Questões de Psicologia - Conflito nas Organizações para Concurso
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O conflito é o resultado das desigualdades existentes entre as pessoas que são desiguais e as organizações que também são desiguais entre si. Os conflitos são reações obtidas a partir da interação entre os diferentes pensamentos, estilos, desejos e ambições; é uma discussão e uma competição que está ligada no processo de junção dessas diferenças (CHIAVENATO, 2009). Os conflitos podem ser positivos ou negativos dentro de uma organização. Analise a seguir as assertivas sobre os resultados negativos dos conflitos.
I. Quando os conflitos são ignorados, parcialmente resolvidos ou mal solucionados geram uma pendência entre os envolvidos podendo afetar de imediato ou em longo prazo o desempenho da organização ( ).
II. Os conflitos, se mal administrados trazem graves consequências à organização, um conflito mal gerenciado traz consigo desperdício de tempo, colocação do bem-estar pessoal acima dos objetivos da organização, incompatibilidade entre as partes envolvidas ( )
III. O conflito gera muitas vezes ódio entre os envolvidos dificultando cada vez mais a comunicação e entrosamento entre os envolvidos, diminuindo cada vez mais as chances de um entendimento ( )
IV. O conflito em grau moderado não estimula novas ideias ou promove uma competição saudável e energiza o comportamento ( ).
A sequência CORRETA é:
Julgue o próximo item, acerca de gerenciamento de conflitos e de clima e cultura organizacional.
O surgimento de um conflito pode gerar resultados positivos
ao evidenciar problemas até então ocultos.
Julgue o próximo item, acerca de gerenciamento de conflitos e de clima e cultura organizacional.
É inevitável que a resolução de um conflito organizacional
resulte em duas partes: uma vencedora e outra perdedora.
Julgue o item a seguir, referente a ferramentas de gestão, estilos de liderança, negociação no contexto organizacional e gerenciamento da pluralidade nas organizações.
No processo de negociação relativo à gestão de pessoas,
independentemente das habilidades interpessoais e das
competências e atitudes, a utilização de técnicas e estratégias
pelo gestor público é suficiente para alcançar resultados
satisfatórios.