios. Sobre o desempenho global da empresa, considere os requisitos abaixo.

I – Adequação ao planejamento estratégico

II – Centralização dos subsistemas organizacionais

III – Descentralização operacional

É(São) requisito(s) indispensável(eis) ao controle de desempenho o(s) apresentado(s) APENAS em

A

I.

B

II.

C

I e II.

D

I e III.

E

II e III.

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Q183154

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183154 Engenharia de Produção

Durante muitos anos, acreditou-se que alguns pontos da organização possuíam grande dificuldade para sua avaliação, por serem subjetivos. A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) tornou-se um novo caminho para a gestão estratégica.
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO as

A

financeiras.

B

do aprendizado e do crescimento.

C

dos processos internos.

D

dos clientes.

E

das relações trabalhistas.

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Q180526

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Naval |

Q180526 Engenharia de Produção

Texto associado

A figura representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está cotada em dias.

O caminho crítico e a sua duração são, respectivamente,

A

M-N-P-R-S-T ; 19 dias

B

M-N-P-R-S-T ; 23 dias

C

M-N-O-Q-S-T ; 21 dias

D

M-N-O-P-R-S-T ; 21 dias

E

M-N-O-P-R-S-T ; 23 dias

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Q180525

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Naval |

Q180525 Engenharia de Produção

Texto associado

A figura representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está cotada em dias.

Fundamentado no Método do Caminho Crítico (CPM) e tomando-se como base que o evento M sucede no momento zero, tem-se que o tempo mais

A

cedo para ocorrer o evento P é de 14 dias.

B

cedo para ocorrer o evento Q é de 17 dias.

C

cedo para ocorrer o evento S é de 23 dias.

D

tarde para ocorrer o evento O é de 16 dias.

E

tarde para ocorrer o evento R é de 20 dias.

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Q171232

Ano: 2011 Banca: FMP Concursos Órgão: TCE-RS Prova: FMP Concursos - 2011 - TCE-RS - Auditor Público Externo - Economia |

Q171232 Engenharia de Produção

No mundo atual, de concorrência global, o ciclo de vida de muitos produtos e processos vem-se encurtando consideravelmente. Assim, é INCORRETO afirmar que:

A

as constantes inovações encurtam mais ainda o ciclo de vida dos produtos e processos.

B

a produção de conhecimentos novos deveria se concentrar, exclusivamente, nas empresas, para propiciar seu uso imediato.

C

a capacidade de ter acesso, comprar e incorporar conhecimento é muito importante para manter a competitividade.

D

a capacidade de produzir conhecimento novo é vital para avançar em face da concorrência.

E

o desenvolvimento da ciência básica é fundamental para se produzir conhecimento novo.

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Q171156

Ano: 2011 Banca: FMP Concursos Órgão: TCE-RS Prova: FMP Concursos - 2011 - TCE-RS - Auditor Público Externo - Administração |

Q171156 Engenharia de Produção

O controle da distribuição pode ser realizado pela razão entre o desvio-padrão do tempo de atendimento e o tempo médio de atendimento. Este indicador é conhecido como:

A

tempo de reposição.

B

uniformidade do tempo de atendimento.

C

ponto de pedido.

D

atendimento médio.

E

grau de atendimento.

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Q170952

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170952 Engenharia de Produção

Uma empresa possui apenas uma equipe técnica e precisa determinar a sequência ótima de processamento de seis trabalhos. Em função das características dos serviços realizados e da formação da própria equipe, os trabalhos são realizados um de cada vez.

A ordem de chegada dos trabalhos na empresa foi I, II, III, IV, V e VI, conforme apresenta a tabela a seguir.

Imagem 015.jpg

Com relação ao sequenciamento dos trabalhos, conclui-se que,

A

sendo os trabalhos processados conforme a ordem de chegada, dois trabalhos atrasarão em relação ao programado.

