Questões de Psicologia - Motivação para Concurso
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Com relação a comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
O modelo dos fatores de higiene e de motivação de Herberg
estabelece uma única escala de avaliação que varia de
insatisfação à satisfação, na qual o ponto médio é a não
satisfação ou a não insatisfação.
A teoria motivacional desenvolvida por McGregor, ou teorias X e Y, são conhecidas também por criticar o modelo de gerenciamento norte-americano. Considerando essa afirmação, atribua (1) para as afirmativas que trazem postulados da Teoria X e (2) para aquelas que retratam os princípios da Teoria Y.
1. Teoria X.
2. Teoria Y.
( ) Aversão ao trabalho.
( ) O desempenho no trabalho está atrelado mais à gerência do que à motivação.
( ) Controle e punição são propulsores para esforços e objetivos organizacionais.
( ) Conforme o contexto, o trabalho pode ser fonte tanto de satisfação quanto de punição.
( ) Autodirecionamento, aprendizado e aceitação de responsabilidades viabilizam o potencial criativo.
( ) O interesse é restrito à segurança pessoal e financeira, já que há evitação de responsabilidades.
A sequência está correta em
No que se refere à motivação no trabalho é possível afirmar que ela desencadeia grande parte das mais diversas condutas individuais neste contexto. Com base nesse postulado generalista, relacione adequadamente as teorias e/ou autores aos focos e/ou objetos que cada uma estuda.
1. Maslow, Alderfer e McClelland.
2. McGregor.
3. Herzberg, Mausner e Snyderman.
4. Expectância de Vroom.
5. Sociocognitiva, autorregulação e autodeterminação de Bandura, Kanfer e Ryan e Deci.
( ) Valência, instrumentalidade e expectativa.
( ) Percepção de autoeficácia, controle de ambiente e de tarefa.
( ) Necessidade e realização.
( ) Bifatorialidade – fatores internos e externos.
( ) X & Y – estilos de gestão.
A sequência está correta em
Acerca de liderança e desenvolvimento de equipes, julgue o item a seguir.
Sistemas de recompensas financeiras tendem a ativar,
direcionar, intensificar e manter comportamentos motivados
no trabalho, tornando os indivíduos mais propensos a superar
restrições físicas e psicológicas em seus ambientes laborais.
Acerca de liderança e desenvolvimento de equipes, julgue o item a seguir.
Prover feedbacks contingentes às ações dos empregados,
ofertar aos superiores treinamentos gerenciais e adotar
políticas de participação nas decisões organizacionais são
exemplos de ações que tendem a elevar o desempenho dos
indivíduos por manipularem, respectivamente, suas
capacidades, motivações e condições de trabalho.
Com base nessa situação hipotética, julgue o próximo item, no que se refere ao quadro clínico e às técnicas interventivas para esse caso.
Para o trabalhador, nesse ambiente complexo e de alta
demanda, é mais importante ter motivação externa do que
motivação interna.
Com base nessa situação hipotética, julgue o próximo item, no que se refere ao quadro clínico e às técnicas interventivas para esse caso.
O psicólogo deve investigar se a motivação do trabalhador
para o novo cargo está sendo afetada por possíveis mudanças
nas tarefas a ele designadas, como tarefas de menor relevância
ou menor impacto, pois a motivação pode ser uma variável não
relatada, mas responsável pela tensão e consequente estresse
percebido.
As organizações atuais precisam dispor de pessoas competentes e motivadas para produzir já que o mercado é muito competitivo. As empresas não podem escolher se treinam ou não os seus funcionários.
POR QUE
As pessoas são admitidas com qualificações genéricas e toda organização tem suas peculiaridades. Sendo os recursos humanos os mais importantes em qualquer organização, a capacitação e a motivação da equipe são indispensáveis para que o trabalho seja executado com eficiência e eficácia.
Sobre as assertivas dadas, assinale a análise correta
Considere os pressupostos abaixo:
1. O ser humano médio tem uma aversão inerente ao trabalho e, se for possível, evita-o.
2. A maioria das pessoas precisa ser coagida, controlada, dirigida e ameaçada com punições para fazer o esforço adequado ao atingimento dos objetivos organizacionais.
3. O ser humano médio prefere ser dirigido, deseja fugir às responsabilidades, tem relativamente pouca ambição e coloca a segurança acima de tudo.
Tais pressupostos estão associados ao conjunto de crenças gerenciais denominada Teoria
Diversos estudos têm apontado relações entre envolvimento com o trabalho e uma extensa gama de características pessoais e situacionais, em variados contextos laborais. Entre os fatores apontados como determinantes do envolvimento com o trabalho, destacam-se: variáveis de personalidade, características do cargo, características dos líderes e papeis organizacionais.
Em relação a esses fatores, considere as seguintes afirmações:
I Locus de controle é uma característica de líder que antecede o envolvimento no trabalho.
II Quantidade e qualidade da comunicação existente entre chefias e subordinados no ambiente de trabalho são características de líder que antecedem o envolvimento no trabalho.
III Necessidade de crescimento é uma variável de personalidade que antecede o envolvimento no trabalho.
IV O significado das tarefas para o trabalhador é um antecedente do envolvimento no trabalho da categoria dos papéis organizacionais.
Estão corretas as afirmações
Não é possível conhecer o comportamento das pessoas sem um mínimo conhecimento do que o motiva. Uma das teorias mais divulgadas sobre esse assunto é a teoria dos dois fatores de Herzberg; segundo a qual, um grupo de fatores motivacionais é denominado de fatores higiênicos. Estes, quando são precários, provocam insatisfação e são chamados insatisfacientes.
Qual das alternativas abaixo indica um fator insatisfaciente?
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