Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança em psicologia
Foram encontradas 301 questões
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
Na perspectiva da psicodinâmica do trabalho, a liderança eficaz
deve transgredir o prescrito com o uso da inteligência prática.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
Do ponto de vista da psicodinâmica, quando o líder é confrontado
com suas incapacidades e falhas, ele buscará um comportamento
obsessivo de repressão do caráter humano de seus subordinados.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
O líder é reconhecido positivamente quando demonstra
competência para treinar e dirigir outras pessoas a
desempenharem com eficiência os preceitos organizacionais.
A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.
O líder estratégico considera que o indivíduo no ambiente laboral
deve ser estritamente profissional, desprovido de afeto e
dissociado do meio social.
A respeito dos tipos de liderança envolvidos no trabalho em grupo, considere as afirmativas a seguir.
I - O condutor autocrático pode apresentar-se ou como condutor manifestadamente dominador ou como condutor obsessivo e, nos dois casos, apresentar preocupação com a necessidade de compartilhar a liderança do grupo de forma democrática.
II - O condutor laissez-faire toma para si a responsabilidade do grupo, com a crença de que o processo de interação social produza apenas resultados criadores.
III - O condutor democrático é capaz de assumir suas responsabilidades e de compartilhá-las nos momentos fundamentais de todo trabalho em grupo, preocupando-se apenas em verificar e, se necessário, garantir que todos os membros do grupo estejam de acordo com o que será discutido, decidido e executado.
Está(ão) correta(s)
Coluna 1 Lideranças
1. Liderança transformacional
2. Liderança contingencial
3. Liderança de traços
Coluna 2 Características
( ) Considera que cabe ao líder adaptar suas características às demandas grupais ou situacionais.
( ) Os líderes apresentam certo perfil que os habilita para suas atividades, o qual inclui aspectos físicos, habilidade e características de personalidade.
( ) Tal liderança mostra-se atenta aos relacionamentos interpessoais entre líder e liderado. Tal liderança mostra-se atenta à satisfação das necessidades das pessoas, guiado por valores centrais, voltado ao aprendizado contínuo e direcionado para uma visão compartilhada.
( ) É baseada nas histórias de vida de líderes proeminentes; enfatiza as características de personalidade que os diferenciam, como parte da ideia do “Grande Homem".
( ) É agente de mudanças, atento à satisfação das necessidades das pessoas, voltado ao aprendizado contínuo e direcionado para uma visão compartilhada.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
De acordo com o domínio visão compartilhada, os líderes devem compreender que uma visão não deve ser imposta e nem pode ser assimilada automaticamente.
A identificação periódica dos níveis de satisfação dos trabalhadores com as diversas dimensões
que compõem o contexto organizacional e do trabalho, tem-se tornado um indicador estratégico de
desempenho em muitas organizações.
Com base no trecho apresentado, julgue o item.
Embora não se tenha um consenso acerca dos elementos ou dimensões que constituem o clima
organizacional, é possível afirmar que liderança, suporte, controle/pressão, clareza, coesão, justiça/
recompensa e autonomia são os elementos que mais comumente aparecem nos estudos da área.
Segundo Mintzberg (1983), os influenciadores são membros da organização ou de fora dela que usam as bases de poder para influenciar.Assim, o que torna o influenciador poderoso é a utilização politicamente hábil dessas bases de poder.
Nesse sentido, pode-se concluir que uma das bases de poder para influenciar pessoas na organização definida por Mintzberg, é a competência ou a habilidade técnica, e quem detém tal habilidade e competência é denominado de analista.
I - preocupação com as pessoas.
II - preocupação com a produção.
III - relação de confiança e respeito.
IV - relação entre autoridade e obediência.
V - motivações pessoais.
Dos itens acima:
I - a responsabilidade estiver embasada em um encontro de ordem pessoal, em uma tradição (familiar) ou em outro forte sistema ético referencial.
II - a pessoa tiver senso empreendedor para transformar a responsabilidade em estratégias e ação.
III - um ambiente provedor de apoio, tal como uma equipe, colegas ou mentores ajudarem o sujeito a agir de acordo com a sua responsabilidade.
IV - os liderados utilizam programas de desenvolvimento oferecidos pelas universidades corporativas.
Dos itens acima:
I - A teoria de atributos e resultados diz que os resultados devem ser abnegados, ou seja, enfocados no benefício de todos e não de um indivíduo.
II - A teoria da grade de liderança possui alta preocupação com pessoas e produção.
III - Um dos traços para liderança efetiva, segundo a teoria dos traços, é autoconfiança.
IV - A teoria comportamental e funcional privilegia os elos de ligação de Likert.
Das afirmativas acima:
I - Poder de posição depende das características interpessoais do líder.
II - Poder de especialização é baseado no conhecimento de um indivíduo sobre questões relevantes.
III - Poder de referência é baseado no magnetismo e carisma pessoais.
IV - Poder coercitivo diz respeito à capacidade de compreensão dos problemas organizacionais da equipe.
Das afirmativas acima:
Conheça nossos planos