B

sendo os trabalhos processados conforme a ordem de chegada, quatro trabalhos atrasarão em relação ao programado.

C

sendo os trabalhos sequenciados conforme o tempo de processamento de cada um, o atraso total será minimizado se forem iniciados na ordem decrescente desses tempos.

D

sendo os trabalhos sequenciados conforme o tempo programado para a entrega de cada um, o atraso total será minimizado se forem iniciados na ordem decrescente desses tempos.

E

sendo os trabalhos sequenciados de forma aleatória, o número de trabalhos em atraso sofrerá alteração pouco significativa.

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Q170951

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170951 Engenharia de Produção

Robert Kaplan e David Norton desenvolveram, nos anos 90, o Balanced Scorecard. Trata-se de um modelo de sistema de medição de desempenho – ou, como preferem os autores, de um sistema de gestão estratégica – que se estrutura em quatro perspectivas básicas, agregando outros enfoques às metodologias tradicionais, centradas somente no aspecto financeiro.

As quatro perspectivas em que se estrutura o Balanced Scorecard são:

A

Laboral; Clientes; Processos Internos; Treinamento

B

Laboral; Processos Externos; Fornecedores; Aprendizado e Crescimento Organizacional

C

Financeira; Clientes; Processos Externos; Aprendizado e Crescimento Organizacional

D

Financeira; Clientes; Processos Internos; Aprendizado e Crescimento Organizacional

E

Financeira; Fornecedores; Clientes; Processos Internos

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Q170950

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170950 Engenharia de Produção

Uma empresa possui um órgão responsável por pesquisas e estudos. Esse órgão visa a assessorar a administração estratégica, estabelecer políticas e diretrizes gerais para a empresa, com a participação das demais gerências setoriais, definindo sua linha de produtos, o nível de lucratividade esperado, os mercados a serem atendidos e os impactos dos ambientes internos e externos sobre a empresa.

Essas atribuições descritas são características da Gerência

A

institucional

B

de projetos

C

de serviços

D

de processos organizacionais

E

dos processos e métodos de trabalho

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Q170949

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170949 Engenharia de Produção

O gerenciamento por diretrizes (hoshin kanri) consiste, sinteticamente, no alinhamento de uma empresa a seus objetivos estratégicos.

Nesse sentido, analise as afirmativas abaixo.

I - A gestão por diretrizes prescinde do planejamento operacional e não engloba mecanismos de controle.

II - O gerenciamento por diretrizes pode resultar em muitas lacunas ou superposições, estimulando apenas otimizações locais, tendo em vista que as diretrizes se desdobram em grupos organizados verticalmente, e não através dos processos.

III - Os diagramas de causa e efeito, de relações, de Pareto e de correlações são ferramentas úteis para explicitar diretrizes, a partir dos macroindicadores selecionados.

Está correto APENAS o que se afirma em

A

I

B

II

C

I e II

D

I e III

E

II e III

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Q170948

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170948 Engenharia de Produção

Uma das características marcantes do programa Seis Sigma é

A

adotar uma abordagem segmentada e individualizada.

B

valer-se, exclusivamente, de ferramentas estatísticas como critério de avaliação e priorização de projetos.

C

estar voltado à alteração e construção de uma cultura organizacional de melhoria contínua, sem, necessariamente, estar vinculado a um objetivo imediato ou a projetos em execução.

D

conjugar ferramentas estatísticas e não estatísticas, com uma integração do gerenciamento por processo e por diretrizes, mantendo o foco nos clientes, nos processos críticos e nos resultados da empresa.

E

ser especialmente eficaz em processos produtivos que utilizam uma análise de capabilidade, como ocorre em indústrias com linhas de produção em massa, sendo de pouca valia para processos em que não se aplica tal análise, como no setor de serviços.

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Q170947

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170947 Engenharia de Produção

Atestar a conformidade de um produto, serviço, sistema ou processo significa afirmar que

A

é o mais viável do ponto de vista econômico-industrial.

B

é qualitativamente superior a outros congêneres não avaliados ofertados no mercado.

C

atende a requisitos mínimos estabelecidos em norma ou regulamento técnico.

D

atende aos requisitos mais rigorosos de uma norma ou regulamento técnico.

E

possui índice de falhas ou não conformidades igual a zero.

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Q170946

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170946 Engenharia de Produção

Uma empresa instituiu um programa de qualidade, iniciativa para a adoção de uma gestão empresarial participativa, a partir do desenvolvimento de uma cultura organizacional de melhoria contínua do ambiente de trabalho de seus colaboradores e de seus processos. Uma das grandes vertentes em que se estrutura tal programa é a adequação de seus produtos e processos às normas da International Organization for Standardization (ISO). Supondo-se que a empresa decida implementar as normas da ISO 9001:2008, sem, contudo, assumir custos da qualidade além daqueles previstos na referida Norma Técnica, serão adotadas as seguintes rotinas descritas, com EXCEÇÃO de

A

realização periódica de auditorias externas.

B

determinação de métodos para obtenção e uso de informações relativas à percepção do cliente sobre o atendimento da organização em relação a seus requisitos.

C

validação de quaisquer processos de produção e prestação de serviço onde a saída resultante não possa ser verificada por monitoramento ou medição subsequente.

D

planejamento e implementação dos processos necessários ao monitoramento, medição, análise e melhoria, para assegurar a conformidade do sistema de gestão da qualidade.

E

elaboração e disponibilização de um manual da qualidade que preveja o escopo do sistema de gestão da qualidade, os procedimentos documentados estabelecidos para esse sistema, assim como uma descrição da interação entre os processos do referido sistema.

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Q170945

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170945 Engenharia de Produção

Os sistemas de informações gerenciais são utilizados nos processos de tomada de decisões gerenciais das organizações.

Nessa situação, os sistemas de informação têm, em sua estrutura básica, EXCETO o(s)

A

processamento de dados

B

registro das auditorias de adequação do sistema de produção

C

controle das informações

D

objetivos estabelecidos pela organização

E

padrões de qualidade das informações desejadas

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Q170944

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170944 Engenharia de Produção

Suponha que uma empresa está estudando implantar o programa Seis Sigma no setor de distribuição, sendo que o tempo de entrega dos serviços voltados às empresas de comércio eletrônico, certamente será um dos projetos prioritários. No estudo de viabilidade de implantação do programa, analisou-se a entrega postada na cidade de São Paulo, remetida ao município do Rio de Janeiro. Verificou-se que, para essa hipótese, o tempo médio das entregas é de, aproximadamente, 36 horas, com desvio padrão de 4 horas.
Para caracterizar se o referido processo encontra-se de acordo com os parâmetros do Seis Sigma, a ferramenta mais indicada será o(a)

A

Programa 5S

B

Diagrama de Pareto

C

Mapeamento de Processos

D

Análise de Capacidade

E

Análise de Conformidade

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Q170943

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170943 Engenharia de Produção

Em diversas situações, o analista da área de tecnologia da informação se depara com a tarefa de análise e redesenho de processos empresariais.

São técnicas que auxiliam o trabalho do analista, EXCETO a de

A

fluxogramação de processos

B

elaboração de manuais de procedimentos

C

desenvolvimento de formulários

D

gerenciamento das negociações com a direção

E

levantamento das informações sobre o processo

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Q170942

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170942 Engenharia de Produção

Uma empresa de médio porte em operações de serviço, que utiliza o arranjo físico por produto, calculou que o conteúdo médio de trabalho, ao processar uma solicitação de serviço, é de 60 minutos, sendo as solicitações processadas a cada 20 minutos.

Nessas condições, o número de estágios, para esse tipo de arranjo físico, está entre

A

2 e 6

B

7 e 11

C

12 e 16

D

18 e 22

E

24 e 30

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Questões de Concurso Sobre engenharia de produção

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